罗南洪
理想四维地产集团有限公司 浙江省杭州市 310000
摘要：随着我国经济和人民生活水平的飞速发展，人们对土木工程建筑方面的要求也越来越严格，一方面要贯彻绿色发展和科学发展的方针，另一方面要严格保证工程质量的合格。在建筑工程施工过程中，施工管理的效果直接决定了建筑工程的最终质量。本文通过对目前施工管理过程中存在的问题进行研究，旨在能为现代理念下的土木工程施工管理发展提供些许参考。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
我国经济和社会的发展离不开建筑行业，社会安全和利益都与建筑施工质量有着密不可分的关系。在整个施工过程中，相关部门和人员必须增强自身责任意识，严格把控各个施工环节质量和规范化，使之达到最优标准。建筑工程的质量直接影响到人民群众的生命安全和财产安全，今天仍有很多的建筑工程存在质量堪忧、安全隐患不断增加的问题，甚至也曾出现较多的安全事故威胁人民的人身安全，因此在现代理念的大背景下，有必要对施工管理进行研究，挖掘其可能存在的问题，帮助土木工程建设更快更好的发展。
1.土木工程施工管理重要性及现状
1.1施工管理的重要性
在建筑施工过程中，整体规划能否顺利进行与人员、物料、机器等要素及各组织管理部门的相互协调密不可分，而这些都需要通过施工管理这项工作来实现。施工过程中难免发生各种各样的意外，施工管理的任务就是时刻关注施工过程和进度，规避施工过程中可能出现的问题和意外，防范相关风险发生，根据实际情况不断更新管理规划，从而使建筑工程以最低风险和最高质量完成。施工管理需要不断跟进工人施工实际情况，贯穿施工过程的始终，涉及到的因素众多，时间和经济成本巨大，对于建筑工程的影响不可谓不大。因此，研究如何增强施工管理效果，保障工程质量，降低施工成本，具有非常重要的现实意义。
1.2施工管理的现状
（1）缺乏完备的施工管理体系。建筑行业有着非常悠久的发展历史，虽然目前已经形成了一系列的规范化流程及较为完整的体系，而在实际执行过程中，各个企业和相关部门并没有严格遵循各级政府的规定和体系执行，这些流程和体系仅仅只是“形式化”的东西，很少具有现实指导意义，因此不能形成一个完整、标准的施工管理体系，这就导致施工质量难以得到源头上的保证。
（2）缺乏高素养的管理人员。建筑施工过程十分繁杂，涉及方面众多，要对整体工作进行管控和监督，需要具备较高的专业素养的管理人才。但现实中，施工企业及相关部门基于成本预算等方面的原因并不重视施工管理人员的聘请，往往都是由其他工作人员进行兼职或者轮班管理等，没有意识到这些管理人员的重要性，更没有意识到施工管理的重要性，普遍采取粗犷管理的施工管理模式。综合素质不够的管理人员及不精细的管理模式都不利于施工过程中管理工作的科学高效开展。
（3）缺乏较高的施工管理把控水准。目前大部分企业在施工过程中缺乏较高的把控水准，没有树立对全部流程进行科学且合理把控的理念，这对于施工管理的有效实施是非常不利的。首先，相关部门没有提高对施工过程中人员安全的重要性，并且很少投入成本和资源进行施工过程中的安全把控，相关部门没有将安全生产放在首位，这也是施工过程安全隐患不断，安全事故频发的重要原因。
此外，在施工过程中，管理人员不能很好的把控施工全程，不是根据施工规划安排和调整施工进度，而仍然是通过调度工作方式了解施工进度，导致实际施工与规划不能有效联动。
2. 基于现代理念下的土木工程施工管理建议
2.1构筑智慧化管控体系
近年来智慧化信息化技术进入各个领域和行业并极大提高了生产效率，我们也要与时俱进，将智慧化信息化技术英语与土木工程施工管理工作，构筑智慧化整体管控体系，保证高效、科学地开展施工管理工作。在智慧化管控体系构建过程中，首先遵循的原则就是施工管理要贯穿整个施工流程的方方面面。在前期进行施工规划的时候，施工管理要对可能存在的问题和管理死角进行预估，实时跟进施工情况，并根据实际工作不断调整优化施工管理，保证施工前期工作的顺利开展。而在施工开展期间，需要被施工管理要全面掌控详实施工进展并及时调整偏差，做到施工过程可查可控，充分发挥管控体系的智慧化信息化。
2.2活用行业内先进技术
我国施工管理方面尚不成熟，还处在发展阶段，尚未形成自身的体系，国内的施工管理经验大都来源于众多建筑项目案例，不断从中提取相关经验并将之应用于新的项目中。要想施工管理获得飞速发展，一方面要充分研读国内外优秀案例，提取较为先进的技术和经验，深入挖掘技术背后的逻辑关系及基本原理，将之于实际建筑项目结合，从实际出发，灵学活用，逐渐形成具有自身特色的领先技术.
2.3强化全流程安全管控
安全生产是建筑项目中需要考虑和保证的首要问题，也是施工管理工作的首要任务。在施工管理过程中，必须全管控贯彻整个施工流程，将安全管控落实到施工过程的方方面面。一方面，相关安全管理体系要健全化、规范化，施工管理巡查审验制度进一步增强完善；另一方面，建立完善针对安全管控相关人员的绩效考核机制，树立安全生产为首要问题的意识，强化相关人员专业素养和技能，为安全管控打下坚实基础，保证施工顺利。
2.4压实常态化监督责任
监管责任的落实有利于施工管理的有效执行，设立内部监管相关岗位，明确其权责清单，将监督责任落实至具体个人，严格按照相关制度流程进行施工和管理，提高综合效益。此外，外部监管力量的使用也有助于施工管理的多维度进行。
3.结束语
在目前绿色发展和科学可持续发展的大背景下，建筑行业的发展要求也已经转变为符合整体经济持续健康发展。施工管理作为建筑项目的一个重要环节，决定着最终建设质量的好坏。本文对土木工程施工管理目前存在的问题进行分析，并提出了几条相关建议，期望能在一定程度上推动现代理念背景下的土木工程施工管理的发展。
作者简介： 罗南洪 男 1983 浙江省杭州市 310000理想四维地产集团有限公司 本科 高级工程师 土木工程施工与管理专业
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