建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用

发表时间:2021/8/12   来源:《科学与技术》2021年第29卷第4月10期   作者:孙杰灵
[导读] BIM技术的全称为建筑信息模型技术,该技术涉及的内容较多,主要有建筑工程领域上的土建工程施工、管网铺设、设备施工、材料施工、暖通空调设计施工等。BIM建筑信息模型技术就是以上述
        孙杰灵   
        广东省电力设计研究院  广东广州 510663
        摘要:BIM技术的全称为建筑信息模型技术,该技术涉及的内容较多,主要有建筑工程领域上的土建工程施工、管网铺设、设备施工、材料施工、暖通空调设计施工等。BIM建筑信息模型技术就是以上述信息为基础构建的建筑项目模型。该建筑项目模型在构建时离不开计算机技术的强有力支持,因此该模型属于建筑物虚拟模型。BIM技术下构建出来的建筑物虚拟模型可以对项目真实进展情况进行反应,能为项目的建设构建资源和信息共享性的平台,对于提高建筑行业设计部门、施工部门以及运营部门等各个部门之间的协调性具有重要作用。各部门在高度协调的基础上,可以确保数据信息的关联性和一致性,能有效遇见项目各个环节的施工情况。因此BIM技术的出现开辟了建筑工程项目管理的新渠道。
        关键词:建筑工程;项目管理;BIM技术;问题;措施
        
        一、BIM技术在建筑工程管理中的作用分析
        1.1构建沟通平台
        建筑信息模型设计中的BIM技术可以解决二维设计图过于专业化的问题。一般来说,在系统学习之前很难解释高度、切入点和层次,因此在应用过程中,管理者只能通过管理渠道进行管理,对项目的理解往往是片面的。三维模型可以直观地发现存在的问题,也可以提高对管理项目的理解。该模型可以生成图形和合成图。在设计、施工和运营过程中,也可以以可视化的方式进行沟通和决策,澄清问题,提高沟通效率。
        1.2实现事前协同
        在工程建设过程中,建设单位、建设单位和业主召开接口协调配合会议,找出接口问题的根源和解决办法,并对各自市场出现的接口问题冲突及时进行补救,这种现象时有发生。BIM平台建成后,可以实现预处理,有效反映接口问题,以便在实施前解决问题。最典型的是设计项目中的管道施工。BIM碰撞控制程序可以识别管道中存在的问题,不断优化配管,制定合理有效的施工方案,在项目实施前对整个项目效益的实现起到积极的作用。
        
二、传统建筑工程项目在管理工作方面存在的问题
2.1正在建设的工程项目可能无法按期交付
在传统建筑工程项目的管理工作中,由于各单位之间缺乏有效的交流与沟通,如果项目的设计图纸明显存在问题,且各部门之间并未进行有效的沟通和处理,那么后续的施工就无法顺利进行,从而导致工程建设信息的流通受阻,甚至会使施工各个环节之间的衔接出现问题,最终导致正在建设的工程项目无法按期交付。再加上项目进度管理方法的缺失,难以合理规划整个在建工程的建设进度,从而使施工进度大大延缓。
        2.2项目工程的造价管理
        在项目的成本管理工作中,需要对大部分的建设成本进行深入分析,同时必须将一切必要的支出把控在某些标准及规定范围内。传统的造价管理通常都是以工程项目的预算为核心,在单位与公司利益的双重驱动下,该管理模式会导致成本管理工作无法按期执行。另外,在确定工程量的过程中,可能会出现相关的工作人员对同样的项目进行重复计算的问题。最后,工程数据变更多半是因建设项目中的人工、材料或机械的价格浮动,使得具体执行过程频频出现变更、索赔的意外情况。成本信息沟通障碍的问题也普遍存在,因此使得各自拥有信息的共享受到限制。


        2.3质量管理不到位
        在以往进行建筑工程项目管理时,施工单位过度强调项目的建设效率,却对其质量管理工作视而不见。除此之外,在项目的决策过程中,一些工作人员由于本身技术水平不强,出现错误操作的次数较多,导致整个建筑工程项目的设计可行性不高,建成后也达不到相关的质量要求,自然也无法通过验收。另外,由于质量监督不到位且管理方法欠缺合理性,也会使整个建筑工程项目的质量无法得到保障。

        三、BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
        3.1把控项目质量。建筑项目质量不仅会受到客观因素的影响,还可能受到管理人员的主观意识和施工环境影响。因此,为了更好地降低各项因素对项目管理工作的影响,项目管理人员可以通过使用BIM技术模型,对建筑中所需要用到的材料、机器、设备等进行标注,再运用BIM技术的便捷性对材料的种类、质量、数量进行客观地分析和把控,对器械的使用情况进行核查等。从而能够更全面地了解施工项目情况,避免施工管理过程中出现不必要的材料浪费、机械故障等问题。项目管理人员还可以通过BIM技术对项目信息进行实时监控,对项目人员调度以及施工变更情况进行及时有效的管理,使建筑项目的施工质量有所保障。同时,当模型中的数据与实际数据出现偏差时,项目管理人员可以采用BIM技术更好地解决这一问题。
        3.2管理建设进度。在建筑的实际施工中,为了能使建设项目在规定的工期内完成,项目进度管理十分重要。建筑工程项目可以引入BIM技术来解决传统项目中进度管理的问题。建筑企业在施工之前,要对该建筑的业主需求进行统计,并对建筑的其他信息进行采集,在采集后利用BIM技术建立建筑的三维立体模型。通过三维立体模型可以有效地计算出整个项目的总工程量,然后根据项目的总工程量安排出总进度计划,实现对项目施工进度科学合理的把控,从而保障项目的进度不被延误。BIM技术可以借助三维立体建筑模型直观地反映出建筑的优缺点,当建筑无法满足业主需求或出现重大缺陷时,可以通过三维模型及时发现并优化设计方案,从而减少了施工中可能出现的错误,在一定程度上保证了施工进度不被延误。
        3.3优化成本预算。在成本预算管理中,应用BIM技术不仅能够高效率集成各项信息,还能够通过综合评价合同、工程量及材料费用等实用信息价值,将其整合后为后续招投标工作、采购原材料及人工设备成本的科学设计提供重要依据,进而体现实质性效益。利用BIM技术快速计算施工项目成本造价,依据施工条件所带来的效益进行综合性计算,通过各项数据的全面性为后续成本控制设置提供合理参考。BIM技术的应用不仅能够提高成本预算工作的合理性,还能依据精确算法向施工单位及供应商提供极为全面的材料信息,在优化成本预算的同时进一步提升各项数据的准确性与时效性。
        3.4建立项目平台。二维的建筑工程图纸专业化较强,一般很难通过立面图、剖面图、平面图理解设计人员所要表达的思想,加上业主、工程管理者、施工人员对建筑工程项目的理解通常比较片面,难以形成统一认识。因此,使用BIM建筑信息模型的三维立体图能够直观地展示设计效果,使各方面人员容易发现其中的问题。建筑工程各方在可视化虚拟建筑设施平台中展开沟通、协调和决策,使效率大幅提升,便于实现事前协同,在建筑工程项目施工前编制合理可行的施工方案,避免了因返工而造成大量人力、物力、财力浪费的现象。

四、结束语
BIM技术应用到建筑工程管理中,能够有效的促进各个环节顺利进行,使得建筑工程质量、进度、成本等都达到标准要求,实现人员合理化配置,提高资源利用率,为建筑工程项目顺利实施提供良好的基础条件,积极的促进建筑工程领域高速发展,进而可以推动经济与社会的全面发展,给人类创造更好的生存条件。

参考文献:
[1]解祎.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].科技风,2020,(8):133.
[2]宋洋.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建筑工程技术与设计,2020,(2):2717.
[3]宋洋.建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用[J].建筑工程技术与设计,2019,(35):2511.
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