蓝宝顺
广西来宾市忻城县古蓬镇乡村建设综合服务中心 广西来宾市 546206
摘要：随着经济迅速发展，我国水利工程规模也越来越大。但是目前水利水库施工管理中存在诸多问题，为水库工程质量埋下安全隐患。施工现场管理水平的高低对水库量具有关键性影响。若水库质量不过关，将会严重影响施工进度，给施工单位带来经济损失。本文探讨水利水库施工管理中存在的问题，并提出相应解决措施，希望对提高施工现场管理水平以及水库质量安全有所帮助。
关键词：水利工程；水库；施工管理
水利工程作为民生工程，其主要作用是防洪、发电、灌溉以及供水等。由于水利工程能够带来巨大的经济效益，因此，近些年工程数量不断增加。一些工程人员为追求经济利益，不注重水利水库施工管理，进而导致水利工程质量问题频发，影响生态环境平衡。因此，只有加强水库施工现场管理，才能有效提高工程质量，使水库作用发挥到最大。
一、水利水库施工管理概述
水利水库施工管理内容具体是指施工过程管理以及工程竣工验收结算，由承包单位、监理单位以及业主三方管理。水利工程管理工作涉及方面较多，并且管理质量会影响工程质量，因此加强施工管理具有重要意义。随着科学技术水平不断提高，施工技术也得到相应发展，因此只有加强施工管理工作，才能确保工程质量安全，减少施工中的安全隐患，避免造成人员伤亡以及财产损失，进而提高经济效益与社会效益。当前水利水库工程规模逐渐扩大，施工中的安全问题也不断浮出水面，为此，应加强施工管理工作，保证施工安全，提高施工效率与与工程质量[1]。
二、水利水库施工管理中存在的问题
（一）管理观念落后
建筑单位在进行水利水库工程建设时，为追求经济效益而缩短工期，进而导致施工现场管理工作缺失。不仅如此，相关管理人员也不重视施工现场管理，对施工现场管理的重要性认识不足，进而导致仍沿用传统管理方式，未能及时转变管理观念，致使水利水库管理水平提升受到阻碍。
（二）管理体制不完善
水利水库管理体制对施工现场管理工作具有指导作用，能够为其提供相应标准、明确各环节工作内容以及工作规范。然而由于诸多因素影响，致使施工单位缺乏管理意识，不重视健全管理体制，导致水利水库施工各环节衔接出现问题，从而无法对其进行有效管理，为水库工程质量埋下安全隐患。例如，进场材料不符合检验标准、施工人员技术不过关、配置不合理、施工方案存在漏洞等。不仅如此，没有健全的施工现场管理体制，还会导致施工人员不按照相关要求进行操作，擅自篡改施工方案、违规施工，使水库工程质量受到影响[2]。
（三）管理中缺乏相关激励机制
激励机制在水利水库施工现场管理中具有重要作用。水利水库工程施工受到水环境、大气环境以及生态环境影响，与其他建筑工程所面对的自然环境相比更加复杂。所以，除加强施工整体质量外，还应关注环境对工程质量的影响。施工管理中设置相应奖励机制可帮助施工人员以及管理人员缓解由施工难度带来的心理压力，促使管理人员积极投身于管理工作之中。但是就目前水利水库施工管理现状来看，多数施工单位未设置激励机制，导致管理人员承受巨大工作压力，丧失工作积极性，致使施工现场管理工作开展困难，工作效率低下。
三、水利水库施工现场管理办法
（一）转变管理观念
转变管理观念首先需要施工现场管理人员不断学习先进管理经验，提升管理格局、强化管理环节、完善管理内容、创新管理方式、增加管理手段，进而加强施工效果。开展水库施工现场管理工作，施工部门应严格遵守相关规定，保障施工质量安全。施工现场管理应贯穿于施工整个过程，并制定科学的施工方案。施工管理部门还应组织施工人员定期培训学习，不断增加管理力度与培训力度，进而促进施工人员转变施工理念。而管理人员也应摒弃陈旧的管理观念，提升施工现场管理水平，将先进管理理念融入到日常管理工作之中[3]。
（二）建立健全施工现场管理体制
完善的施工现场管理体制对提高水利水库工程质量安全具有重要作用。施工质量是整个水库工程的核心内容，因此，开展施工现场管理工作时，应严格遵守相关管理制度，加强施工现场管理力度，同时做好前期准备工作，包括图纸与施工方案设计、施工材料检测以及场地勘察等，并结合施工现场具体情况，不断完善施工方案与管理方案。不仅如此，还应建立健全质量保障体系，划分责任主体，完善管理体制，提高管理效率。此外，施工现场管理工作应包括施工前准备阶段、施工过程中以及工程竣工收尾等。只有将管理工作落实到位，才能保证施工效率。若管理过程中出现问题，应及时寻找解决方案。施工团队需要指派专门人员对施工环节进行监察，及时发现施工过程中存在的安全隐患，并采取相应措施，防止工程后期出现其他问题。
（三）设置相关激励机制
水利水库工程施工需要团队中成员相互配合，只有设置相关激励机制，才能减少管理人员工作压力，提高其工作积极性性。制定激励机制时，应遵照公正公平原则，根据施工现场管理效果，判断管理人员工作内容，对于管理工作中表现突出的人员，可予以相应奖励。通过该种方式，防止管理人员消极怠工，影响工程质量安全。不仅如此，物质奖励还可对管理人员精神层面产生积极影响，推动其不断完善管理工作细节，确保水库施工顺利进行。
（四）加强对施工材料的管理力度
水利水库施工现场管理除对人员进行管理外，还应对施工材料进行管理。施工材料直接影响工程质量。尤其对于水库工程而言，其工程周期较长，工程任务量大，若施工材料不符合标准，后期出现质量问题会严重阻碍工程进度，致使工程成本增加。这就要求管理人员进行施工现场管理时，了解施工材料情况，包括数量、造价等，并且还应查阅材料的质量证明，确保材料质量符合水利水库施工标准[4]。
（五）施工现场环节管理
水利水库工程施工难度系数与危险系数较大，主要原因在于水库施工时施工人员需要临水作业，如果没有防护措施，极有可能遇到危险。因此，管理人员应不断加强施工现场管理工作，在工程开始前，对施工人员进行考核，对于没有三级安全教育合格证的人员不予进场。不仅如此，还应加强对施工人员的安全教育与技术培训，使其安全意识提高，并且掌握施工技术。与此同时，还应在施工现场配备安全防护措施，例如安全帽、救生衣以及安全带等，张贴安全生产标语，并在施工场地建设安全防护措施，设立围栏或警示牌。除此之外还应对施工人员进行定期体检，确保其身体健康。
结束语：总而言之，加强施工现场管理工作，是提高水利水库工程质量安全的重要保证。水利水库工程工期长、难度系数大，只有与时俱进不断转变管理理念，提高管理水平，才能确保水库工程施工顺利。水利水库工程是重要的民生工程，在水资源合理配置方面具有举足轻重的作用，为人们的生活带来诸多便利，有利于促进社会和谐、国家稳定。因此，加强施工现场管理工作，提高工程质量十分重要，
参考文献：
[1]张义,勾中刚,陈坤,陈立成.浅谈高原地区水利水电项目施工单位档案管理中存在的问题及对策[J].水电与新能源,2020,34(11):72-74.
[2]李辉光.水利工程施工技术管理工作中的问题和解决措施[J].工程建设与设计,2020(20):178-179.
[3]孙娟.水利工程施工管理中常见问题及施工质量管理对策分析[J].黑龙江水利科技,2020,48(08):202-204.
[4]廉洁.农业水利工程项目施工成本管理存在问题及应对措施探讨[J].地下水,2020,42(06):273-274.