吴永平
八里店镇政府（湖州八里店城东劳动和社会保障事务代理中心）浙江省湖州市 313000
摘要：在任何一项建筑工程中，设计项目是工程的开端，是决定工程质量的重要因素，从管理角度来看，包括项目设计、组织管理、阶段设计等内容，若要提高设计质量，必须充分考虑设计项目过程中的每个要素，通过健全建筑规划、审查机制等方式，逐步地加强质量控制能力。
关键词：建筑工程；设计项目过程；质量控制
引言：
建筑工程是当前我国经济发展过程中的重要部分，是构建城市环境的重要手段，但是某些企业由于设计项目的质量较低，导致工程质量下降，自身的经济效益减少。因此，需要找出产生问题的原因，有针对性地提出改进办法，这样才能慢慢地提高设计项目的质量。
一、建筑工程设计项目过程中存在的问题分析
（一）与实际不符
在建筑工程中，项目投资与工程设计时常互相分开，造价人员是影响两者关系的重要因素，造价人员具备控制造价的能力，理论上需要依据现场的实际情况估算造价，设计人员才能根据造价情况进行设计，但是在实际上，有些造价人员在未能对现场充分了解的情况下估算造价，这就会影响设计人员的想法，导致设计得出的施工方案与实际不符。
（二）成本控制意识较弱
对于有些设计人员来讲，由于过多地注重施工技术，未能重视技术的实用性及经济价值，导致设计的施工方案需要企业提供较多的投资，并且在之后的施工过程中，缺乏实际有效的管理措施，导致建造成本不断增加，说明设计人员的成本控制意识较弱。
二、建筑工程设计项目过程质量控制的重要性
（一）能够合理控制工程造价
从每项建筑工程经过的程序来看，每个施工阶段索要耗费的投资均不同，若不能对项目过程有效地控制，容易导致造成成本过高，对企业造成较大的损失。因此，需要通过合理控制工程造价的方式，能够在设计阶段加强质量控制措施，有利于节约更多的投资。
（二）能够有效地控制工程质量
当前，很多在建筑工程中发生的质量问题，大多都由项目设计不当引发的，这就意味着项目设计质量直接影响工程质量。因此，需要从人员和程序上着手，既要加强设计人员的专业性，使用经验较多的人员，并且可以较好地协调各专业互相配合，又要加强对设计过程的监督，减少不合理设计程序的出现概率，提高项目设计质量，这样才能提高工程质量。
（三）能够推进工程进度
在有些情况下，业主企业会不断地催促某些建筑企业尽快完工，原因在于建筑企业的设计图纸存在问题，期间不得不临时变更设计，在颠颠撞撞中展开施工，这就会造成拖延工期的问题，逼迫业主企业找上门催促，这就需要加强设计项目过程的管理措施，提高设计质量，避免影响正常的施工程序，可以按时完成工程。
三、建筑工程设计项目过程的管理分析
（一）项目设计过程
项目设计过程中包括许多细节，其中设计输入是出时段，通常会受到客户需求和政策意见的影响，这就需要企业在设计时，应当充分衡量两个方面，加强对设计输入的控制，既能满足客户需求，又能满足政策意见的要求，同时需要做好风险预估。
（二）项目组织管理过程
项目组织管理包括增值、管理、支持三项重要内容，其中增值过程包括对接合同、审计文件等内容，管理过程中包括经营、技术等方面的管理内容，主要针对子过程管理，在支持过程中包括人员、知识等方面的管理，与增值过程相呼应。可见，项目组织管理的主要服务对象是客户，根据客户的需求进行管理。
（三）阶段设计过程
阶段设计是具体分析的过程，会针对某些对设计质量具有影响的因素，需要利用施工图充分了解增值活动，会建设专人专管的责任机制，加强质量管控。
四、建筑工程设计项目过程的质量控制方法分析
（一）做好事前控制
在开展设计之初，项目负责人和管理人员需要担负起监督的职责，对设计工程设计的项目资料、设计原则等内容进行检查，并且关于设计要求，应与甲方深度交流，形成书面文件，将此作为开展设计的重要参考物。另外，在设计时，需要充分考虑当前企业自身的技术条件，在多个部分综合商议下，确定在工程中使用的技术手段，这会保证实事求是，能够落地执行。
（二）设计过程模型
IDEFO是一种较为便捷的数据图，可以较为全面地形容某种系统，可以用于建筑工程设计项目过程中，如图1所示，图中从设计活动可以延伸出五个箭头，每个箭头中的内容均不同，如建筑规范、客户需求、设计团队等，这些因素都与工程设计息息相关，能够反映出设计活动受到影响的若干重要因素，在设计过程中，设计人员可以根据某项工程的实际情况，套用IDEFO图，这就能够清楚各个接口，再进行详细设计，这会有助于管控设计质量。
（三）健全建筑规划
在设计过程中，建筑企业应当承担指导设计的组人，要令设计人员充分认识工程建筑规划的重要性，既要符合工程的实际情况，又要充分考虑远期的施工过程，在设计中能够做到资源合理配置，对现场布局合理设计，这就可以将建筑规划和设计较好地结合起来，从而有利于展开施工。例如，需要合理规划建设用地的范围，不能因提高工程效益，任意地变化用地范围；需要充分考虑招商引资政策是否对自身有利，避免盲目扩张影响后期建设。另外，需要设计人员具有较为超前的认识，掌握较为科学的规划方法，这样才能合理地做出建筑规划。
（四）健全审查机制
有些企业在进行项目设计时，仅通过监督的手段进行审查，这不足以充分起到监督的作用，应当从多个方向同时展开审查，如从运行的角度出发，需要展开审查各个经过的程序，从约束的角度出发，需要充分利用各种行业法规进行约束，从监督的角度出发，需要将社会力量融入监督工作，使得审查更加透明、公开，这会增强审查的公正性，进而可以提高审查质量。
（五）加强内部设计控制
其一，需要充分理解架构图，建筑设计种的架构图通常与专业、建筑结构等有关，这就需要设计人员能够根据垂直剖面、地图等，分析架构图中应当包含的条件，有助于促进项目开展；其二，若设计机电专业的方案，需要充分考虑场地、设备等条件，设计相应的建筑图，促进项目开展。
（六）加强方案选审核
在审核设计方案的过程中，一方面需要审核方案的参数、标准等重要信息，是否与工程实际情况及要求相吻合，另一方面需要考虑设计的美观程度、安全程度等方面因素，保证建成后的建筑物具有多功能，在符合设计标准的前提下，更能迎合甲方的要求。另外，需要审核设计方案中的其他内容，如各专业的详图设计、造价计算结果、使用的建材等，确保方案中不存留问题，若有问题应当及时解决，避免给后续的施工造成麻烦。
五、结束语
综上所述，项目设计对整个建筑工程具有重要意义，企业应当予以充足的重视，利用多项管控方法，能够增强项目设计的质量，促使建筑工程能够有序进行，按时地完成施工任务，从而能够提高工程质量。
参考文献
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[2]徐晓.建筑工程项目方案设计前期策划研究[J].住宅与房地产,2020(27):66+70.
[3]路琳.基于现代建筑工程设计项目管理的探讨[J].低碳世界,2018(07):169-170.
作者简介： 吴永平 男 1980 浙江省湖州市 313000八里店镇政府（湖州八里店城东劳动和社会保障事务代理中心） 本科 高级工程师 建筑工程