张丽娜
内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒电业局阿巴嘎供电分局 内蒙古自治区锡林郭勒盟 011400
摘 要：电力能源应用在我国的各个领域中，现在人们的生活和生产都离不开电力能源，而且对它的需求呈逐年上升的趋势，因此给电力企业带来了很大的挑战，各个电力企业面对激烈的竞争就要不断壮大自己的生产规模，因此要特别注重电力安全生产工作，加强企业的安全生产效率从而不断壮大电力企业的实力。但在电力企业安全生产中会面临不同的风险因素，如果得不到有效的风险管理，那么电力企业就会受到很大的影响。本文分析了电力企业风险管理的概念和目前我国电力安全生产管理中风险管理存在的弊端，以及探究风险管理在电力安全生产管理中的应用。
关键词：安全生产;电力生产;电力产品;风险管理
0 引言
国家电网为了适应现代社会的发展也在进行不断的完善和创新，电力企业根据国家的政策也开始实施生产安全管理。但是在实施安全管理 过程中，管理方面的不足就显露出来，所以要积极进行弥补，避免因为电力生产安全方面的问题给电力企业带来严重的损失。所以，要在企业电力生产管理中制定一套完整的风险管理机制，把企业电力安全生产的风险降到最低，不仅给人们创造安全舒适的环境，而且进一步提高电力产品以及服务的质量。
1 电力企业风险管理的概念
电力企业风险管理是指企业各个部门的管理者采取一定的方法和措施，制定一个完整的风险评价机制的过程，包括对识别生产过程中的风险，分析风险存在的原因，并做好解决风险的措施等。风险管理的有效实施，不仅使电力企业生产稳步进行，而且加强管理主体的安全。大部门电力企业中，风险管理得到了有效的推广，企业的风险管理种类具体分为：首先，根据管理主体的不同风险管理也不同，包括个人风险管理、电力企业风险管理等方面。其次，风险管理根据准则不同风险管理方面也不同，包括意外事故风险管理、技术风险管理。最后，风险管理发生风险之后受损的内容不同风险管理也不尽相同，包括人身风险管理等。
2电力生产风险管理中存在的问题
2.1风险评估系统存在片面性
电力生产和电力输送等环节共同组成了电力产品的营销模式，因此，电力生产在实施风险管理的时候不能仅仅看到电力的生产环节，还应当看到电力生产的生命周期，从而在此基础上制定动态化的风险管理措施，对电力产品营销体系实施安全管理的措施。现阶段，电力企业在生产评估系统中缺少专门的岗位和人员从事风险管理，一旦发生安全风险事故，都是临时组织风险管理控制小组，人员分工并不明确，使得电力生产风险评估工作缺少科学性。只能将风险管理的重点放在电力生产环节上，很难真正将电力生产安全问题扼杀在摇篮当中。
2.2管理意识不强
当前，电力生产安全风险管理还只是简单地停留在排查风险、发现问题、解决问题上，企业管理部门和基层的风险管理部门还没有形成基础的预防管理意识，而且并未制定完善的隐患预防措施。排查风险管理工作也只是根据传统的工作经验，这些传统的经验缺少理论依据，不能有效地指导实际的风险管理工作。其主要是因为缺少预防为主的管理意识，使得电力生产风险管理还是停留在评估的阶段上。
3风险控制在电力安全生产管理中的应用
3.1完善电力生产作业安全管理制度
安全管理制度是否健全对在电力生产作业的安全性也有一定的影响，借助制度的作用来约束一些生产作业方式，为电力生产作业安全管理工作提供制度支持，为电力生产人员的操作提供合理的参考，从而在一定程度上降低安全事故的发生率。
首先，一项完善的电力生产作业安全管理制度需必须是符合国家法律法规、电力行业标准以及电力生产作业的实践要求；应当根据日常生产作业的实际情况来制定安全管理制度，总结生产作业中存在的安全管理问题，分析安全事故发生的原因，总结经验与教训，使安全管理制度能够符合生产实践要求，能够实际应用。其次，可以结合员工考核制度来制定电力生产作业安全管理制度，必须将违规作业的危害在安全管理制度中写明，并制定相应的处罚措施，可以对生产作业人员起到一定的督促作用。再次，对安全管理制度进行完善之后，应组织生产作业人员进行学习和交流，要让作业人员对操作规范进行全面的了解与掌握，遵循安全管理制度进行生产作业，保障电力生产作业的安全。
3.2更新风险管理理念
电力企业在安全生产过程中，风险管理可以大大提高电力生产安全管理的效率。但是当前电力企业在实施统筹管理中，电力企业并不重视风险管理，风险管理理念相当滞后，因此，电力企业在电力生产中一定要加强风险管理，根据电力生产的实际情况，实施科学化的管理措施，并不断更新风险管理理念。通过全面地控制措施，加强对电力企业员工的培训，不断提高电力员工的素质，从而构建全面地电力安全生产风险管理系统。在实际的电力生产风险管理中根据实际情况准确地评估，改善错误的风险管理措施，充分保证电力生产风险管理的监控作用。
3.3构建风险评价指标体系
在电力工程项目风险管理的过程中，应在全面搜集相关工程数据的基础上，建立风险评价指标体系，对项目风险进行定性、定量评价。具体可采用熵权模型、模糊物元模型等，结合专家评价方法，制定科学的风险评价指标体系。构建的评价指标体系要满足全面性、系统性、精炼性和可度量等方面的要求。以上述工程的质量风险评价指标体系为例，在构建过程中，可分为三个维度提取关键质量指标。分别为项目设计质量、项目施工质量和项目验收质量。其中，项目设计质量指标主要包括设计图纸审查率、工程质量受监度、质量检查合格率等。施工质量指标主要包括返修率、观感良好率、实体工程抽查率、重大质量事故发生率等。项目验收指标则包括一次验收合格率、经处理后通过验收率、质量投诉率等。上述指标中既包括正向指标，也包括逆向指标，确定指标项目后，还要采用专家评价法对其进行赋权，然后开展质量风险评价工作。
3.4重视风险管理的实际应用
电力企业在生产过程中，一定要实施电力生产的风险管理，不断提高电力企业的安全生产效力，充分保证社会发展所需要的用电。同时，电力企业可以将电力生产安全机制与风险管理机制联系在一起，根据电力企业的实际情况及时调整电力生产的风险管理的应用措施，从根本上保障我国电力企业的可持续发展。同时，电力企业的管理部门应当深入基层了解电力生产风险管理的实施情况，管理人员还应当加强与员工的沟通，通过与基层人员的沟通解决在风险中遇到的问题，准确地把握电力生产过程，实施精细化管理，从而有效把握电力生产各个环节的风险管理，降低电力企业在运营中产生的风险问题。
结束语：
综上所述，区块风险控制独有的防篡改、可追溯技术优势可实现对安全生产的穿透式管理，从源头上提升安全风险管控能力。在安全生产和安全监督管理中，通过利用区块风险控制技术自身分布式、共享性、防篡改、可追溯特性，与大数据、云计算、人工智能、物联网等相结合，构建安全风险管控全业务可信数据共享环境，搭建“安全生产单位+安全监督单位”联盟链，实现安全生产全过程执行数字化上链存储，可有效堵塞管理漏洞，达到高效规范化作业目的，提升安全风险应对及防范能力。
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