柳洋
中国建筑第八工程局第一建设有限公司，山东 济南 250000
摘要：随着我国经济水平的增长，城市化进程不断加快，建筑工程的需求量日渐提升。由于建筑工程的施工周期普遍较长，在施工过程中涉及影响因素较多，对工程施工的安全管理带来极大挑战，严重情况下会威胁现场工作人员的生命安全和工程施工进度，也不利于建筑行业的可持续性发展。因此，有必要对建筑工程施工的安全管理进行深度分析，研究可能对工程施工产生的影响因素，有针对性地采取优化和改进措施，确保建筑工程能够顺利实施，最大限度减少安全事故的发生概率，为建筑行业的健康和稳定发展奠定基础。本文主要阐述影响建筑工程施工安全管理的主要因素，重点研究提升工程安全管理效率的实施措施，希望能够对建筑工程施工安全管理水平的提升起到借鉴作用，并实现建筑工程经济效益和社会效益的双重提升[1]。
关键词：建设工程施工；安全管理；影响因素；优化措施
引言
具体来讲，造成建筑施工现场发生安全事故的原因，主要有在安全责任方面不明确，监督管理制度不完善、企业的内控管理比较薄弱、现场管理存在很多漏洞、安全措施落实不到位、施工人员在安全教育培训方面不到位、存在违章作业、违章指挥等行为。安全无小事，我们应该从整体上去评估施工现场的安全状况，全面提升对施工安全的把控，认真分析研究现场中常见的系列安全问题，进行探讨切实可行的解决措施，进而有效避免系列安全事故的发生[2]。
1建筑工程施工安全管理的重要意义
随着城市化进程的不断推进，建筑工程建设也在火热开展，施工中的安全管理地位越来越突出。我国对于工程建设安全生产方面的法律不断完善，所以工程建设安全生产应做到有法可依。工程相关的安全管理人员可以按照相关法律规定进行安全管理工作，但是一些工程建设在施工时常有事故发生，这就要求施工单位必须要重视安全生产问题。一般来说造成事故主要是前期的准备工作不够充分，没有进行充足的调查研究，在工程项目实施阶段态度不认真，纰漏频出，而且还缺少风险评估以及实时监测。由于多数的城市建筑工程区域都在较为繁华的中心地段，隐蔽性较大而且对施工技术要求高，难度大，而且工期会更长。种种因素综合到一起造成了安全事故的群体性、多发性以及严重性。在某种程度上加大了工程安全隐患，这也提高了安全管理的难度。所以为了避免安全事故频发，必须要不断加强施工安全管理与质量管理。
2建筑施工安全管理方面存在的问题
2.1管理力量薄弱，制度不完善
按照相关制度规定，建筑施工的每一个项目都需要经过专业的培训，必须具备相应资格才能开工，但是实际情况下很多工程的资质是挂靠的，为了减少成本在管理人员配备上力量比较薄弱。施工现场的安全管理存在混乱现象，在封闭作业临时防护、施工用电等方面存在很多不符合制度要求的情况，同时存在施工随意性很大，管理水平偏低等情况。而且很多建筑施工单位为了降低成本，对安全管理人员及机构进行了合并精简，不能满足实际工程监管的需求，而且整体在安全技术员的技术能力方面比较薄弱，不能够很好地履行监督管理职责。另外还有部分企业的管理层在安全意识方面不够重视，对安全工作存在形式主义现象，存在重视经济效益轻视安全管理，只为追求工程进度的错误思想，心存侥幸对规章制度的规范标准比较忽视，没有制定完善合理、操作性比较强的安全生产管理制度，没有把制度真正地落到安全监管的实处。
2.2管理制度不完善
完善的安全管理制度是保障工程安全施工的关键性因素，部分项目管理者缺乏管理意识，未根据实际情况制定科学的安全管理制度，使项目施工的安全管理规范不能得到有效落实，同时，缺乏管理执行依据、安全管理岗位责任划分不明确等现状也严重降低了工程现场的安全管理质量。
2.3安全管理工作不到位
建筑工程施工现场的管理人员安全管理能力低下，安全管理知识的储备量不足，安全管理意识欠缺，再加上施工现场缺少有效的安全监管措施，导致工程施工现场的安全隐患不能被及时发现，最终引发严重的安全事故，危害项目工作人员的人身安全，影响施工质量和进度。
3建筑工程施工安全管理的措施
3.1重视施工现场环境
建筑施工的环境比较杂乱，存在很多废弃材料、废弃建筑和土堆。这些会危害施工人员人身安全，造成安全隐患。不同施工环境要有不同的安全管理方案，比如高空作业时要检查施工人员安全帽、安全绳是否配备齐全，粉尘严重的环境中要检查防护装置是否配备齐全，保证人员安全，牢记行为准则。如果施工中有人受伤，要及时送去医治，进行相应赔偿，对于事故引发的工程延期的情况要巧妙处理，加大对安全管理的重视，多种安全管理方法并行，可以对设备定期检查，为施工的开展创造更好的条件。
3.2加强设备管控，重视人为管理
在进行建筑工程的项目管理时，对于机械设备以及材料，一定要加强检验工作，查验通过才可以进场，保证材料和设备达标才能使工程更加顺利地开展。进行现场材料的管理时要加强对材料的验收，对现场的材料进行定期的抽查，一些相应的出厂合格证以及检验报告也要定期检查，质量不过关或者是不符合相关要求的材料及设备坚决不采用。贯彻落实现场抽查材料责任制，如果出现了问题要及时进行反推，对于施工时产生的问题进行分析，查出造成事故的直接原因。对于相关负责人要根据实际情况进行惩罚，要做到奖惩分明，对于一些表现较好的施工管理人员要积极奖励，可采用不同形式的奖励，这样可以推动工程项目更顺利地进行。
3.3提升安全管理人员的综合素质
安全管理人员是安全管理制度和安全管理规范的实施者，他们的专业综合素质对工程施工的安全管理水平影响较大，所以有必要提升安全管理人员的综合素质。安全管理人员应具备扎实的专业知识，能够了解建筑工程施工的专业知识，确保在安全巡查过程中能够发现安全隐患问题，能够对技术流程、施工操作等进行指导，提高施工技术人员的安全管理能力，保障安全管理制度能够得到有效执行，做好建筑施工前的安全技术交底工作，使施工人员能够了解安全管理的重点内容。
3.4制定切实可行的应急预案
建筑施工单位在进行安全风险管理方面，要做好培训教育以及安全防护等措施，降低安全发生的概率。做好有效的防护措施，把事故的损失降到最低。这就要求必须做好事故应急处理预案，以及事故应急救援演练等。一旦发生事故，能够立即采取有效的救援措施，快速投入到救援进行中，减少事故造成的损失。施工现场所制定的应急救援实施预案，主要是对在施工范围内发生的各种安全事故，能够做到有效、有序迅速地开展，预先制定方案，明确事故发生救援过程中的事前、事发、事中、事后每个流程重点内容，做到快速反应，处理好事故，做好事故局面控制，防止事故出现大的蔓延和损失。
结语
综上，安全管理在整个建筑项目施工中处于中心地位，管理者一定要将全员参与、全过程控制的理念贯彻到底，培养并提高相关施工人员的安全责任意识，不断完善安全管理制度，促进安全施工顺利进行，为整个工程顺利施工奠定良好的基础[3]。
参考文献：
[1]魏华.建筑施工安全管理的影响因素与方法分析[J].中国房地产业，2019(22):129.
[2]唐国栋，钱琨.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017(16):78.
[3]蔡明春，朱焱.建筑工程管理的影响因素及应对措施分析[J].商品与质量，2016，35(017):149-149.