浅谈做好建筑装饰工程技术管理工作

发表时间:2021/8/12   来源:《科学与技术》2021年第29卷4月10期   作者:马彭宫
[导读] 建筑装饰工程技术中有很多的技术手段被运用,
       马彭宫
       杭州纽安能置业有限公司  浙江省杭州市 310000

       摘要:建筑装饰工程技术中有很多的技术手段被运用,并且随着建筑装饰行业的发展,会有越来越多的技术手段被不断创新和完善。这些工程管理技术提高了工程建设的效率和工程质量,同时为装饰公司创造了更高的经济利润。但是目前相关的工程管理技术还远远跟不上需求,这也间接说明了引进先进技术的重要性。本文浅谈建筑装饰工程技术管理工作中存在的问题并进行分析目的在于提出工程技术管理工作的对策。
关键词:建筑;装饰工程;技术管理

1.建筑装饰工程技术管理的重要作用
要发挥建筑工程技术管理的重要作用必然需要对各方面进行合理配置,例如技术改进提升,在建筑行业迅猛发展的今天,国民经济能力日新月异,追求的装饰风格也开始走上与传统不同的路线,不同的客户对建筑装饰风格的喜好也不同,因此建筑装饰行业也随着这种社会潮流对技术进行改进,去满足人们的越来越高的要求。高要求必然对应着高技术,而且技术决定了装饰企业的实力,因为技术的改进会使装饰房屋成品质量提升,变得更加美观。这也更加有利于装饰行业发展,技术改进也满足了人们更高的需求。更良好的建筑装饰技术与更高的消费价格形成良性循环,这既有利于建筑装饰公司,也有利于广大消费者。但是从另外一面分析,对高新技术的要求也会使人们在技术管理上经验不足从而难度加大,面对着日新月异的高新技术的应用,管理人员必须要去不断学习这类新技术下的管理经验,否则高新技术也会成为累赘并引发恶劣的后果。技术管理的工作主要在于管理,能够匹配技术进行合理的管理能够使装饰工程事半功倍。良好的区域管理配置,也可以促进建筑工程公司的有利发展。综合来说,一个有效合理的管理技术是对资源的合理分配,不会使企业造成更多的损耗。在现如今的市场大趋势下,每个行业的核心就是高新技术,而建筑装饰行业也不例外,技术是企业发展的明灯。从这一方面我们可以看到建筑装饰工程技术的重要性。
2.建筑装饰工程技术管理存在的主要问题
2.1不合理的装饰设计
员工的工作素养和工作经验是不合理的装饰设计中的主要问题。普通的施工人员往往经验不足,他们更在意主体而不在意细节,也就是完善的基础设施,但是轻视了装饰工程的细节施展,大多数的建筑装饰公司在开展装饰施工之前更在意的是开源节流,也就是怎么省时间省资源,从专业性来看,客户并不懂这些专业技术,因此施工人员只需要根据潦草的图纸来进行施工即可,即便后期工程中有问题,也会进行一些补救措施,这些补救措施往往造成了装饰工程建设的安全隐患。这些安全隐患缺乏全局性的考虑,就像缝补的物品一样总有裂痕存在,以至于发生各种各样潜在的可能影响工程质量。从这些角度来看没有做好建筑装饰工程技术的合理管理导致的是装饰企业与客户两者资金人力物力上的浪费。
2.2 装饰设计技术不成熟,装修材料标准不一
装饰行业在我国起步较晚,全国各大装饰企业也借鉴了发达国家的装饰行业的经验去促进装饰行业的发展。

这种没有打好根基的快速发展,也导致相关的设计技术不够成熟,大企业往往具有相对完善的设计标准和规定,大企业之外,如雨后春笋般冒起来的小企业却良蒂不齐,因此很多的工程设计零零散散的不够严谨,却把这称为客户的个性化定制。这种无标准的装饰工程在施工中造成很多隐患,在完工后遗留很多瑕疵。同时建筑装饰使用的装修材料,这些建筑材料有优劣之分,而价格和材料质量之间没有一个相对稳定的联系,因为各大中小建筑装饰企业施工过程中,所使用的装饰材料没有一个良好的保障和标准,这也许会使建筑装饰工程整体速度加快但是漏洞百出,工程质量也不堪入目,严重损害了该行业本身和群众利益。
3.建筑装饰工程的技术管理
建筑工程的质量在于安全、稳定,而装饰工程的质量在于装饰后房屋的舒适性,因此让住户住的满意是设计成功的证明。而舒适的环境需要装饰工程中使用优质的材料,优秀的装修技术,才能做出优质的装饰成果。好的建筑材料的使用时限能够大大提升,很多住户的劣质装修会不时出现脱皮、浸水、干裂、有毒气体等等问题。对于住户来说是个非常的麻烦事,还会危害身心健康;对于装饰的房屋来说使用性很低,容易损坏,使用年限有也大大减少。这固然可以给装饰企业带来庞大的利润,但是不利于企业的长期良好发展。施工的关键在于工人,也在于材料,要去提高装饰质量,可以把整个员工团队的工作素养提升到一个高水平,合理区分和安排员工的工作内容,比如负责墙面的不一定善于电线路安装;负责房屋布局的不一定擅长房屋吊顶,这就要求各司其职,做好自己擅长的工作相互配合,把整个装饰工程做得合乎标准和客户要求。同时装饰企业应给予员工更好的专业培训,邀请技术更好的专业人员对员工进行不定次数的培训,这也能把员工的专业素养整体发挥出来,从而给企业带来效益。同时售后服务要分散展开,例如配备专门的售后检测人员,这些人员可能负责销售或者资料存管,但是不涉及装饰业务,给他们培训检测专业知识,进行售后的检测,去发现装饰过程中的问题并及时反馈给公司去修正完善。装饰工程完成后需要把施工使用或造成的遗留物品收拾好,有安全隐患的方面更要仔细检查再进行成品交付,严谨的收拾好施工的剩余材料和垃圾也是工作素养严谨的表现,可以给客户带来好的心理感受,从而对企业也有良好的认知,帮助企业打响声誉以客户为本,使打响企业信誉。总体来说,售后和技术的管理都能够为企业带来良性发展。
4 结语
一个行业发展的核心就是产品质量,现如今的建设装饰行业虽然发展迅猛,但是这些所有工程中存在的不足需要多多改正,这也是行业发展的必然要求。必须要做好相关的建筑装饰行业的技术管理工作,加强施工人员的专业素养。保证符合标准的施工材料和合理的施工方案。
作者简介:马彭宫  男 1982  浙江省杭州市 310000 杭州纽安能置业有限公司 本科 高级工程师 建筑工程

参考文献:
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[2] 赵恒雷. 浅谈建筑装饰工程施工技术管理[J]. 科学与财富, 2017, 000(031):172-172,173.
[3] 马冬. 谈谈做好建筑装饰工程技术管理工作[J]. 四川水泥, 2017, 000(011):183-184.
[4] 董宝玉. 浅谈如何做好建筑施工技术管理工作[J]. 建筑工程技术与设计, 2017, 000(022):2781-2781.
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