刘晓琳1 张茜茜2
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摘要：我国经济发展步伐在逐渐加快，这受到了多个领域的推动。道路桥梁工程的建设也为之做出了努力。道路桥梁建设中，数量和规模不断的在扩大。但是工程质量缺陷往往比较明显，这对于人们在生产和生活上都有很大的隐患，所以要针对桥梁工程的施工问题进行有效地防治，结合当前的道路桥梁施工质量体系来说，要从基本的严格规范和要求来出发，形成有效的制度和完善的管理策略，让道路桥梁工程缺陷得到有效的防治。?
关键词：道桥;施工管理;问题;措施?
引言?
路桥工程施工中常见的质量缺陷是影响工程质量的重要因素。要更加重视施工中常见质量缺陷的预防，避免因病害扩大而对路桥工程的正常运行造成不利影响。路桥施工质量的整体控制也很关键，需要加强所有施工环节的质量控制。
1路桥工程施工管理的主要内容
我国城市道路桥梁建设具有工期紧、工序复杂的特点。在施工过程中，许多部门需要处理施工中的各种问题，导致项目管理存在缺陷，影响项目管理质量，最终严重影响城市道路桥梁的施工质量。城市道路桥梁工程管理的主要内容包括五个部分：施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理和施工安全管理。需要加强各部分的管理，从根本上加强城市道路桥梁工程的管理水平。
2.我国路桥建设中的常见问题
2.1路桥设计方案比较陈旧。
路桥需要优秀的设计方案。但是，由于一些项目业主没有给桥梁设计人员更多的时间考虑，或者一些路桥设计人员急于求成，没有将当地的地质因素、环境因素、人文因素、经济因素和当地的城市发展趋势融入到路桥设计工作中，在设计时只按照传统的设计理念进行设计，导致桥梁设计方案不能满足当地的实际情况和目前城市交通对路桥的要求，最终导致问题频发。
2.2环境问题
首先，由于项目在城市进行，需要充分考虑施工对附近居民的生活和工作以及施工线路沿线交通的影响。其次，由于施工现场处于露天环境，施工过程会受到以下天气因素的影响，如雨雪，会降低施工效率，甚至导致施工中断。最后，施工现场存在安全问题。由于施工过程中需要使用各种仪器，因此应注意施工现场的安全环境，如是否有消防设施及时处理火灾。
2.3材料质量和设备不符合标准
路桥工程建设的基本内容是对优质原材料的需求，原材料的质量控制是工程质量控制的关键切入点。但在实际工程操作中，企业往往控制资金投入，为了节省更多资金，不按实际设计标准配备高标准材料。在劣质材料的替代下，工程质量会出现问题。在施工中使用劣质材料，初期可能找不到相应的劣势。但投入使用后会逐渐显露出来。例如，钢筋可能被腐蚀。钢筋是桥梁建设中非常重要的材料，可以说在桥梁中起着支撑作用。在劣质钢筋材料的应用下，如果钢筋与水和空气接触，腐蚀会增加。如果没有合理的维护，这些钢筋的持续使用可能会导致变形等问题。这最终会对项目的稳定性产生负面影响。因此，桥梁的使用寿命逐渐缩短。此外，施工中设备质量不达标，设备技术应用不准确，设备老化，是导致施工质量下降和安全隐患出现的另一个主要因素[2]。
3路桥施工控制措施
3.1科学制定桥梁设计方案
在现代路桥建设过程中，有必要打破传统的设计理念。21世纪以来，互联网和计算机技术的应用给中国各行业的发展带来了明显的促进。
然而，信息技术在路桥设计中的应用略显不足。在路桥设计和施工过程中，有些是依靠多年建筑工人的施工经验。在施工检查过程中，经常会出现因人工检查误差过大而导致桥梁施工延误的问题，影响道路和桥梁的施工质量。因此，在当前桥梁设计过程中，计算机信息技术的积极应用是保证路桥施工整体质量的关键。在设计阶段，利用信息技术在实际应用中模拟道路和桥梁的环境，以保证目前的设计方案能够满足目前该领域人们的需求。计算机技术的应用也对路桥设计人员提出了新的挑战，要求设计人员掌握相关的计算机操作技术[3]。
3.2加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度?
加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度，要监督关口前移，扎实开展工程项目在建过程监督和坚持问题导向，加强对具有“全局性、整体性、重大风险”的项目进行专项监督，对苗头性、倾向性问题要及时制止。企业可以设置独立的经济管理监管部门（比如成本管理部、审计部）对工程项目经济效益情况进行动态监管，审查项目部上报的成本核算报表，定期分析各在建项目的成本目标实现情况，对成本目标偏差较大的项目要及时介入，进行专题分析，制订纠偏措施，确保生产经营目标和盈利预测目标的实现。此外，通过加强道路桥梁工程项目经济管理监管力度，能够及时发现工程项目经济管理工作中出现的各种问题，一旦发现不良的经济管理现象，或者损害企业利益的行为，可以对其进行严惩，保证经济管理工作的高效进行[4]。?
3.3加强对人员的管理?
首先，需要加强对施工人员的专业素养以及道德素养的提升，在选择施工人员的时候，需要先确保其具备扎实的专业水平，在工程开始之前，先向施工人员宣传企业的文化，增加施工人员对企业的认同感。同时制定明确的规章制度，当施工人员导致出现问题时，直接对施工人员的责任进行追究。其次，需要提升管理人员的专业素养与道德素养，可以为管理人员提供相关的培训，帮助其学习最先进的管理方法，并且定期向企业汇报近期的工作状况，同时还需要将管理人员的绩效考核与工程质量相关联，确保管理人员具备足够的责任心认真管理工程。?
3.4完善施工准备，避免自然环境影响?
在开展道路桥梁施工之前，要以建设的要求和图纸等内容为出发点。只有对这些项目进行有效的分析和清楚的认知，才会让工程审核得到有力执行。比如，工程的勘察报告是对施工准备提供完善的一个基础，从其中可以对施工现场的地形条件和气候问题等进行熟知，并以施工之中的资源和材料、工作人员等因素进行全面掌控。图纸也是施工准备中的重要环节，要对其进行有效的审核。如果图纸上发现问题，就要及时的进行协商沟通，以此进行合理的升级和改进。这样才会以实际的现场情况为出发点，控制工程质量[5]。?
结束语?
道路桥梁工程管理的主要内容包括施工质量管理、施工成本管理、施工进度管理、施工技术管理以及施工安全管理五个部分，每个部分的管理均需要进行强化，从而才能从根本上强化城市道路桥梁工程的管理水平。城市道路桥梁工程管理的影响因素非常多，每一个因素均对城市道路桥梁工程管理十分重要。道路桥梁施工管理强化的策略需要结合其管理的内容以及影响管理的因素进行分析，具体的策略为加强对人员的管理、加强施工技术管理、加强施设备管理、加强施工材料管理、加强施工环境安全管理。?
参考文献：?
[1]?胡赛赛.道路桥梁施工中的安全管理[J].交通世界，2019（27）：150-151.?
[2]?吴丽萍.道路桥梁沉降段路基路面的施工技术要点[J].黑龙江科学，2019，10（18）：116-117.?
[3]?乔磊，王园园，皇甫梦娜.道路桥梁建设施工技术管理策略研究[J].科技风，2019（26）：118.?
[4]?牟中华.浅析道路与桥梁工程施工质量管理及成本控制[J].建材与装饰，2019（27）：259-260.?
[5]?张士兵.桥梁工程的常见病害与施工处理措施研究[J].工程技术研究，2019，4（17）：58-59.?