曹丽萍
克拉玛依市三达检测分析有限责任公司乐，新疆维吾尔自治区 834000
摘要：化工生产中存在很多易燃易爆品和有毒物质等，一旦发生爆炸或者泄露问题，将会直接危及人们的生命健康安全，因此受到全社会的高度重视。近年来，我国政府部门提高了对石油化工企业生产工作的重视，不断提高安全标准，加强对各个环节的有效防控。
关键词：石油化工；施工风险；优化措施
引言
石油化工属于重型经济产业，是既重要又特殊的产业类型，在其实际的运营、生产与管理中充斥着诸多的危险性，危险主要来自于易燃、易爆、有毒的石油化工产品。因此，为保障石油化工企业的安全生产环境，政府对石油化工企业提出了愈加严格的要求，以降低危险系数，确保石油化工企业的安全运行，保障国家经济利益。
1石油化工工程项目施工风险
1.1安全意识和理念落后
当前，在一些石油化工项目建设实施过程中，安全管理工作与业务管理工作缺乏有效的结合，一些石油化工企业过分关注经济效益，而忽视了安全管理工作，使得其在建设过程中存在着冒风险获得效益的情况，安全管理观念和意识较为淡薄，以牺牲安全的方式来获得更多的经济效益。从这一角度来看，我国与国外石油化工项目相比仍然存在着较大的差距。国外的石油化工企业建设工作中，安全管理工作是一个全员参与的过程，严格按照相关规章制度落实安全管理，而国内的石油化工建设，在一定程度上忽视了安全管理，安全管理的意识较为淡薄，忽视了可持续发展的理念，无论是石油化工项目的管理者还是基层员工，都需要提升安全管理的理念。
1.2安全生产监督不完善
据可靠调查发现，很多石油化工企业的生产过程中缺少必要的安全检查流程，或者安全生产的检查过程非常不正规，甚至有些敷衍了事的现象。检查人员不按照相关规定进行仔细的检查，就不能够及时发现一些生产过程中存在的安全隐患，企业管理层又缺乏完善的安全生产监督，这就就很容易导致一些安全事故的出现，严重影响石油化工企业的生产质量和生产效率。另外，很多石油化工企业没有足够重视安全生产培训，其培训管理不到位、培训内容不严禁、培训者的水平不足都会导致培训过程中员工的学习效果不佳，这样就会导致员工在面对一些突发性事件的过程中失去判断力，不能及时控制事态发展。
2石油化工工程项目施工风险优化措施
2.1强化员工的安全意识
因为员工是石油化工生产的重要组成部分，所以员工在石油化工生产的过程中也具有极其重要的作用。因此，石油化工企业应当重视对员工安全生产意识的培养工作，采取相应的措施来调动员工的主动性和积极性。首先，石油化工企业需要想方设法地对相关的工作人员开展安全生产意识的培养强化工作，确保员工时刻对石油化工生产保持警惕。其次，需要石油化工企业的领导者和相关管理人员重视各方面的安全风险控制问题，需要将安全管理工作放在工作的第一位，严格遵守我国对石油化工企业安全生产的有关规定。再次，为了确保安全管理工作的有效展开，保证石油化工生产工作的效率，在生产过程中对于生产违规现象和个人，企业也需要做出严格的惩罚。最后，石油化工企业也需要结合自身的需求和发展状况，将安全生产风险控制的相关标准明确，培养专业的从事安全风险控制的高素质人才，提高工作人员的安全生产意识，以此来减少石油化工生产过程中的安全问题，为石油化工安全生产提供坚实的保障。
2.2创建应急预案
应急预案的作用在于可以加强风险预防以及处理的能力，不过在此期间管理工作者要确立工作重心，提前分析生产期间所存在的安全风险，然后根据实际情况采取合理的解决方式，这样一来就可以加强安全技术和环境风险评价工作质量。
此外在创建应预案的过程中，管理工作者可吸取其他化工企业所创建的应急预案，结合其中的精华部分进行分析，然后通过改进来变成属于本企业的应急预案。比如管理工作者要掌握和其他石油化工企业间的差异，然后明确评价的总体目标，保证应急预案能够符合企业发展的要求，进而就可以加强安全生产与风险评价工作的质量。
2.3提高安全生产管理力度
提高对石油化工企业的安全生产管理，除了企业领导层的努力，还需要借助政府相关管理部门的力量，充分调动全体人员参与其中，促使企业内、外部形成互相监督、科学管理的生产状态。提高对安全生产的管理可以从以下两个方面着手：(1)企业的管理者深入了解生产流程的各个细节，针对生产线做相应的安全规划，借助信息科技手段将企业生产线建设成为自主预测和抵御安全事故的地方，在重点的安全位置，安装相应的报警设备并设置醒目标识，通过这种方式将生产线控制在安全范围内；(2)合理管控工作人员，石油化工企业的生产过程中，虽说有高精尖的设备，但生产工作的主体还是人，工作人员观察设备运行情况、对设备进行调控以及后续的维护，其其与安全生产的接触率最高，可以说对安全生产起到决定性的作用，所以，企业的管理部门应重点针对工作人员，实行安全教育，做好安全生产的管理工作。
2.4构建安全生产责任制
面对石油化工项目危险因素多且复杂的特性，需要认识到其与普通工程的差异性和特殊性，为此需要有针对性地建立起安全管理制度。石油化工项目中很大部分工程都是管道作业，还涉及钢结构施工，这些施工涉及机械安全，存在着火灾和爆炸的风险，为此需要关注到石油化工项目施工的特殊性，有针对性地建立起安全生产责任制度，根据项目工作内容的不同、工作性质的不同来制定安全管理计划、目的和内容，实施精细化的安全管理责任制，根据人员的职级匹配对应的安全管理权力，分配不同的安全管理职责，通过完善安全管理责任制度推动安全管理工作的落实。
2.5开展精细化管理，提升管理效率
通过对员工安全意识的培养以及相关安全管理体系的建立，可以基本上保障石油化工企业的安全生产，但是为了企业能够高效率地运转，也可以从重点的管理流程上突破，通过提升管理效率，增强相应的决策能力，在处理事故的过程中，也需要基于实践和以往的经验教训，制定出最佳的流程措施，从而保证管理人员能够在出现问题时迅速响应。另外，在此基础上可以运用信息化的技术工具来提升管理效率，因为当前信息技术发展比较迅速，可以为石油化工企业安全风险管理的实现和开展更加全面细致的管理带来更大的可能性。
2.6依托信息技术提升安全管理水平
伴随信息化的快速发展，石油化工项目的安全管理工作也要与时俱进，加强对大数据、信息技术的应用，通过高科技的手段来加强对项目的监控，更为精准地查找问题，消除安全隐患，要通过对信息技术的应用提升安全管理的整体水平。
结语
石油化工生产能够对我国的经济发展作出重要的贡献。所以企业要加大发展力度，采用最为先进的生产技术，并创建健全的环境风险评价体系。同时在工作期间，工作者一定要遵照所制定的制度，并加强对他们的培训力度，以保证能够实现安全化生产。之外，要创建应急预案，以使管理工作者能够提前了解潜在的问题，从而及时的采取合理的解决措施。总之，对于石油化工企业来讲，只要重视安全生产工作，就能够进行安全化的生产，从而为实现绿色可持续发展理念打下良好的基础。
参考文献
[1]蒋慧锋，肖红，郭志，等.探讨石油化工工程项目建设安全管理策略[J].化学工程与装备，2015（4）：217-218，223.
[2]刘赶超.石油化工工程项目建设安全管理策略[J].建筑工程技术与设计，2017（8）：348.
[3]常城.石油化工工程项目建设质量控制及安全管理标准探析[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（13）：7-3