周洪铮
身份证号：12022419850711**** 天津市 300000
摘要：建设单位内部有许多优化对象。其中，施工技术的优化和改进是一个极其关键的环节，因为施工技术是否先进、科学，直接关系到施工质量、施工进度和施工成本，也是决定企业利益的一个因素。市政建筑企业要想在竞争日益激烈的建筑市场上谋求更大的市场份额，使自己站稳脚跟甚至成为领导者，不断优化和涌现建筑技术是当务之急。鉴于此，笔者在文中对市政工程施工技术的优化策略进行了简要的分析和探讨，希望能为同行提供或多或少的参考和借鉴。
关键词：市政工程；施工技术；优化策略
一、市政工程施工技术分析
（一）市政工程施工技术内容
市政工程施工技术主要是对人们日常生活、服装、住房、交通等的管理和维护，主要包括建筑工程计量、定价、勘察、道路工程、水利工程、卫浴工程、污水处理工程等。在城市建设和发展过程中，市政工程建设技术是城市现代化、人文文化、环境建设不可缺少的工作，是实现城市现代化、人文文化、环境建设的重要保证，也是现代市政工程建设的领军者。
（二）市政工程施工设计原则
为了促进市政工程建设的顺利进行，最大限度地保证工程质量，必须遵循以下几条原则：一是施工前必须制定几套有针对性、切实可行的施工方案，编制施工方案。当时，设计师们一起讨论；施工单位进行施工设计组织的前提是取得上级单位的批准，如有设计变更，应在最短时间内解决和处理；施工计划允许开展施工设计工作，在决定采用何种施工技术时，必须事先考虑工程的施工量；建筑材料、施工时间、施工人员、机械设备等各要素的综合调度与施工协调，实现系统优化，提高施工效率，加快施工进度，使施工单位在规定的时间内完成施工和交付任务，防止工期延误；随时观察和关注自然条件，提前采取施工防护措施，防止不利天气因素对施工质量和施工进度造成破坏性影响；落实各项安全防护措施，遵循“安全第一”、“安全第一”的施工原则，确保施工人员人身安全，降低施工成本；充分利用先进的科学技术，在技术指导下使用机械设备，提高机械设备的自动化程度，最终提高施工效率。此外，施工单位不应局限于国内施工技术。要学习国外施工单位的成功经验，取长补短，引进国外先进的施工管理技术，结合自身实际。我用的是在施工前准确计算所需的施工面积，减少不必要的土地资源浪费。同时，施工过程中要充分考虑附近居民的感受，不应影响居民的正常生活和休息，影响居民的身心健康。做好协调沟通工作。不难发现，所谓市政工程施工设计的主要内容，就是在采用合理施工工艺的基础上，优化施工方案，安排施工材料、人员和机械设备，规范施工工艺，最终达到保证施工质量和施工进度的目的。
二、市政工程施工技术的优化策略
（一）市政工程施工方案的优化
无论是什么类型的施工项目，在开始施工之前都必须设计施工方案，只有制定了科学合理的施工方案才能使施工的时候有依据，由此会发现，施工方案是否科学与合理，直接决定着施工是否可以顺利进行，所以，施工单位要花费时间和精力对施工方案进行优化，突破传统的施工方案的设计思路。
施工方案不是随意制定的，需要在详细考察施工具体情况的基础上完成，负责人应该意识到自己肩负的重要职责，亲自奔赴施工现场进行考察和研究，通过自己的努力为施工的顺利进行做出贡献。
（二）市政工程施工技术文件管理的优化
1.变更文件管理优化
在市政工程建设中，根据已制定的工程建设方案，对材料、设备、工艺、功能、尺寸、结构、技术指标、施工方法、工程量等进行变更的，称为工程变更。众所周知，工程变更是不得已的。毕竟，工程变更涉及许多其他方面的变更。因此，如果你要进行工程变更，你必须认真负责。变更时别忘了保证施工质量。同时，不要盲目扩大建设成本。重视工程造价的控制和管理。无论是初期施工还是变更施工，都必须保证按设计方案施工，不偏离施工设计方案。
2.竣工文件管理优化
竣工文件是指用图形、图像等形式记录工程施工过程和实际施工状态的文件，是以管理和维护工程为主的有价值的文件。因此，在市政工程建设中，为了建立一套科学完整的竣工文件，需要详细收集各种资料，这些资料必须与实际施工相结合。同时，必须反复核对和纠正，确保数据的准确性和可靠性；对没有详细工程建设计划的项目，必须进行多次检查核实，尽量避免工程建设中出现问题。
（三）市政工程施工技术优化方向
1.明确市政工程施工技术优化管理目标
施工企业需要仔细的分析市政工程施工技术管理中存在的问题，并结合实际的施工情况，在此基础之上完成施工技术优化管理目标的制定。只有明白自己的弱点和缺陷才能进行有针对性的解决与改善，最终达到优化管理施工技术目标的目的。进行施工技术优化管理目标的制定时，首先要保证目标的可行性与科学性，而一般的施工技术管理目标都是从大的方向上着手的，因此，后期应该在结合实际情况的前提下对宏观目标进行分解与细化，以便于施工人员对其有一个更精准的理解，降低施工中出现问题的几率，杜绝实际施工与施工技术目标不相符合情况的发生与出现。
2.强化施工单位对施工技术优化管理的认识与理解
我国施工单位的施工技术管理措施相对传统，存在诸多问题。这些问题的存在，在很大程度上阻碍了施工企业对施工技术优化管理工作的深入认识。此外，以往在开展施工技术管理工作时，我们对技术管理目标没有重视，对这些目标的了解只停留在表面上，不够深入和深入。为了满足人们的要求，建筑企业意识到管理工作本身的意义，但仍然不能正确认识到技术优化管理工作的必要性和重要性。开展技术管理工作时，往往没有规则可遵循，而且更为严重。这是对整个市场经济的宏观不利影响。由于存在这个问题，建设单位必须开出正确的用药，不断加强施工技术优化管理的知识和认识，重视引进和借鉴先进的施工管理技术，投入更多人力，建设单位从思想意识层面上重视施工技术优化管理，将增强核心竞争力，寻求更多市场份额，是建设技术管理的物质资源和财力资源，为优化市场秩序做出贡献。
结语：
建筑行业在如火如荼的发展着，尤其是市政工程的发展更是十分的火热，为了谋求更多的利润，为数众多的市政工程承包单位单位应运而生，直接加剧了市场上建筑市政工程施工企业之间的竞争，市政公用工程项目施工单位之间的竞争的激烈程度令人汗颜，所以施工单位必须依靠强化自身的核心竞争力来谋求发展与稳定，因为而对于施工工程施工单位而言，要想获得长远健康和持续性的发展，首要任务就是提高建筑施工技术，要大力引进先进的人才，在不断优化施工技术的前提下促进施工的顺利进行，优化建筑市场的秩序，并造福于国家和人民。
参考文献
张永杰. 探析市政工程施工技术的优化策略[J]. 基层建设, 2020, (07).
郭增明. 市政工程施工技术的优化策略分析 [J].建筑细部，2020, (17).
查进. 浅谈市政工程施工技术优化策略[J]. 基层建设, 2020，(27).