魏佳
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摘要：企业政工管理的工作对企业的发展具有很大的影响，是企业发展的重要前提和主要的组成部分，从目前来看，企业与企业之间的合作和竞争能力都尤为明显，而如果企业想在这种竞争压力极大的情况下，在市场中占据着一定地位的话，提升自身的能力和综合实力就显得极其的重要，而企业在提升自身的管理时，就需要对企业政工的管理进行重视和加强，要对新时期企业政工管理方式进行创新，要采取切实有效地创新方式来对企业政工进行管理。
关键词：新时期；企业政工；管理方式
引言：企业政工管理是企业管理工作的重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业的凝聚力，对企业的长远发展，也发挥着不可替代的作用。随着市场经济的快速发展，企业面临的市场环境已经发生了非常大的变化，政工管理工作的重要性不断突出。但根据实际的管理现状来看，管理过程中的问题很多，需要将创新管理机制及时应用到实际的管理过程中.
一、企业政工管理的重要性分析
（一）政工管理是企业自身发展的客观需要
随着时代发展,现代企业的政工管理,仍然采用落后的管理工作体系,这样就影响到新时期企业政工工作的发展。因此,对传统的企业政工管理体制进行改革,建立符合企业自身的政工管理体系,是保证企业发展的客观需要。所以,要让企业的党组织和广大党员充分认识到,企业想要发展就必须加强政工管理工作的重视,要不断深化改革制度,吸取传统政工管理中较为有效的管理方法,并结合现代管理手段,对企业政工管理结构进行调整,只有让企业政工工作达到更加规范化、制度化,才能促进企业的持续、有效、和谐的发展[1]。
（二）政工工作创新是企业发展的必然选择
企业政工管理工作必须以顺应企业的发展为前提,而当前形势下,企业想要发展,就需要建立和加强企业政工管理工作,这是新形势下企业发展的首要条件。企业政工管理工作需要不断的进行开拓创新,解放员工思想,用科学知识武装头脑,对政工的结构、功能、机制和活动方式进行优化。为了落实好科学发展方针,就需要调动企业政工的组织者和广大党员的积极性、创造性,这样才能更好的推动企业现代化建设,使企业能够与时俱进。因此,企业政工管理是保证企业创新发展的必然选择。
二、企业政工的管理方式的现状
（一）企业政工的管理工作不受重视
因为受到了市场竞争力的影响，现在我国的很多企业都是在如何追求利润方面下功夫，并没有意识到企业政工的管理工作对于企业发展的重要性，所以，很多企业就把政工管理的工作放在了一些不起眼的位置上，并在政工管理的工作方面投入的力度明显较小，从而导致了政工管理工作无法顺利地实施，使政工管理的工作发展迟缓。
（二）企业政工的管理模式的相对落后
一些企业的政工管理的工作模式明显落后，根本满足不了新时期企业政工管理方式的要求，其主要体现于，第一方面，就是企业受传统的政工管理的思想影响，并没有及时的对观念和理念进行更新和学习，以导致了企业政工管理的工作无法发展和进步，致使企业效率降低；另一方面，照搬别的一些企业的政工管理工作的模式，并没有结合自身的情况来加以制定，从而导致了企业政工的管理工作与企业本身的发展相脱离。
（三）企业政工的管理人员素质相对较低
在企业政工管理工作的实施过程中，一些管理人员的素质本身就比较低，其影响的是整个企业的政工管理的质量问题。第一方面，是由于部分的企业政工管理人员的专业知识的基础不够扎实，在遇到一些政工管理工作的问题时，不能灵活的去应对，缺乏了一些政工的管理工作方面的能力；另一方面，就是由于一些政工管理人员的眼高手低而造成的，一般这些管理人员都认为自己的管理工作做的很好，但是一到真正工作时就手忙脚乱，漏洞百出的，而又不能及时的对自己的错误加以反省，不及时的进行总结，最后就导致了同样的错误每次都发生。
三、新时期创新企业政工管理工作的方式
（一）注重培养企业政工管理人才
在现代企业政工管理工作实践中，普遍存在专业人才缺失的问题，由于缺少专业的政工管理工作人才，传统工作已经无法满足现代工作发展需求。要想开展好全体员工的政工管理工作，还要从源头入手，打造高质量的人才队伍，进而适应政工管理工作需求，充分发挥政工管理工作的引领作用，提升综合工作水平。在工作实践中，既要引进政工管理专业人才，也要考虑综合知识背景，结合企业工作实践，提升政工管理工作的针对性，更好适应企业发展需求，提升思政工作的综合有效性，进而减小企业员工对于政工管理工作的抵触情绪，提高大家学习和参与的积极性。
（二）注重企业文化建设
随着企业政工管理工作的创新开展，企业愈发强调文化对员工的示范引领作用，基于这样的情况，在开展企业政工管理工作过程中，要加强文化的渗透与强化，通过构筑员工文化认知，提升员工的文化自信，真正让文化成为指导员工思想和行为的有力武器。以企业文化为导向，提振员工干事创业活力，让文化在新时期重新焕发生命力，推动企业思政工作不断发展，推动总体工作效能不断提升。
（三）注重营造政工管理环境向度
在开展企业政工工作过程中，不能一味照抄照搬先进企业做法与观念，而是要营造相应的环境向度。不管是在修养、习惯和意识形态等方面，各企业都有其自身发展脉络，在借鉴发展的过程中，要结合发展实践，通过有机梳理，利用现代传统手段不断弘扬先进政工思想，摒弃落后的思想与理念，最终形成相应的思想环境向度，让企业员工在潜移默化间接受核心观念，提升对相应理念的理解与认知能力，通过多种方式营造舆论环境。在全球化发展的大背景下，积极借鉴多元化思想资源，提升企业政工思想体系构建的丰富性和层次性，是有效的创新方式[2]。
（四）发挥政工管理工作的引领作用
在开展企业政工管理工作过程中，要进行有效的文化和情感渗透。在企业政工文化资源中，其主题经常集中于员工的本身，在对政工工作主题进行认知的过程中，要深入思考，导入多元化的思维模式，对其主题进行深入探究。从人文思想发展实践来看，理论探讨与实践应用还有较大差距，这就更需要相关工作者深入探究，寻求适应社会主义核心价值观构建的有效方式，整合企业政工思想和文化资源，实现对受众观念的引领作用。在挖掘企业政工文化资源内涵的时候，要特别注重观点性挖掘，提炼总结出其中蕴含的人文内涵，通过思想渗透与影响，将其转化为企业政工思想构建的有效资源，实现政工管理体系建设目标。
四、结束语
综上所述，随着企业面临不断严峻的市场竞争环境，企业一定要充分认识到政工管理工作的重要性，针对当前企业政工管理中的不足，要引起高度重视，利用创新来驱动政工管理工作的发展，建立完善的政工管理体制和机制，有效提升政工管理人员的工作素质，为企业未来的长远发展，奠定一个很好的基础。
参考文献：
[1]兰世兵.论新形势下企业政工管理方式创新[J].广东科技,2014,000(020):183-184.
[2]李峰.新时期企业政工管理方式创新的探讨[J].东方企业文化,2013(14):231-231.