建筑工程施工的质量控制策略试析

发表时间:2021/8/12   来源:《科学与技术》2021年10期   作者:张永强
[导读] 随着我国社会经济的不断发展,城市化的建设也在逐步发展扩大,这样一来就促使了建筑行业的规模不断扩大。
       张永强
       身份证号:21122419860122****
       摘要:随着我国社会经济的不断发展,城市化的建设也在逐步发展扩大,这样一来就促使了建筑行业的规模不断扩大。建筑工程的整体的施工过程是一个复杂且周期较长的一个项目,施工的质量对于整个建筑工程的质量有着极大的影响。在建筑行业中,建筑工程是决定性的因素,建筑工程质量的好与坏直接决定着企业的核心竞争力和影响作用。因此,加强建筑工程质量的监管,最终对于企业核心竞争力的提升和建筑行业的发展有着积极的促进作用。基于此,本文首先分析了把控建筑工程施工质量的目的及重要意义,最后探讨了加强我国建筑工程施工的质量控制策略,希望通过本文研究,能够为相关人士提供参考。
       关键词:建筑工程;施工质量;控制策略

       引言
随着我国城市化发展的进程,建筑工程的开展越来越频繁,但在建筑工程的施工过程中其施工质量的控制仍然存在着很大的缺陷。因此,加强建筑工程施工质量的检测,对于百姓的生命安全和企业的核心竞争力都有着极大的意义。在此过程中的相关部门应采取一系列的措施进行质量方面的把控,最终为我国建筑行业的发展奠定基础。
       1.把控建筑工程施工质量的目的及重要意义
       1.1把控建筑工程施工质量的目的
建筑工程的施工过程涉及到很多的工序,在对涉及到的工序进行把控时,保证施工的质量,保证每一道工序都达到标准,进而保证整个的建筑工程建造达到计划的质量规模。对于整个的建筑工程建造过程来讲,建筑工程的质量检测主要是包括了整个的施工效果、施工的工序条件质量进行全面的把控。其中,对于工序完成质量有着重要作用的就是控制施工效果的质量了。施工条件的提高则要依靠严格的规章制度和好的施工环境。由于建筑工程的施工往往是一些住宅或是办公楼等的建造,这些属于人们日常居住和办公的场所,对于建筑工程的质量完成有着极高的标准。在涉及到生命安全时,建筑的质量往往会在关键时候救人一命。对于施工过程的严格把控,可以帮助形成良好的社会风气,保障后续使用者的安全,从另外一个角度讲,当前的市场竞争力极大,建筑工程施工质量的监控,可以增加一个建筑企业在此行业中的知名度以及核心的竞争力,促进企业的发展,最终使我国整个建筑行业得到快速发展。
       1.2把控建筑工程施工质量的重要意义
建筑工程是对所有建造各类设施的总称,它其中包含的东西有很多,例如,施工过程中所需的原材料、建造所需的设备、施工所需的计划设计以及施工的作业等等,对于施工的对象也包含在内。建筑工程的施工通常是人们日常生活中的必须接触到了高楼或是厂房,以确保人们的生命安全为前提,在满足人们的日常生活需要之外,有一定的建筑美学在其中。根据当地的地方特色,建造具有独特魅力的建筑物。我国的建筑行业的不断兴起,建筑工程的施工质量也有了很大的提升,当前,建筑工程逐渐成为我国经济产业链中不可或缺的一部分。
2.加强建筑工程施工的质量控制策略分析
2.1科学选择施工过程的质量控制点
在建筑工程施工中,为了确保施工质量,应选择好控制质量的点。因此,为了提高质量控制点的准确性,需使用现代化的管理方法,按照建筑工程施工过程控制要点,科学选择质量控制点,配合合理有效的控制方法,全过程控制施工质量。

(1)在进行建筑工程施工技术交底时应同步开展分析工作,重点控制有可能出现质量问题的部分,弱化施工过程中对质量不利的因素,利用控制点为施工过程质量提供保障。对于建筑工程施工图纸,其设计要求是在进行施工之前就开始的关键性环节,必须全面系统地了解并掌控施工设计图纸,把握好图纸的可操作性、适用性和有关安全质量评估,预防因图纸设计有问题而影响后续操作,发生难以解决的质量问题。(2)严格根据施工标准流程进行施工作业,确保施工技术和施工工艺的质量效果,维持稳定控制状态。针对分部工程务必要严格控制,因为建筑工程施工由很多分部项目构成,只有控制好局部施工质量,才能有效把握对全过程施工质量的控制。
2.2加强对建筑工程施工要素的控制
建筑工程施工过程中的要素主要为施工人员、施工材料和机械设备。(1)加强施工人员质量素养控制。不管是什么企业,使用人才、培养人才都是重中之重,建筑工程施工过程中对施工技术人员与管理人员的使用、培养显得尤为关键,所以应充分体现人员对建筑工程施工过程质量控制的推动作用,通过科学的管理制度与控制手段为土木施工保驾护航。在施工人员管理中不仅要落实以人为本的理念,坚持实施人性化管理,还要培育各层次施工人员的质量责任感,约束其作业行为,通过流程加强施工规范,用责任提供质量控制保障,在细节控制中预防质量事故,形成施工过程质量控制合力。(2)加强施工材料质量控制。为获得更大经济效益和长久发展,企业就不能只重视短期利益,应对建筑工程施工质量与使用周期提出更严格的要求,增强对施工材料质量的管理与控制。优先从市场声望好、生产规模大的厂家选购大批量施工材料,施工材料进入现场时要做好登记工作,严格进行质量检验,及时替换不合格的材料。为提高材料的质量,还应培养专业的材料质量控制人员,安排专业材料管理人员、质量控制人员开展施工过程中的材料管理工作,并加大材料人员培养力度,促使工作人员主动交流有效的施工材料管理方法、质量控制方法,管理层也要建立科学合理的材料质量检查制度,定期检查施工现场的材料,确保使用合格的材料,提高建筑工程施工质量。(3)加强施工机械设备质量控制。工欲善其事必先利其器,施工机械设备在建筑工程施工过程中也属于重要的质量控制环节,所选机械设备必须与建筑工程图纸设计要求相符,并按照施工进度、施工数量科学选择,严格把控施工机械设备质量大关,在确保施工进度的同时不出现机械设备的闲置或浪费现象,为施工质量控制打下坚实基础。另外,制定行之有效的机械设备维修保养计划,认真分析各类施工设备。对于陈旧设备应当以及时修理、消除隐患、确保运行为重点,对于新进设备应当以加强维护、锻炼人员操作技能为重点,最终保证每一台机械设备的性能。
2.3提高工程施工现场质量管理力度
加强施工现场管理对提高建筑工程施工质量有重要意义,一方面应科学堆放施工材料及机械设备,特别是堆放施工材料的位置,应做好排水工作,预防材料变质。另一方面要禁止外部人员随意进入建筑工程施工场地,维护好现场施工秩序,正常进行施工建设。此外,要做好现场的施工质量监控工作,执行质量控制方案,促进各部门的协调与配合,及时开展质量汇报工作。最后,要深入分析建筑工程施工过程中发生的质量问题,找出控制施工质量的重难点,保证采取符合施工实际情况的应对措施,同时制定合理高效的应对方案,尽最大努力提高施工质量。
3.结语
综上所述,建筑工程施工过程的质量是衡量整体效益的指标,质量控制应当是核心,在实践中不仅要科学选择控制质量的点,还要控制好人员、材料、机械设备等要素,提高现场的管理力度,妥善解决土木施工过程中的质量管理问题,确保建筑工程施工的高标准运行,最终为我国的工程建设做出重要贡献。
参考文献:
[1]郑岱清.建筑工程施工的质量控制策略试析[J].四川水泥,2021(07):349-350.
[2]张立霞.建筑工程施工中的材料选择及质量控制策略分析[J].绿色环保建材,2021(03):19-20.
[3]张寿年.建筑工程管理施工过程质量控制策略[J].大众标准化,2021(04):13-15.
[4]张益铭.建筑工程施工中的材料选择及质量控制策略探讨[J].农家参谋,2020(19):166.
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