刘鹏程
中国人民解放军93125部队 江苏徐州
摘要：对于建筑企业来说，只有制定完善的工程管理制度和健全的施工质量规范，才能保证企业健康的发展，不被市场经济而淘汰。在某种程度上来说，工程管理以及施工质量直接决定建筑企业水平的高低，无论是对于企业的正常运营还是可持续发展来说，都有着至关重要的作用。本文对建筑工程质量监督与管理工作的思考进行分析，以供参考．
关键词：建筑工程；质量监督；管理
引言
经济建设的持续推进使得建筑工程的施工管理也变得越来越精细严格。但是就我国的基本情况来看，管理方面的工作始终不规范，且没有统一明确的标准，如此也就造成了相关的工作难以稳步推进。处在这样的一种现实环境条件下，加强建筑工程的施工管理以及推进高效的施工也就变得极为迫切，而只有切实地保障管理工作的稳定和高效，整个工程的实施才会更为科学。
1开展建筑工程施工过程管理工作的重要性
1.1对建筑工程成本进行管理的意义
建设成本是影响工程质量的重要因素，与建筑单位的经济效益有着密切的关联。对建筑工程成本进行科学有效的管理，可以确保建筑单位平稳有序的发展，获得良好的经济效益，增强在市场中的竞争实力。
1.2对建筑工程安全性进行管理的意义
在工程施工中，要将安全生产理念落实到所有工作环节和细节中。传统施工中存在大量安全问题，例如，施工人员未按要求穿戴安全防护装备便进入施工现场工作；施工过程中产生的大量建筑垃圾未及时清理；具有高度危险性的建设项目施工现场未设置安全警示牌等。除此以外，部分施工单位为了追赶工期，擅自增加施工人员的工作量，导致施工人员长期疲劳作业，不仅会增加安全风险，还会导致施工质量的降低。
2建筑工程质量监督管理中面对的挑战
2.1监管力度不足
在对建筑工程实际监管期间，没有构建完善的质量监管制度，其中的质量问题也未引起重视。其原因主要是相关部门的监管和执法力度不够，以及发展理念陈、人员的思想薄弱。在这种情况下，由于建筑工程施工工作中未按照我国的法律法规和严格程序执行和开展，也没有办理相关的手续，在施工中比较盲目。同时，还有些建筑工程施工图纸未通过严格审核就应用到施工中，且因为工程单位资质不够，审查不严格等将工程进行转包，从而导致在建筑工程施工中引起更多的安全隐患。
2.2市场中行为的不规范
我国的建筑市场发展时期比较晚，各种法律法规制度不够完善，且未涉及监督和管理等约束机制。在这种情况下导致我国建筑行为不规范，无法保证建筑行业的积极发展。其中存在以下问题：①施工部门在未获得监督部门的认可情况下，就开始独立开工，从而引起明显的越级设计以及承建等现象；②在整个工程实际施工期间，存在明显的转包或者以包代管的情况；③对于工程的招标工作，存在明显的任意压价现象，特别是在对整个工程完成分解后，开始由多个施工单位承包。这不仅在管理上比较混乱，也将影响工程的质量监督，特别是各自为政现象，将不利于建筑工程总体质量的提高。
3建筑工程管理和工程质量监督相关问题的有效解决对策
3.1注重科学把控施工企业进入市场的资质
对于国家来说，需要加大针对建筑企业的资质审查力度，通过将当前大部分的民营施工企业当作审核的主要对象，不断健全和补充资质审查工作的内容，针对那些缺少资质的施工企业，应该尽快取缔。不同地区的有关建设行政部门应该注重开展针对违规施工企业的处罚工作。如果查出发生挂靠的情况，应该马上对其降级，并且吊销挂靠双方的资质等级、工程项目负责人的相应职业资格，把被挂靠的企业列入那些具有违规行为的黑名单当中。有关司法机关应该重视针对资质挂靠的严厉打击工作，严厉处罚挂靠的企业。从目前的情况来看，表现出很多无证、越级以及超范围承接建筑设计、施工、构建相关业务的行为、挂靠承包与转包等一系列违法违规的问题，所以针对上述情况均要求加以科学改进。通过积极开展针对建筑工程项目的设计、施工，建设单位的资质年检工作，并且及时取消产生过重大责任事故单位从事工程建设业务的等级。
3.2建立一支高水平高素质的建筑工程质量监管队伍
由于建筑工程项目质量监管队伍整体能力与素养不高，会给建筑工程项目的质量带来严重的不良影响。因此，需要建立一支高水平、高素质的建筑工程质量监管队伍。具体而言：第一，需要明确建筑工程项目质量监管工作的职能与责任，以此保证工程项目的质量符合有关规定。第二，针对建筑工程项目质量监管人员进行定期培训和教育工作，需要有关管理者加以关注和重视，避免出现忽视的情况，如此才能提高建筑工程项目质量监管人员的综合能力与职业素养。并且，在此过程当中，还可以增强相关工程质量监管工作者的责任感，提升其工程质量控制意识，当检查出建筑工程项目施工过程当中显现出来的质量问题之后，则需要立刻加以解决，避免出现工程质量隐患。第三，因为建筑工程项目一般需要很多的投资资金，并且建设周期很久，使得一些不法分子借助自己的职权谋取经济利益，由此形成非常不良的影响。所以，需要建筑工程项目质量监管工作人员具有优秀的品质，学会抵御各种诱惑，使个人的道德素养得以提高，有助于建筑工程质量监管工作的有序进行。
3.3质量管理
质量是建筑工程建设中的主要控制内容，只有确保良好的施工质量，才能为人们创造安全舒适的生活生产条件，帮助企业塑造良好的社会形象，提高自身的信誉水平。应该对施工现场加强管理，掌握每一个施工流程的重点及难点，实现施工质量隐患的全面排查与整改，并对整改效果进行跟踪，避免出现形式化问题。施工材料是影响施工质量的最直接因素，因此应该在材料进场后实施全面检测，达到国家相关质检标准后才能投入使用。对各类机械设备的性能状况进行检查，防止出现故障问题，这是质量控制中的关键点。以精细化管理理念为依托，加快质量保证体系的建设，通过严格的规章制度和运行体制，实现对全过程的规范化及标准化管理。在施工前应该针对施工人员做好教育培训，使其了解施工特点和现状，掌握不同施工技术和工艺，防止人员操作问题引发的质量事故。
3.4安全管理
安全是生产的第一要义，只有在保障安全的前提下，才能使各项施工的推进更加高效，也是保障施工进度、质量和成本的关键。对当前安全管理组织机构进行全面调整，明确施工安全主管和经理的职责，防止由于人员疏忽而引发的安全事故。在施工现场应该定期组织教育培训活动，明确施工中的隐患问题及重点防控区域，构建完善的安全管理体系，增强不同部门及岗位员工的安全意识。加强对相关安全知识和技能的宣传，营造良好的施工氛围，强化安全管理责任意识与能力。构建奖惩机制，对于不遵守安全管理规定的人员进行处罚，以提高其重视程度。
结束语
综上所述，建筑工程施工过程管理工作具有极为重要的意义，能够促进施工单位健康有序发展。建筑单位需要顺应建筑行业发展趋势，采取创新手段开展建筑工程管理工作，综合考虑实际施工情况，对管理手段进行改良与创新，逐步提升建筑施工质量，推动建筑行业的发展与进步。
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