姜佳佳
中交一公局第七工程有限公司 河南省郑州市450007
摘要：政工工作建设是推动企业经济发展的重要基础，为了更好地适应当前市场经济的发展需要，必须根据当前企业员工的思想特点，做好对他们的思想教育工作，从而为贯彻落实政工工作的科学发展观奠定良好的基础。而科学化的政工工作也将会对企业的人力资源管理工作效能产生直接影响，因此本文将从政工工作与人力资源工作之间的内在联系着手，针对两者开展之间的难点问题进行优化对策的探究。
关键词：企业；政工；人力资源；以人为本
1 引言
政工工作在企业不断发展的背景下，更好地引导职工统一思想，为推动企业实现经济发展目标奠定了良好基础。但如何顺应新时代发展潮流，优化企业政工工作创新，将是推动企业走向可持续发展的重要基础，因此，企业应立足于创新的思想教育方式，做好政工工作和人力资源工作的衔接，从而为企业可持续发展奠定良好的基础。以下将对企业政工与人力资源管理工作中的难点进行分析：
2 企业政工与人力资源管理工作的难点
2.1 思想观念保守，工作重心偏移
大多数企业的领导受传统思维的影响，过分注重企业的经济收益和生产效率，从而忽略了政工工作的重要性，这就导致作为以宣扬政工工作为主的政工部门的重要性和在企业的地位大幅度下降。公司高层领导对政工工作的重视力度不足，将使得中层干部以及基层员工在党建理念的学习上呈现漠不关心的状态，这将对企业的思想政治教育效果产生不良影响，难以促使公司在同一朝向下实现战略目标；除此之外，部分企业对员工的心理健康状态以及思想状况关注度并不高，由此在长期的情绪积压下将难以形成以人为本的企业文化，这将难以调动员工参与企业转型工作的积极性，进而将对人力资源管理的效能产生不良影响。其次，部分政工人员缺乏实时的人文关怀，人力资源管理部门与工会部门的合作深度并不强，这将使得员工的思想管理工作成效难以得到提升。
2.2 人力资源招聘标准不明确
公司人力资源招聘的方式、渠道等，都是企业开展人力资源招聘工作中最重要也是最核心的部分，如果说公司人力资源招聘的渠道过于单一，将会导致公司人力资源部门的员工，无法在第一时间了解、掌握应聘者的全部信息。诚然，在招聘过程中，最重要的参考因素是求职者的专业技术能力、胜任能力，但求职者的品行、道德修养也是必须要考虑的因素，在企业开展日常生产经营过程中，不同部门、不同岗位、同一岗位的不同员工之间，必须要互相配合，团结协作，因此综合素质能力不达标的员工将难以满足政工工作的需求，人力资源与企业政工相结合的效用也难以得到提升。
2.3 政工工作内容单一陈旧
现阶段，部分企业的政工工作内容依然存在着单一性，由此在与人力资源工作相融合的工程中将呈现效果不明显的现象，其中一部分还尚未构建人力资源与政工工作数据项管理的移动终端，这将难以及提升企业选用用人的准确性；其次则是部分政工缺乏对员工职业生涯的规划，这将导致员工在尚未实现自身价值的情况下出现人才流失的现象，进而将使得人力资源管理的实际性效果难以得到提升。
3 企业政工与人力资源管理工作结合的有效对策
3.1坚持以人为本，提升员工工作积极性
新时期的企业工作需要将以人为本的价值观念融入到人力资源管理工作中，进而使得员工的归属感得到提升。首先在开展企业政工与人力资源管理工作融合的过程中需要增强员工的抗压和抗挫能力，同时还需要将心理健康教育融入到政工工作中，使得学生能够在交谈式教育以及启发式教育的过程中健全员工的人格，进而为消除员工的自卑感和受挫感奠定良好基础。除此之外，当员工工作表现出色的情况下，也需要肯定其努力成果，同时也需要向其提出更高的企业目标，进而防止员工出现自满心理。
再者，则是需要创新政工工作方式，充分借助现代网络技术建立心理健康咨询平台，促使员工的内心情绪以及心理困惑能够得到及时地缓解，进而为营造良好的“以人为本”工作氛围奠定良好基础。最后，还需要大力组织帮扶活动，促使员工能够感受到企业大家庭的温暖，期间企业政工工作人员需要与人力资源相关部门做好相应的联合工作，大力开展“心灵温暖心灵”“关心关爱职工，为职工办实事”“结对帮扶”活动，由此更好地增强企业的归属感，为营造健康和谐的工作环境奠定良好基础。
3.2 明确人力招聘的选人标准，提升政工工作水平
企业在展开人力资源招聘时，无论是网络招聘、人才市场招聘，还是校园、社会公开招聘，都需要明确选人、用人的实际标准。企业需要结合自身的发展状况，以及招聘岗位对人才的基本要求，将两者结合起来，只有这样，才能够提升企业人力资源招聘的效率，同时高素质人才的选用也将为后续的企业政工工作开展提供坚实的基础保障，进而为提升政工工作与人力资源管理工作相结合的效能奠定良好基础。
实际上，在招聘活动展开的过程中，需要重视以下几点：其一，能力、学历的问题，企业在招聘人才的过程中，不能过重的依靠高学历的人才，还需要参考人才的专业技术能力、实际操作能力、证书技能等等；其二，具有团队精神的人才，理应优先被录用。企业在招聘 过程中，需要考虑到人才是否具备团队精神，毕竟一个企业的各个部门、各个岗位，并不是单靠哪一个人就能够撑得起的，更多的是依靠一整个团队才可以；其三，企业要选择能够吃苦、勤勉刻苦的人才，事实上，企业的任何一个岗位，任何一个部门，任何一份业绩，都是靠硬拼出来的。所以说，员工拥有好的工作态度，是非常重要的，当然这也是企业人力资源招聘过程最重要的参考；其四，要选择性格更加开朗，能力较强的人才。人才的能力，与工作中的情绪紧密相连，如果在工作中的情绪非常积极，那么工作的效率也会愈来愈高，精力也会更加旺盛，这也是积极情绪所能引起的正面影响，除此之外，情绪、性格如果不够高涨，那么人才的工作活动能力也会受到限制，这将不利于提升政工工作开展的效能。因此从这个角度来说，招聘的标准设立是具有必要性的，企业需要将所能够涉及的所有要素结合起来，根据企业人力资源情况以及政工工作的融合情况对符合招聘条件的人才进行任用，进而更好地优化整体企业的运行效果。
3.3 优化政工工作内容，提升人力资源管理实效
首先要把争先创优活动作为思想政治工作的载体，要树立先进典型激励干部，由此提高干部的奋斗意识。例如：在即将迎来中国共产党成立100周年之际，公司“关爱运三”微信公众号推出“我们都是追梦人”系列报道，通过致敬身边的“他们”，寻找身边的榜样，激励公司员工见贤思齐，在逐梦复兴的时代浪潮中实现人生价值。公司文化建设与精神文明建设具有密切的关系，实际上，精神文明建设主要是通过思维的转变以及思考对文化内容进行吸收借鉴的过程，通过精神文明建设使得员工的思想观念实现统一，由此提升企业发展的文化软实力，为推动企业发展奠定良好的基础保障。精神文明建设需要与企业发展价值观念相契合，才能使得员工的个人价值能够与企业发展相匹配。通过科学合理的价值观念构建，对员工的行为形成一定的约束，进而更好地丰富文化建设的内容，提高企业业务工作的开展成效。
4 结语
总而言之，将企业政工工作与人力资源管理工作充分结合起来，能够更好地推进企业的发展转型，进而为提升企业发展的整体效率水平奠定良好基础。期间企业需要为政工人员提供足够的支持，充分重视企业员工的心理变化以及工作积极性变动情况，构建以人为本的管理体系，进而使得员工参与工作的积极性。企业在发展的过程中需要充分重视政工工作与人力资源融合力度，促使员工能够以高涨的工作热情参与到工作中，为推动企业转型升级奠定良好基础。
参考文献
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