孙攀
中国人民解放军第四八○二工厂，海南 三亚 572018
摘要：随着经济的发展，社会的进步以及相关政策的出台，标准化在规范企业的生产活动、市场行为、推动建立最佳秩序、促进管理相互协调、实现科学管理和提高管理效率等方面的重要作用愈发凸显。随着企业改革的脚步不断加强，标准化为进一步完善现代企业制度打下坚实的基础。而企业标准化能否跟上改革的步伐，能否发挥更大的效益和作用，这仍旧是需要观察和研究的课题。该文则是对企业标准化在建立现代企业制度的作用进行研究、分析。
关键词：企业标准化；现代企业制度；作用
前言
企业标准化的建立和现代企业制度的完善具有密切的联系，加强企业的标准化建设是当前社会发展重要探索研究方向。在完善现代企业制度的过程当中，标准化的企业管理和现代化管理技术的渗透对现代企业制度的健全具有直接影响。
1企业标准化在建立现代企业制度中的作用
1.1企业标准化有助于完善内部管理机制
随着企业改革不断推进，对完善现代企业制度越来越重视。而企业标准化是完善内部管理机制的必要手段。由此可见，企业标准化对于建全现代企业制度具有重要作用和积极影响。现代企业制度的完善一个复杂且长期的过程，而企业管理作为企业开展一切工作的基础环节，科学、合理地优化企业管理是刻不容缓的工作内容。而要加强企业管理，企业标准化建设作为关键的工作环节应该被重视起来。
标准化作为各项管理职能的统一标准和严谨的科学依据，能够使得企业管理工作更有序、合理地开展。所以在建立现代企业制度的过程当中，相关部门要严格要求企业推行标准化管理，将企业管理工作落实到各个细节上，才能够真正的发挥标准化的优势和作用，才能够真正意义上将企业生产经营活动和企业管理活动当中的各个环节进行有效的衔接。在企业管理活动当中，各职能部门严格按照标准化制度开展管理工作，职能人员要做到分工明确，职责清晰，相互协作，相互制约，促进企业内部管理工作更高效地完成。在这一基础之上，才能够为建立现代化企业制度提供必要的手段，才能够保证企业内部管理工作有序、高效运行。
1.2企业标准化有助于促进科学管理
在建立健全现代企业制度这一过程中，科学管理作为重要的手段，对完善企业制度具一定的积极影响。而要使企业能够进行科学有效的管理，企业标准化则是重要的技术基础。企业管理的相关活动是非常复杂和繁琐的，传统的企业管理存在很多弊端，在今天逐渐显露出来，为了改善这一现状，需要将企业进行标准化管理。“标准化”顾名思义就是管理机构能够更高效地开展工作，管理活动更有序，更科学，管理手段更现代化。而要真正的落实标准化企业管理最重要的一个措施就是制定严格的标准，在这一标准的指导之下，能够使得企业标准化速度进一步提升，企业标准化进程有效推进。
就目前的企业改革情况而已而言，大部分企业已逐渐实现标准化，管理标准和工作标准已然形成了体系，技术标准也在完善的过程当中。企业标准化是促进科学管理的技术支持，所以在建立现代企业制度的过程当中，应该充分发挥其优势和作用，使得现代企业制度完善过程更加顺利，更加高效，更加有序。
1.3企业标准化有助于增强竞争力
随着经济的发展和社会的进步，市场竞争越来越激烈。现代企业要想在占有一席之地，必然要提升自身的竞争力，而竞争力是综合实力的重要考量标准，所以企业要不断增强综合实力。比如说提升产品质量，降低产品的生产成本，丰富产品的种类，塑造良好的企业形象等，这些都是综合实力的体现，也是提升竞争力的重要手段。
基于这一现实情况，可见企业标准化是增强竞争力的重要保证之一，所以要对企业的标准化建设重视起来。
1.4企业标准化有助于提高经济效益
促使企业获得更高的经济效益是建立现代企业制度的重要目标之一。在现代企业制度的指导之下，企业按照相关的标准和准则开展生产活动、管理活动，最大程度获取经济效益。企业在发展当中不断的向标准化靠拢，能够更快速地实现这一目标。在企业逐渐向标准化靠拢的过程当中，应该不断优化生产的硬件、软件等设备，使得生产设备和生产资源能够合理地配置，尽可能避免资源浪费，消耗浪费等情况发生，使得企业能够实现自我发展的良性循环，增加企业的存活周期。企业标准化作为提高经济效益的重要途径之一，企业相关的管理层应该意识到企业标准化对企业发展的重要意义，严格按照标准要求执行相关政策，在企业管理工作、生产工作等当中进一步落实政策。
2企业标准化策略
2.1积极更新观念
建立现代企业制度最重要的基础工作之一就是对企业进行改革，企业应该在标准化这一目标指导之下，积极调整管理理念和工作方法，使其与企业建立现代制度的要求相契合。企业标准化不仅仅是一个口号，更重要的是要付诸实践。企业发展应该紧随时代发展的浪潮，不断进步，不断发展，才不至于被淘汰。俗话说“长江后浪推前浪，前浪被拍死在沙滩上”。企业应该有危机意识，在危机意识的鞭策之下积极适应新形势，转变管理思想。首先企业应该树立顾客和市场观念，而树立这一观念在要求企业要审时度势，密切关注市场和顾客需求的变化，根据实际情况及时地调整企业的生产组织和管理。企业应该积极适应标准化工作，综合考虑，整体把控，具备大局观才能使得企业良性发展。
二是树立管理观念。企业要做到标准化，就要进行科学地管理。“意识决定行为”，企业只有在科学理念的指导之下，才能够科学有效地开展相关的工作，做到科学管理、标准管理，从而使得企业标准化进程能够紧跟改革的形式。
三是服务观念。企业所生产的产品最终是会走向市场和交付顾客的，在产品质量无较大差别的前提下，顾客最终都会看企业的服务，以此决定自己的选择。所以企业要实现标准化最重要的环节就是以需求为导向树立服务理念，标准化工作要为开发产品服务、生产经营服务，最终为顾客服务。
2.2提高标准水平，加强监督检查
所谓的标准化就是要制定一系列的标准和要求，然后有序开展工作。企业应该积极向国际水平看齐，提高产品质量，从而提升自身的竞争力。而要将这一标准进行落实贯彻，进行有效地监督检查是非常关键的环节。加强监督检查的力度，拓宽监督检查的宽度和深度，才能使得企业标准化取得真正的成效。在实际的监督检查工作当中，要建立系统的监督检查制度，通过特定的监督检查方法，确定监督检查的内容，然后在特定的时间进行。对于检查的结果进行记录，有明确的奖惩制度来激励或者惩罚相关的工作人员。通过这一系列监督检查工作，有效地提升监督检查的水平，对企业标准化建立具有重要的意义。
2.3充分利用现代信息技术的优势;提升相关人员的专业素养和水平
企业在开展企业标准化工作过程当中，要充分地运用信息技术对标准化信息和资料进行收集、整理、运用，使其更好地为生产工作、经营工作、管理工作服务。此外，在企业标准化这一进程当中，相关工作人员专业素养和专业水平偏低这一弊端也逐渐暴露在大众眼前，所以加强教育培训，提升工作人员的素质和水平，成为当前企业标准化工作的重中之重。
总结
总而言之，言而总之，企业标准化在建立现代企业制度中具有重要作用和深远影响。企业要充分意识到企业标准化在现代社会发展当中的重要性，采取积极的措施应对，真正意义上发挥企业标准化对完善企业制度的积极作用。
参考文献
[1]贾秋阳.企业标准化在建立现代企业制度中的作用[J].石油工业技术监督,1996,12(12):4-6.
[2]李铁全.浅谈标准化在建立现代企业制度中的作用[J].企业标准化,1996(01):4-6.