关于煤矿机电安全管理问题的探讨

发表时间:2021/8/11   来源:《科学与技术》2021年第29卷3月第9期   作者: 候俊行
[导读] 随着社会经济的飞速发展,对能源的需求日益增长,同时也对我国煤炭工业的发
        候俊行
        平顶山天安煤业股份有限公司十一矿  河南  平顶山  467047
        摘要:随着社会经济的飞速发展,对能源的需求日益增长,同时也对我国煤炭工业的发展提出了越来越多的要求。安全生产是煤矿企业生存和发展的基础,也是煤矿企业可持续发展的前提。本文主要探讨的就是关于煤矿机电安全管理的创新与实践。
        关键字:机电煤矿;煤矿安全管理
        煤矿工业是高度危险的行业,必须保证矿井安全生产,才能确保煤矿的平稳运营。因此,多年来,采矿安全已成为人们高度关注的问题。由于近年来在煤矿中特别是在煤矿开采中发生的安全问题,机电造成的事故在发生的问题中占据了很大的份额,因此,如何提升煤炭行业安全管理的水平,成为了当前煤矿机电管理的重点。管理人员是煤矿机电安全管理的主体,坚持安全质量管理,在于机电管理人员是否将对机电设备的科学管理作为煤矿运营的基础,是否能够有效保障煤矿安全生产的工作环境。从目前的角度来看,煤矿有必要坚持现代安全质量管理。应强调机电事故的危险,把重点放在机电设备的安全管理上。加强设备的质量管理,不要盲目追求高科技设备,而忽略对其稳定性和可靠性的验证。新的技术往往需要时间去印证,并且需要专业人员进行维护,这在一定程度上增加了管理的复杂性。因此,在选择设备时,应考虑实际情况,优先选择具有更好稳定性、技术成熟的设备,并严格按照安全说明进行安装,从源头上防止机电设备发生故障,确保生产安全,提高工作效率并创造安全的环境,从而防止事故发生。同时,煤矿企业的领导者,必须重视煤矿机电运行的安全性,把煤矿机电设备的安全管理放在首位,定期召开会议探讨机电设备和系统中存在的问题,按照机电质量标准进行检查,制定切实可行的预防措施,以促进安全生产。
        一、加强机电设备的维护管理
        机电设备的检修是确保煤炭企业稳定运行的重要因素。由于机电设备具有非常复杂的特性,因此在检修期间工作不应盲目进行。而是综合考虑各种因素,例如设备的工作周期等因素,制定科学、合理的设备检修计划,以指导维护人员,使他们可以根据过程检查设备,以防止疏忽。充分意识到机电保障在确保煤矿安全生产中的重要作用,并积极开展专项整治,例如防爆和故障排除,电气设备以及传送带和辅助车辆等。加强对于设备的管理,定时维护和组织预防性检修。提高维护的安全系数。
        二、重视新技术和安全技术创新
        煤矿工人除了负责机电设备的维护管理外,还应着力推动引进新技术、加强安全技术的创新。首先,必须调动和激发专业技术人员的工作热情,使他们能够增加对应用和推广新设备,新技术和新材料工作的热情。其次,制定适当的政策,切实落实专项资金,增加对新设备和新技术的资金投入。第三,要积极改善安全生产条件,促进信息技术,自动化和监控的使用和推广。

充分使科技创新能够在确保安全方面发挥作用,从而消除影响机电安全的风险;第四,在实际生产工作中,机电自动化监控设备经常存在与实际情况不符的问题,因此煤矿企业的相关管理人员必须密切关注此类问题,及时奖励技术创新人员,积极鼓励工程技术人员参与技术创新,促进机电设备和系统的安全可靠运行。
        三、创新管理模式,提高管理质量
        “人”是确保安全生产的关键要素,是安全管理模型的实施和顺利发展的关键基础。只有面对安全管理模式中的挑战并采取适当的措施,才能真正实现安全运行。因此,创新管理模式,就要明确主要安全负责人及其职责。同时,应将人员的个人利益与机电安全管理的质量有机地结合起来,实行责任制,激发员工的积极性,从物质上和精神上去鼓励员工。此外,对于对安全性影响较大的设备,必须部署专业技术人员进行操作,以防止事故发生并尽可能减少损失。通过实施创新的安全管理模式,可以实现专业化和多功能性的结合,使机电安全管理工作成为可能。
        四、加强制度建设、提高安全标准
        为了实现煤矿机电安全的有效管理,不可避免的是安全管理目标不能偏离安全管理目标的制定。这就要求我们加强制度建设并将标准细化。在明确管理对象的前提下,参考有??关法律法规,分析管理对象的潜在安全隐患和风险,并制定有效的措施,健全管理标准,完善机电安全质量工作体系。根据现场实际工作要求,安排适当的技术人员来开发合理的管理制度,例如实施计划,奖惩计划和计划目标。同时,注重制度的创建应体现人文与科学,优化的概念是基于激励,考虑奖励和惩罚,而不是基于表面的制度。要建立可行、完善的质量标准化管理机制,理清管理层次,履行岗位职责,以取得良好的绩效。
        五、重视人员素质培养
        煤矿企业要取得发展,就要努力提高员工的专业技术素质。想要正确地操作、使用和维修机电设备,必须拥有具有先进专业技术知识的人才。只有提升专业人才的专业素养,才能使先进设备发挥最大化效益。对于机电管理技术人员的培训是机电管理的重要基础工作。受过培训的人员不仅应掌握基础理论知识,还应掌握实际操作,使用和维修设备所必需的专业技术知识。同时,应建立激励机制,例如对技术等级进行评估(包括对工人进行技术人员评估),并结合企业的自身的经济条件来增加对专业技术人才的经济投入、提高专业人才的福利待遇,以激发专业技术人员的从业热情,从而提高煤矿机电管理的安全与效率。
        结语:在煤矿生产中,采矿设备的安全性非常重要。有效控制事故隐患的科学管理方法在煤矿设备是否可以提供安全管理方面起着关键作用。从目前的观点来看,随着煤矿的工作条件变得越来越复杂,机电事故的风险也是随之增加。为了有效地在一定程度上避免危害,促进煤矿的平稳运行,有关管理人员必须认真遵守科学安全管理的相关法律法规,坚持安全管理的理念。加强机电设备维修管理,重视新技术的引进;更新治理模式以改善治理;高度重视引进先进人才,加强教育培训,为提高安全生产质量;加强系统设计,提高工作水平;重视安全管理的监督检查,履行管理职责,将极大地提高煤矿机电安全系数。
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