李仁超1 李文飞2
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【摘要】现在中国进入了一个新的时代，这个时候建筑行业的整体发展还是比较好的。同时，工程项目在规划建设中的规模不断扩大，对施工技术的要求也越来越高。本文分析了建设项目的管理与控制。在实践中，要完善和优化现行管理法规，加强施工进度管理，确保建设项目管理水平的有效提高。
关键词：建筑工程；工程管理；控制措施
随着我国社会经济的快速发展，市场经济体制正处于不断改革创新的重要时期。在建筑行业的发展过程中，自身在整个社会发展过程中的经济比重和社会地位越来越高，同时施工期单个项目的规模也在不断扩大。虽然总体发展形势总体良好，但它能带来的经济效益也具有实质性意义。然而，建筑环境越来越复杂，节能环保等一些先进理念的提出和实施，对建筑行业的发展提出了更高的要求。与此同时，高层建筑和绿色建筑逐渐成为建筑业发展过程中的主要趋势。在这种情况下，对施工工艺的要求一般更高。因此，对于建筑企业来说，要想保证各项工程的顺利开展，同时保证质量，实现经济效益的最大化，就必须更加重视项目管理，提出有针对性的控制措施，为建筑行业未来的可持续发展奠定良好的基础。
一、完善建设项目管理法律法规体系
众所周知，近年来建筑业的整体发展水平普遍较高。虽然建筑业的发展规模和建设范围越来越大，但问题也越来越多。在建筑行业的发展过程中，为了从根本上实现建筑运营等环节的良好规范管理，相关部门必须保证协调发展，不断完善和优化现有管理体系，根据实际情况的要求，科学合理地制定和实施相关法律、法规和政策。通过这些管理制度和法律法规的有效实施，可以保证建设项目管理的有序发展，同时也可以为管理工作的实施提供有效的依据和支持。由此可见，在建设项目管控工作的具体实施过程中，系统可以作为依据，可以对各类管理行为起到很好的辅助作用，为各项管理要素的实施提供保障。
首先，在具体操作过程中，政府要保证自身的职能能够有效发挥，尤其是在实践中，必须不断加强自身的政策干预。同时，要根据实际情况的要求，不断完善和优化现有的法律、法规、规章。应与项目管理的详细工作标准有效结合，其根本目的是确保施工企业在日常运营和发展过程中能够开展有针对性、实用性、科学性和合理性的管理工作。其次，对于施工企业来说，需要对现有的管理体系进行改进和优化，同时保证管理体系能够真正有效的实施，这体现在各个方面。在实施过程中，建设项目必须按照建设要求进行。同时，要细化现有的管理标准，确定管理范围，确保管理工作的有效实施。
二、加强施工进度管理
在建设项目管理和控制的具体发展过程中，要想取得良好的实施效果，就必须结合实际要求，尤其是对于施工企业来说，更应该重视进度管理。在实践中，为了保证建设项目的顺利开展，同时保证施工按照标准化、规范化的进度标准流程进行，建设单位必须有效结合施工前和施工中的特点，确保管理措施的有效实施。同时，以这种方式科学合理地使用它，不仅可以提高进度管理水平，还可以保证各施工环节的施工内容得到有效实施。这样就可以尽量避免施工变更等一系列危险问题，也可以避免工程进展过快。
首先，在管理施工进度时，要注意施工过程中必须与工程的规模、标准、施工环境有效结合，同时确定工期。其次，要保证施工前的准备工作能够充分有效地实施，尤其是对施工环境的研究工作，对施工方案[Z1]的制定和实施有着非常重要的影响和作用。在整个施工过程中，目前还需要规范不同工序的管理，同时确定施工工序和设备的具体操作模式，以保证施工进度管理水平的有效提高。
三、加强施工现场环境安全管理
在整个施工过程中，施工环境对整个工程质量的提升言，具有非常重要的影响和作用。尤其是在前期对施工周围环境进行勘测时，如果无法对周围环境进行仔细的分析和了解，那么一旦在施工时，遭受到周围环境的影响，不仅会直接影响到施工质量，而且很多环节的施工流程也无法开。同时，由于现阶段工程项目在规划和建设过程中，其自身的规模正处于不断扩大的背景下，同时现场的环境也越来越复杂，在其中会涉及到的风险因素等越来越多。所以在对这些问题进行分析和具体处理时，要结合实际要求，保证整个施工环境安全。
首先，在实践中为了保证整个施工现场环境的安全，建筑企业必须要成立专门的管理部门，同时还要对高素质的管理人员进行综合安排，对现场管理专业队伍进行科学合理的组织和利用。其次，还要对各自的管理责任进行划分，保证各个工作人员自身的责任、义务可以真正有效的落实到实处，通过这种方式可以促使管理人员自身的责任意识得到强化。在这一基础上，管理人员必须要有序的参与到施工现场环境管理的各项工作当中，比如物料、人员等方面。另外，还要结合实际要求，对信息技术等一些先进技术手段进行合理引进和利用，对远程监控体系进行构建，这样不仅可以对施工现场的实际情况进行实时有效的跟踪监控，而且一旦出现问题，可以立即采取有针对性的措施进行控制，避免造成严重的后果。
四、结束语
建筑业对中国国民经济的增长和发展有着非常重要的影响。特别是在当前的新时代，要想促进建筑领域的可持续发展，就必须意识到建筑工程管理和控制的重要性。从进度、施工现场安全等角度出发。建筑工程施工过程中的各个环节的质量都能得到有效的保证。
参考文献：
[1]白冰.基于工程造价的管理控制谈建筑工程管理[J].建材与装饰，2019（31）：205.
[2]张可心.探析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中华建设，2019（11）：46-47.