龚从秋
51102319710815****四川成都610000
摘要：机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容，对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度，不仅会降低使用成本，而且会提升工程质量。
关键词：建筑工程；机电安装；质量管理措施
引言
在现阶段的社会中，我国建筑行业和以往相比较而言已经达到了前所未有的高峰，因此有关部门和国民对建筑工程中的机电安装环节有了更为苛刻的要求，不管是安装成效还是设备的选择，都需要和现阶段社会中的建筑工程相匹配。所以目前机电安装工程中急需解决的问题还有很多。例如：机电安装工程管理工作的落实、机电设施的选择以及施工人员的综合素养，都是机电安装工程中需要及时解决的关键难题，建筑企业的管理人员要是可以全面的解决此部分问题，就可以最大限度的保证机电安装工程可以顺利有序的开展。总的来说，建筑企业在具体的安装工作开展过程中，不仅仅需要满足广大国民的具体需求，而且还要尽可能的排除机电设备后续使用的潜在隐患和质量问题，这对于确保机电设备的使用寿命和安全性有着非常关键的作用和现实意义。
1建筑工程机电安装施工特点
建筑机电安装对建筑项目的整体服务功能提升有着极大促进作用。现阶段，建筑机电安装工程具有：安装范围大、要求单一、对技术有着较高要求的施工特点。结合机电安装范围来分析，由于施工过程中涉及多种类型的机械设备，需要安装的设备数量也比较多，再加上机电设备安装需要覆盖多种功能类型的建筑物，机电安装工程的范围在进一步扩大。由于不同建筑功能有所不同，对于机电安装工程施工要求也存在较大差异，所以在施工过程中，相关人员要充分考虑建筑使用需求，按照机电安装规范和要求制定科学安装方案，确保机电安装工程可以更好满足建筑功能需求。机电安装可以提升建筑使用者的舒适感，并营造良好的室内环境。随着一些现代化智能设备的使用，机电安装工程施工难度也进一步增加，作为安装人员要能够不断提升自己安装技术，在掌握现代化设备安装技术的同时，及时调试和检验机电设备的质量，并在后期做好维护管理，确保机电设备高效运行。
2建筑工程机电安装施工质量管理措施
2.1确保设计方案的可行性
为了提高机电安装质量，设计人员应进入施工现场做好实际调研工作，综合分析施工场地的具体情况，从而科学地开展机电设备安装设计工作。设计人员还要充分了解业主的各方面需求以及建筑工程功能方面的要求。机电安装工程设计内容复杂，包括合理布置各专业管线、管道走向设计、各专业管线路径、机电与土建等专业的协调布置、管线和预留孔洞的准确定位等。必须保证设计方案的科学性、合理性、可行性，要综合多个部门的参考意见，通过不断优化设计方案弥补原方案中存在的缺陷，以免影响工程质量，给企业造成经济损失。
2.2做好材料质量管控工作
严格控制机电安装施工所需材料设备质量，可以提升机电安装工程整体质量，避免机电设备在投入使用后出现质量问题，有效减少由于设备维修所产生的维修成本，可以为安装施工人员的工作带来安全保障。所以，机电安装工程施工管理人员要严格落实机电安装材料和设备采购要求，采购部门人员在材料和设备采购过程中要结合建筑项目机电设备安装需求，并对市面上材料、设备的材质、质量和价格进行全面调查，对于采购回来的材料和设备要严格检验，验收通过后再投入使用，进而提升机电安装工程施工质量。
2.3严格遵守安装规定和流程进行安装
在机电安装设备安装的过程中，首先要对安装人员的工作态度进行纠正，提高安装人员的工作认真度，在安装的过程中保障安装人员严格的按照安装的流程来进行安装。机电安装设备的安装过程比较繁琐复杂，需要安装人员具备丰富的机电专业知识，并且还需要比较长的时间，所以在安装的过程中，安装人员需要严格按照安装的规范和流程来进行安装，提高机电安装设备的安装精确度。安装人员在安装前要先对机电安装设备的安装流程和相关规定进行熟悉，在安装的过程中要严格按照规定来进行安装操作，并且还要进行全面的考虑，对机电安装过程中可能会出现的安装风险进行考虑，避免错误性或者是不规范的安装。此外，为了更好的提高安装人员的安装规范，相关单位还要加强对安装人员的培训，提高安装人员的安装技能和专业素养，在安装的过程中可以严格按照安装流程和规范实施安装，杜绝肆意修改或者的不按照安装流程进行安装的行为，通过这种方式来提高机电安装设备的安装质量，减少安装过程中安全隐患的存在。
2.4加强施工进度控制
在建筑行业中，管理人员要根据施工整体方案，来细分施工项目，主要可以将其划分为：季度施工方案、月施工方案、周施工方案以及日施工方案等四部分。与此同时，工程的管理人员在每天的施工作业结束之后，都要开展施工协调会议，目的是检查当日施工方案完成情况，并部署第二日的施工计划。建筑企业的管理者要想确保每日工作的顺利完成，就一定要合理安排监督人员，全方位检查施工计划的完成情况，尽可能的做到每项作业都有人管理，出现问题后有人处理，这对于确保各项施工计划都可以在规定时间内完成有着重要作用。除此之外，对于当日没有完成的施工作业，项目管理人员可以利用加班、加人连夜施工的手段，确保当日施工作业可以有序完成。总的来说，安装企业的管理人员一定要合理利用日方案、周方案、月方案、季度方案的手段，来最大限度的确保项目作业可以在规定的时间内完成。
2.5竣工验收管理
对于机电安装工程，其验收标准为：满足合同规定与设计文件提出的要求；满足现行规范提出的各项要求；工程内容全部完成，没有漏项；各工艺设备及配套设施经专门的调试达到合格，具备符合要求的能力及功能；各项交工资料完整、齐全，并达到归档的要求；现场环保、安全及消防都已经按照相关要求完成建设并正式投入使用；部分主要设备尽管未能按照规定建成，但并不对正式生产造成影响；所有设备的试运转均合格，产品质量及数量都能满足设计提出的要求。只有在达到以上标准的情况下才能开展竣工验收，对此相关管理人员必须给予足够的重视。在竣工验收过程中，需要由建设方编制结算报告，将货币指标与实物数量作为基本计量单位，综合反映竣工项目从筹建到竣工交付使用的全部建设费、建设成果及财务状况的总结性文件。
结语
总的来说，建筑行业快速发展，人们对于生活品质的追求不断提升，为建筑机电安装工程开展带来机遇的同时也带来了巨大挑战。建筑机电设备安装施工涉及不同机电设备和安装技术，并且对质量有着较高要求，对于机电设备安装施工企业来说，要能够在安装施工过程中及时发现施工过程中存在的问题，并及时采取针对性措施，不断完善机电工程施工管理制度，提升施工管理水平，这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量，并为企业带来更多经济效益。
参考文献
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