如何运用产品开发将企业管理与市场营销相结合

发表时间:2021/8/12   来源:《科学与技术》2021年10期   作者:杨坤
[导读] 在当前的社会经济新形势下,不同行业均处在激烈竞争环境中,对于企业而言,要想实现可持续发展则一定要采取符合行业发展与企业本身特点的管理方法。
        杨坤
        北京空间机电研究所 100094

        摘要:在当前的社会经济新形势下,不同行业均处在激烈竞争环境中,对于企业而言,要想实现可持续发展则一定要采取符合行业发展与企业本身特点的管理方法。在此背景下,企业的产品开发工作切不可盲目进行,而需要牢牢把握市场信息,做好前期的市场调研工作,唯有确保开发出来的产品与市场需求相符,实现生产与销售的完美结合,才能保证企业稳健发展。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对如何运用产品开发将企业管理与市场营销相结合提出了一些建议,以供参考。
        关键词:运用产品开发;企业管理;市场营销;相结合
        引言
对于一家企业而言,有机结合产品开发与市场营销工作,更有助于企业管理工作的开展,同时也能获得不错的经济效益表现。作为企业管理人员,一定要立足企业管理实情,对各项管理制度予以创新优化,减少产品开发的盲目性与失败率,同时还需要牢牢把握市场信息,做好前期的市场调研工作,只有保证开发出来的产品与市场需求相符,实现生产与销售的完美结合,才能保证企业稳健发展,为企业注入发展动力,从而实现可持续发展,从中获取最大利益。
        1、新时代下的企业市场营销战略新要求
在崭新的社会背景下,企业的市场营销环境正在产生着相应的改变优化,以相关劳动资料作为基础的现代化管理应用趋势的加大更是使得此种改变被极大程度地加大,其中最具代表性的便是自动化以及信息化影响,这也使得相应的服务手段能够逐渐朝向现代化方向发展。营销环境处于完全动态的变化当中,此种发展现状的存在使得企业同步面临挑战和发展机遇,挑战主要表现为,例如,某种环境因素对企业的建设发展存在负面影响,使得企业的成长发展受到限制;机遇主要表现为,例如,某种环境因素对企业的建设发展存在促进作用,使得企业的成长发展更为高效等等。作为现代社会经济发展的重要支撑,企业需要积极地了解市场营销环境,进而实现对各种有利的市场营销机遇的充分掌控,以此来优化完善自身工作形态,保证自身能够长久立于市场的不败之地。从企业所面对的宏观环境来讲,充分掌握市场的动态变化是企业开展营销的核心任务,而购买力以及人口这两种因素则是宏观营销的基础内容,宏观经济的核心表现为商品的价格、居民的存款、居民的收支等,在市场经济环境下,最为基本的生产要素显然是知识,而新时代下国家各方面均在飞速进步发展,促使知识存储和学习等方式产生巨大的变革,有效提升知识的使用率等,在此种崭新的社会形势下,产品的生产模式以及企业的经营结构均产生巨大的变化,从设计到最终生产的时间将会因为柔性制造的出现而出现显著缩减,这样便能够有效提升生产效率,有效促进企业的长远设发展。
2、市场营销存在的问题
2.1没有树立市场营销观念
当前,许多企业对市场营销概念理解尚浅,还停留在产品销售概念的阶段,没有仔细分析市场的实际需要,仅根据自身原有经验进行生产,结果不如人意,往往需要大量的时间和精力去推销,导致销售额度不能达到预期,这种问题在中小型企业中频发。
2.2宣传效果较差
企业市场营销活动是全方位的,由于竞争比较激烈,许多开发商会借助媒体进行宣传,实现资金的快速回流甚至盈利的目的,而企业通常借助电视广告以及传单宣传,不仅成本过高,而且实际的宣传效果差强人意。现在新媒体行业逐渐兴起,其广告费用相对较低,如何借助新媒体提升宣传效果,是值得关注的问题。


3、如何运用产品开发将企业管理与市场营销相结合
3.1创新营销方案
企业应该根据新时期的社会需求,不断发展营销新形式。当前,人们接收信息不局限于电视、广播以及报刊,更多的是使用手机、电脑等新型互联网设备,要想达到宣传效果,必须结合时代发展特点,根据产品自身的特点来制作媒体广告。同时,可以采用微信、抖音、直播等方式进行多种多样的营销,真正带动产品销量、树立良好的企业形象,保证企业在激烈的竞争中获得一席之地,维持可持续发展。
3.2做好产品开发过程的监督管理工作
许多产品开发与生产人员的综合素质并不高,所以对产品开发过程的监管有所缺失,鉴于此企业管理者则需要加大对产品开发过程的监督管理力度,督促相关人员积极投入。比如,企业管理者可从监管部门抽调人员,成立产品开发监管小组,主要负责对产品开发工作的监督与管理,如果发现相关人员工作态度不端正或是产品开发遇到问题,都要及时向管理者汇报。
3.3前期准备工作
企业要想在竞争中不断发展与进步,就必须将市场营销观念贯穿到企业运营的全过程,从项目制定到实施,应该有专门的技术人才参与其中,真正从市场需要以及行业消费者需要的角度出发,为市场营销计划的制定提供真实的资料参考。在市场调研以及产品分类过程中,应该从专业的角度进行分析,结合公司内部各部门的调查结果,共同制定产品营销策略,以保证产品满足市场需要,帮助企业完成既定任务,促进企业的可持续发展。
3.4全球化创新
新经济时代下,中国在国际市场中的地位是有目共睹的。随着国家开放战略的不断地落实,中国产品的国际化流通将成为趋势。市场营销学者将其称之为新经济社会时代。21世纪经济活动的最显著的特点是产品流动速率加快,个人、企业所涉及的大部分经济活动都将突破国界限制,全球协同发展。在此背景下,各大企业应秉持全球化视角,以前瞻性眼光制定全球化的市场营销策略。详细为:①提升竞争力管理的层次与水准:市场营销要以全球化角度开展,则要求数据调研人员需具备全球范围获取多领域信息的能力。从海量的市场营销信息中,筛选出对企业发展有价值的数据,目的增强企业竞争优势与企业营销组织能力,开展总公司-分公司获利水平能力的有效管理。同时加之以营销范围全球化,使得业务开展需基于国情,民风,文化综合考虑,统一业务的开展存在诸多限制,故必须对营销目标施行整体统一,局部存异的营销方式。另外,全球化视角下,政治,经济因素也占据重要地位,因此,组织变革的开展有着其必要性,制定多样灵活化的策略,能强化企业在多地区立足的能力与营销的效果。
3.5健全营销信息沟通系统,促进营销资源的高效流动
随着网络技术对社会的改变是有目共睹的,其能够大幅度优化各行各业分工,解放原始生产力,剔除陈旧工作模式,创设单位时间效率更高的工作新模式。随着智能化浪潮的不断来袭,网络亦或大数据信息将作为商品形成一类特殊的产业,市场营销学也将因网络技术的渗透,迎来一场全新的变革。新媒体环境随着科技更加发达、人文素质逐步提升,环境在不停的改变,但企业营销追求“利益最大化”的宗旨不会变。新的营销方式和理念会越来越科学化、系统化和绿色化,也必然会助力企业大发展。
结束语
总之,创新是新时代下发展的趋势,知识经济时代对企业的工作能力提出了诸多要求,这就要求企业能够积极地优化更新营销战略,以此来更为有效地面对积累的市场竞争,收获更为可观的经济收益。
参考文献
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