赵日欣1 刘 君2
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摘要：建筑工程施工安全不仅是国内建筑行业关注的问题，也是全国建筑行业高度重视的问题。特别是在建筑技术发达的国家，人们更注重保证建筑的安全。因此，工程施工技术和施工方案的使用需要以满足安全标准为底线。如果施工安全措施不完善，施工技术选择不当导致安全事故，会给施工企业造成经济损失，增加施工成本。不仅如此，工程安全事故还会产生不良舆论，影响建筑企业的市场活动。因此，在当前的施工中，确保施工安全是重中之重。为了进一步提高施工安全管理水平，有必要分析高风险工程事故的特点和原因，从而了解安全问题的原理，并制定相应的措施来预防或减少事故造成的损失。
关键词：安全施工；建筑工程；管理；测量
1安全施工管理的具体概述
1.1施工人员的安全管理
通常，在现代建筑工程的施工中，施工人员起着极其重要的作用，对工程的稳定性和安全性有很大的影响。因此，相关企业管理者需要加强施工人员的安全管理。在实际工作中，单位管理人员应根据施工质量和规范的要求，建立科学完善的管理制度和标准，规范施工人员的日常操作，确保最大限度地降低施工失误的概率，保证正常施工。
1.2施工过程中的安全管理
施工过程管理主要指对施工材料、设备、人员、环境等的科学控制。在建筑工程施工过程中，有效保证施工进度，避免材料、设备和外部不利因素对施工进度的影响。此外，相关人员还需要对施工机械设备进行定期检修和维护，确保机械设备能够正常稳定运行，进一步保证施工项目的整体质量和使用寿命。
2加强安全施工管理的意义
2.1确保建筑工程施工的稳定性
因为建筑工程的施工需要消耗大量的时间和资源，也需要大量的施工材料、设备和人员，才能科学地控制建筑，避免对施工进度的影响。通过在建筑工程施工过程中进行安全施工管理，可以有效提高施工进度，促使施工人员在规定时间内完成相关工作，保证施工的顺利进行和完成，为工程的正常运行和发展奠定坚实的基础。
2.2确保施工管理的效率和质量
通过对大量建筑工程的调查发现，加强安全管理的主要目标是确保施工人员和设备的安全，减少风险因素的发生，保证实际施工的顺利进行，科学地规划和管理建筑工程的施工过程，从而节约施工成本、资源和人力，同时避免对施工管理的效率和质量造成影响，从而促进建筑工程施工效率的提高。
2.3提高项目建设双方的效益
加强安全施工管理，可以促使施工人员在日常工作中严格遵守施工规范和标准，保证建筑本身的顺利施工和施工双方的经济效益。同时，在工程建设和管理的规划设计中，通过对建筑自身特点的了解，科学地选择施工管理方法，有效地保证了建筑自身的质量和使用寿命。
3加强施工安全管理的有效对策
3.1建立健全安全质量监督机制
首先，建设项目的领导需要积极参与，建立强大的安全质量监督机构，加强对施工现场的监督检查，实现领导与基层技术人员的沟通，以确保对个人责任的有效落实，保证建设项目的顺利实施，合理检查和监督整个施工过程中所需的质量和安全。相信在组织领导下，施工过程中的监督管理能有效发挥作用，履行自身职责，促进建设项目安全生产，使建设项目竣工后质量达标。
其次，要建立完善的管理体系，加强整个建设项目的系统管理，成立安全生产领导小组和质量管理小组。安全生产领导小组组长通常由项目经理担任，技术负责人或技术人员担任副组长。抓好整个建设项目的质量管理，有效实施安全教育和培训，增强员工的安全意识。同时，要建立安全质量管理体系，细化施工、监理、设计、施工等不同企业人员的主要职责，确保制定的职责落实到个人，以促进建设项目的有效开展，并记录和记录负责人的身份，确保在发生安全事故和质量问题时，对负责人进行调查，以确保其承担责任。
3.2安全监督单位?
建筑施工企业应有效结合国家以及地方政府颁布的相关法律法规和技术标准设计良好的工程文件，对建筑设计进行全面检查，充分调查，选择适合的检查方法。施工前期开展教育大会，保证监督检查部门、设计部门、建设部门以及施工部门明确自身职责，并在施工过程中需要质量监督单位对所有部门工作全过程进行监督和管理。在工作过程中，质量监督单位首先需要明确项目质量的分类，做好资格等级评定工作。对原材料以及产品进行抽样检查工作，批准项目的质量等级，避免施工过程中出现不合格的原材料，以影响建筑工程的质量。还要结合施工情况制定监督和检查法律法规以及质量标准内容，观察各部门执行情况，编写质量评价意见和检测报告。强化整个施工过程中的质量管理，有效落实安全教育，提高工程整体质量水平的同时，确保人员安全。?
3.3强化制度建设工作?
通常情况下，制度建设主要包括质量管理体系培训，检测信息通信等，在施工期间需要监理、施工企业参加组织的培训和讲座。双方共同学习掌握质量评估验收程序以及各方面知识内容，明确安全意识，懂得质量管理的价值，时刻提醒自我，在建筑过程中要确保施工安全，以提升整体质量。?
3.4强化质量监督?
建筑工程开工之前，建筑项目成立的建设处应有效接受监理部门的检查和验收，应结合具体情况办理有关手续，做好施工质量评定工作，工程竣工后需要将质量评定表上交到检查部门。在整个过程中，管理人员需要强化自身意识，意识到建筑工程过程中安全的价值，并在企业内部成立安全教育小组开展教育培训工作。不但要强化工作人员的安全意识，而且还要注重质量管理的价值，使得人们意识到建筑过程中要确保自身安全的同时提高质量，为建筑工程赢取更多经济效益和社会效益。?
3.5强化施工质量控制工作?
首先，监督者需要针对图纸进行全面审查，保证施工队伍做好技术交底工作，在施工前期需要针对施工图纸设计有效审查，开展一次会议，邀请专家和各单位参与会议过程，并提供有效意见。基于此，设计企业需要对施工图纸进行改进和完善，确保施工图纸的质量。其次，在施工过程中可以将部分权力适当下放，强化监督效果，有效推动小业主大监督管理模式，将部分权力下放到建设企业中，提高其地位和威信。对建设企业进行综合考评主要是包括人员到位情况，工作进展以及素质等，通过以上工作，不断强化监理制度。实践证明，只有改善不同部门之间的合作关系，才能够有效提升建立企业工作自觉性，强化责任心，确保工作更加努力，保证施工过程安全的同时还能够提高建筑质量。?
4结束语?
综上所述，良好的安全施工管理能够降低项目建设成本、降低安全事故发生概率、打造良好企业形象，为建筑企业发展提供帮助。但是由于建筑工程的复杂性导致安全施工管理困难重重。为了更好地进行安全风险的防护，在开展安全施工管理工作时，需要结合工程特点制定安全防护措施、建立安全隐患排查体系和安全管理监督机制，优化施工人员作业环境，做好安全事故发生后的救援方案，全方位进行建筑工程施工安全管理工作。?
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