探索加强煤矿安全管理的有效路径

发表时间:2021/8/12   来源:《科学与技术》2021年第29卷3月9期   作者:武金豹
[导读] 近些年我国对矿产资源的需求量不断增加,在推动煤矿业发展的同时
        武金豹
        国家能源集团神东柳塔煤矿  内蒙古自治区鄂尔多斯市  017200

        摘要:近些年我国对矿产资源的需求量不断增加,在推动煤矿业发展的同时,也加剧了煤矿采煤的安全管理与技术方面的难度。如何在对采煤技术的探索中增强其工作面的安全管理,是相关管理人员和工作人员的一个思考点。采煤技术先进,可以保证煤矿采煤工作的高效性,提高工人的工作效率;实施安全管理方法,能够确保工人的工作环境处于安全地位。总之,在现代煤矿采煤工作面的管理和技术方面,相关人员要对其保持高度集中的状态,探讨煤矿安全管理存在问题及强化措施。
        关键词:加强;煤矿;安全管理;有效路径
1煤矿安全管理中存在的问题
        1.1安全管理基础过于薄弱
        通常情况下,在煤矿开采时,最关键的就是安全管理的基础环节。与其他国家相比,由于中国煤矿开采时间相对比较早,发展至今,煤矿开采整体规模不断扩大,各种不同类型的先进技术手段、设备等在煤矿开采中的应用越来越广泛。与此同时,开采强度也在不断提高,对开采技术、设备等各方面提出的要求越来越多样化。但是,煤矿开采时仍然存在非常多的安全隐患,尤其是安全系数达不到标准,最终导致的结果就是煤矿企业面临着非常严重的安全问题。
        1.2安全管理水平普遍较低
        现如今,在煤矿行业的整体发展中,中国煤矿安全生产水平普遍较低。受这种因素的限制,中国煤矿产业的整体发展将会受到严重的阻碍,导致煤矿安全生产管理工作很难有序开展[1]。这是目前煤矿安全管理工作一直停滞不前的原因,结合中国煤矿开采情况进行分析时,发现在目前的开采工作中,无法严格按照专业化的标准和流程展开有针对性的操作,比如部分小矿山的矿工根本没有接受过系统培训,安全意识不够,对安全管理工作了解较少。由于现有安全管理标准和流程无法起到良好的指导作用,煤矿安全管理水平一直处于停滞不前的状态。
        1.3开采环境相对恶劣
        在实际工作中,煤矿开采数量的增加、开采安全系数不达标等各种问题,无疑都会引发各种不同类型的安全问题。尤其是部分煤矿现有安全管理工作的开展,根本无法达到最基本的标准要求,很难实施有效的监督和管理。现如今,在现代化社会发展的背景下,中国越来越重视能源的开发和利用,煤炭总产量不断增加。为了获取到更多的经济效益,煤矿公司普遍会直接采取垂直方向发展的对策[2]。由于开采工作环境相对比较复杂,同时具有多变的特征,地面的土壤与地下土壤之间存在的差异性非常明显,如果开采时光照不够,势必会带来非常严重的问题,很容易引发安全事故。
2加强煤矿安全管理的有效路径
        2.1做到精细化管理,加强科技投入
        结合煤矿开采的具体情况,构建完善详细的监管机制,确保设备监管活动的正常开展;把各流程中的实践和学习活动处理好,为后期提高学习成效与职业素质打下坚实基础,明确设备精细化监管和高效评价的权责,由于生产所用设施存在较多的变动,导致安全事故频繁发生。进一步提升了投入力度,针对安全技术工作进行充分了解和掌握,持续增加在安全技术方面的投入力度,并在安全技术上配置专对的款项,最终给煤矿安全技术的有效进行打下坚实基础,其中科技属于保障生产成效的核心因素,所以,现代化科技能够产出的收益是巨大的[3]。

基于此,煤矿公司需要积极自主的争取国家政府和社会的帮助,开拓专项安全资金的流通渠道,与相关科学研究团队和相关高校建立协作关系,消除安全问题中的难点问题和重点问题。还应引进全球化的先进技术,组派高层管理人员去到发达国家进修,以充分提高我国煤矿安全管理工作的整体水平。
        2.2提高机电管理水平的措施
        (1)不断完善煤矿机电设备的监管机制。特别是应该不断完善矿下机电设备的安装、运输与操作监管体系,可通过包机责任制的监管模式,详细来讲就是将机械设备整体移交给专人负责,同时利用相应的奖惩机制,有效提高机电设备的监管效果。(2)应该对机电设备进行日常维护。有关工人必须高度重视煤矿设备检修工作台帐,定期检验与修理机电设备,对机电设备中产生问题的部件及时更换掉,不管检验出何种问题都应该及时解决,并登记在册。(3)将安全资金适度投入到机电设备的维护工作中,强化煤矿机电设备的技术水平。其中老化、过时的机电设备必须尽快处理掉,不断引进先进设备和先进技术,给煤矿机电设备的正常、高效运行打下良好基础。
        2.3隐患管理
        检验工作者在检查安全隐患期间,总是太过表面化、不够深刻,检验到的均属于表面化的小问题,其中深入性的问题或者是系统性的问题要么检验不到,要么不会表述。在整治安全隐患期间,无法分析、研究出引发问题与隐患出现的因素,改进方案不完善。在根源上补充监管工作中存在的不足,应该对煤矿中各类隐患信息监管、排查与整治,做到分级管理,将职责细分到各部门和个人头上,同时构建相应的奖罚机制。提升对安全隐患的汇总和研究,针对反复产生的问题应该在管理工作中寻求问题,而不应该仅仅将目光放在隐患自身上。
        2.4提升生产管理的整体水平
        (1)在开展日常监管工作的过程中,煤矿企业需要针对工人进行安全意识教育,持续提升安全知识的宣讲强度,同时将煤矿生产工作维护好,严格监管煤矿生产工人。另外,相关人员还应该强化对矿下违规操作的监督和管控强度,一旦出现误操作情况,就一定要依规惩处。(2)综合煤矿企业的具体发展情况,自主引进先进的机械设施和先进技术,煤矿企业需要从发达国家引入更为安全、先进、高新的科技,如此不但可以提高采掘成效,还可以充分保证煤矿生产的安全性[4]。(3)应该做好围岩的支护工作,重点工作为:对支护模式、支护量和支护强度进行有效监管。一旦检验到支护失效问题,应该及时进行补救。
        2.5构建安全生产评价管理系统
        在具体管理的路径中,要形成科学有效的生产评价管理机制,注重在生产许可的过程中进行安全级别的有效界定,加强安全督查部门的有效检查力度,形成多项综合考核指标的有效应用,并且,对于在煤矿管理中的瓦斯抽检、施工安全、技术创新等运用,加强煤矿企业中的事前监督、事中监督等管理,构建综合安全管理性能要素的有效控制,定期与不定期的形成监督管理模式,全面加强煤矿企业的安全生产要素,有效推动煤矿企业的综合安全性能。
        总而言之,在煤矿安全管理的过程中要结合人性化、制度化、规范化的管理方式,结合安全生产要素的需要,在创新管理、细化措施等方面形成技术创新、制度创新、科技创新等模式,突出在安全制度、技术控制、思想引导等方面的应用,形成监管到位、制度到位、行为控制到位等多方面的安全路径,从而提升整个煤矿企业的整体竞争力,加强煤矿安全管理在实践中的综合效能。
参考文献
[1]衡连伟.煤矿安全生产事故及管控策略研究[J].现代商贸工业,2019,40(34):145-146.
[2]张花花.煤矿地质灾害特征及防治措施[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(22):158-159.
[3]郭军伟.煤矿安全隐患动态分级闭环管理方法及应用[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(22):107-108.
[4]李鑫.煤矿安全风险预防及控制管理技术[D].华北理工大学,2020.
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