郄立国
中铁建设集团有限公司
北京市 102606
摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑工程施工技术也得到了快速发展，在这样的背景下，建筑工程施工技术与质量管理也应进行积极地改善，建立完善的管理制度，提高施工人员的施工技术水平，对于提高建筑工程的施工质量有着重要的作用。因此，在建筑施工过程中，相关的管理人员应对现场影响施工的各种因素进行全面的排查，维护施工现场的秩序，在最大程度上确保施工工程能够顺利开展。
关键词：建筑工程；施工技术；管理问题；解决措施
引言：在建筑工程中进行相关的管理，能够在较大程度上保证施工质量，对于确定施工技术以及相关的施工进度等都有着十分重要的作用。但在实际的施工过程中，仍然存在着施工现场秩序混乱、施工人员技术水平较低等现象，增加了工程管理的难度，对于提高建筑工程的整体施工质量十分不利。
一、建筑工程技术管理的重要性
1、可以科学合理地安排建造的施工周期
对于建筑工程来说，在进行现场实际的施工之前，要对整个工程的规模、施工环境、投入资金、建造周期、施工的难度等进行一系列的了解，同时也要对影响建筑施工的客观因素以及非客观因素进行全面的了解，通过对于这些外界因素的了解，制定出具有针对性的方案，在最大程度上保证施工的质量。在施工的过程中，工作人员要对施工方案以及施工原则进行严格的遵守，严格把控施工的质量。在后期工程验收的过程中，确保工程质量达标，并尽快地投入使用，这就可以节约大量的时间。此外，在建筑工程进行施工的过程中，对于施工的管理人员一定要进行一个合理的安排，针对于出现的问题进行及时的解决，最大程度上减少安全隐患的出现，对于整个工程的施工进度要进行全面的考虑，避免出现一些延误工期的现象，在规定的施工时间内，对于工程的施工质量要进行严格的监控。
2、合理地控制工程施工的成本
在建筑工程施工的过程中，对其进行相应的管理，可以在一定程度上降低施工的成本，将资源的利用率达到最大化，这样一来，企业的效益将会达到最大化，同时及按住工程的质量也会有所提高。因此，在建设项目的具体管理过程中，只有合理控制施工成本，提高施工进度和效率，科学合理地节约人力、物力和财力，才能有效地降低建设工程的施工成本。另外，在建设项目进度管理过程中，相关的工作人员要对建筑工程进行不定期的监测，加大监管力度，这样才能避免因安全风险而发生的质量事故，防止出现施工进度被限制，施工进度被延长的现象，确保施工能够顺利进行。
3、能够提高企业的投资效益
建筑工程在施工时，涉及到的范围较广，涉及到的领域也是十分地多，施工程序也是相当复杂，这样一来，就会导致建筑工程在进行施工的过程中其施工的周期以及资金的投入就会受到很大的影响。过于繁琐的施工流程以及复杂的施工部门构成对于提升施工的质量毫无帮助。因此，在建筑工程施工建造的过程中，要及时地做好投资管理。对于建造的施工周期进行合理的规划。
这样不仅能科学合理的规划施工的周期，同时能在保证施工质量的基础上将企业的投资成本降到最低，减少一些不必要的资金投入，将施工的现场进行一定的规划，避免了安全事故的出现，从而使企业的资金效益最大化[1]。
二、优化建筑工程管理中进度管理的策略探讨
1、严格控制施工图纸的质量
在施工技术管理的过程中，要对图纸的制作和设计进行严格的把控，要使相关的工作人员以及施工人员能够清楚明白设计人员在设计土质的过程中有什么理念，在施工过程中要使用什么样的方式。因此，在施工图设计之前，相关的工作人员要对相关的施工现场做出及时的勘察，在现场测出一些实际的数据，做好记录。之后，相关的设计工作者在进行设计的过程中，要严格根据测量的数据进行科学合理的设计。建设项目施工前，应严格审查施工图纸的内容，相关的人员应及时发现施工图纸中存在的问题，并迅速整改，防止施工图与建设工程实际情况不符，保证施工图的准确性和合理性，在图纸设计完成之后，对图纸不能进行随意的更改，避免过多的变更对建设工程的工期产生影响，使建筑工程有一定的整体性和完整性，充分保证施工进度和施工质量，在最大程度上确保建筑工程的质量。
2、严格控制施工材料
在建设工程中，需要不断采购大量的建筑材料。在购买材料的过程中，出于盈利的目的，相关的材料供应商标注的建筑材料价格往往过高，这大大增加了施工成本。因此，应严格控制施工材料的管理和使用。在现场施工的过程中，相关的工作人员要根据施工的情况进行材料的分配，不可过度的使用施工材料，这样不仅仅会造成材料的浪费，增大了投入的资本，还会导致建造设备损坏率大幅上升，减短设备仪器的使用寿命，加大了企业的资金投入力度。因此，在进行施工的过程中，根据现场的施工情况，做好材料的使用记录。这样就避免出现一些浑水摸鱼现象的发生，保证了施工环境，便于施工过程的管理，对于提高建筑工程的质量十分有利。
3、制定科学合理的施工管理体系，提高管理水平
目前进行建筑工程的进程中，很多施工单位以及施工企业都没有制定出科学合理的施工方案，缺少专业的施工管理经验，对于建筑施工过程来说十分不利。由于我国目前对于管体系的认识尚为不足，因此，相关的建筑企业可以组建队伍，让工作人员学习国外的一些先进的管理模式，结合自身的实际情况，将国外先进的管理经验进行灵活地变更，制定出更适合自身企业发展的施工方案。在建设项目建设过程中，要贯彻“科学技术是第一生产力”的方针，健全相应的技术管理制度，认真贯彻国家和地方有关技术工作的政策，推进标准化建设，项目技术管理规范化、程序化，确保建设项目在规定期限内顺利竣工验收。
4、提高施工技术人员的专业素养
在施工过程中，施工人员的技术水平对于工程的质量有着较大的影响，因此，相关的施工企业应积极组织施工人员，对其进行技术培训，提高施工人员的施工技术水平，积极学习先进的施工理念以及技术，确保能够在较大程度上提高建筑工程的施工质量。[2]
结语：因此，在建筑施工的过程中，加强相关的管理，对施工现场以及施工材料等进行严格的管理，做好相关的登记，建立相关的施工制度，对员工进行积极地培训，提高建筑工程的质量。
参考文献：
[1]文升 王. 浅论工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J]. 工程建设， 2021, 4(4):41.
[2]马春青. 浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 名城绘， 2020(2):0410-0410.