高向荣
陕西华电榆横煤电有限责任公司 陕西 榆林 719000
摘要：目前，由于社会经济迅猛发展，对于煤矿产业特别是洗煤厂来说，数量不断增加的同时，生产规模也在不断扩大，洗煤厂间市场竞争激烈，洗煤厂的工作正常运行主要依赖于机械设备的运行，因此机械设备问题则成为各厂之间的重点关注内容。因此要提高洗煤厂的市场竞争力，不仅要加强工作管理机制，更要重视机电设备的维修措施与管理策略。本文主要对洗煤厂机电设备的维修措施与管理策略进行研究。
关键词：洗煤厂机电设备；维修措施；管理策略
煤炭行业是我国经济发展的重要产业，据相关调查表明我国洗煤厂的大部分支出主要在于机电设备的维修费用，因此在洗煤厂的不断发展过程中更加注重于对机电设备的维修养护与日常管理，采用科学有效的维修措施以及合理的管理机制，减少设备故障发生的情况，节约成本支出，保证机电设备的工作效率，以此来确保洗煤厂的正常运行，增加市场竞争力。
一、洗煤厂机电设备的维修措施
（一）建立定点检测维修制度
定点检测维修制度主要是依据相关规定对设备的生产标准、使用期限以及重要部分与重要零件进行定点检测，对于机电设备中存在的安全隐患及时发现，并按照规范的维修标准与科学的维修技术进行及时调整与维修，保证机电设备功能的规范性，确保机电设备的正常运行［1］。在定点检测维修制度中，深入贯彻“安全第 一、发展效率的”理念，同时将安全管理与定点维修制度紧密结合，实现共同进步的局面，保证每个岗位的职员对自己所负责的岗位进行定点检查，例如，设备岗操作人员、安全检查人员、技术人员以及检测人员之间相互配合，共同保障机电设备的安全平稳运行。将各项检测数据进行整理总结，交给管理负责人，以便制定具体的维修方案，同时便于为后期机电维修管理提供参考。
（二）定期管理设备的运行状态
在机电设备运行过程中，为了确保机电设备的安全平稳运行，洗煤厂需要对机电设备进行定期养护与管理工作。现阶段，我国对于煤炭需求量不断增加的情况下，大部分洗煤厂的生产任务都十分紧张，也就导致机电设备的过度使用，造成机电设备磨损现象加重、使用寿命剪短，降低煤炭产量的质量与工作效率，无法按时完成工作任务，造成不必要损失，因此洗煤厂应更加注重对于机电设备的养护与维修工作，不仅要拥有出现问题时解决的能力，更要有尽量避免问题发生的能力，在养护过程中一旦存在可能影响设备正常运行的因素，需要及时处理，避免影响机电设备的正常工作。在日常维护过程中维护人员需要对机电设备进行全方位的检查，包括运行的状态、运行参数以及设备发出的声音等，同时工作人员需要对机电设备进行及时的清洁工作，保证机电设备的工作状态，以及对维护情况进行详细记录，确保每一台设备能够正常运行。
（三）整定继电保护装置
继电保护装置是洗煤厂机电设备维护工作的主要工具，其正常运行能够使机电设备的安全运行得到有效保障。继电保护装置主要包括配置设计、安装制造、整定计算、运行维护等方面的工作，因此，维护人员需要加强对继电保护装置的重视程度，对其中的保护措施与整定计算流程进行不断完善。
首先维护人员需要对继电保护装置进行全面了解，掌握机电设备在运行过程中可能出现的电网故障，能够针对各种类型的电网故障进行科学分析与专业理解，在出现问题时进行及时发现与处理［2］。其次，维护人员需要对确保整定结果的准确性，在保护元件单侧电气量的继电保护工作过程中，需要及时确定其中的整定重点，保证继电保护装置的正常运行，进而确保机电设备的正常工作。
（四）对设备做好润滑管理工作
机电设备故障通常是由于设备大部分的不良磨损导致的，对设备进行有效的润滑工作，可以在一定程度上减缓设备的磨损程度。因此对设备做好润滑工作则需要加大维护人员的重视程度。主要从以下几方面展开具体管理工作：一、在做润滑管理工作的过程中首先要明确给油的位置，对机电设备的重要部分以及严重磨损位置进行润滑管理，能够对设备进行科学的维护，保证设备的正常运行。二、对设备进行全方位管理，在设备运行过程中若需要进行润滑管理，可以选择更具有保障性的品牌购买润滑产品，进行润滑管理，杜绝使用劣质产品对设备进行润滑工作。三、润滑管理中，需要对润滑油的使用量进行科学的计算，使机电设备能够保持正常运行。并对添油量与换油的时间进行合理的掌握。四、注意各岗位之间分工明确，有效配合，确保润滑工作顺利进行。
二、洗煤厂机电设备的管理策略
（一）完善机电设备管理制度
洗煤厂机电设备的管理应结合实际工作需求，合理制定管理制度，进行逐层精细化管理，对于设备安装管理、设备运行管理、安全技术管理、维修养护管理等方面制定相关的管理制度，将岗位与职责划分清楚，避免出现推卸责任的情况发生，若由于管理不到位或工作疏忽造成机电设备事故，能够及时找到责任负责人，进行处罚，提高工作人员的责任意识，积极参与机电设备维护与管理工作。提高维护人员的专业技能，培养相关人员对机电设备的养护管理常识，严格按照管理制度的执行标准，确保机电设备维修管理制度有效实施［3］。
（二）加强设备的日常维护与管理
在加强机电设备的日常维护与管理工作中，首先要加强维护人员的专业素养，提高专业水平，对不同岗位的工作人员进行定期培训，不断提高其技术水平，确保机电设备维护工作的专业性，有利于后续工作的有序开展。其次要对洗煤厂内所有机电设备进行定期维护与检修，采用点检与班检等方式，提高机电设备维护工作的科学性。最后洗煤厂需要针对不同设备的工作特征与功能特点，制定相应的管理措施，充分满足不同机电设备的维护条件。
（三）建立设备管理监督体系
为确保维修工作及时、准确的实施可以制定一套完善的设备管理监督体系。建立完善的监督机制是洗煤厂机电设备维护的重要方式之一。一方面监督体系能够督促各部门工作人员对机电设备管理工作平稳运行肩负起主要责任。另一方面能够有效监督机电设备的正常维护工作，维持设备管理工作与监督工作之间的平衡。明确各岗位的权利与责任，在实际工作中相互配合与监督，实现科学化管理，提升生产效益。
（四）合理制定机电设备的管理标准
根据机电设备维护工作的实践过程中了解到，制定合理的管理标准，能够保证机电设备的平稳运行。使维护人员的工作提供了相关标准，同时提升了洗煤厂的工作效率。在制定管理标准的过程中，既要满足技术指标，又要达到洗煤厂的经济指标。需要对洗煤厂内的所有机电设备的种类、型号以及数量进行全面盘查，充分了解机电设备的使用情况与维护工作，根据不同情况制定相应的维修与管理标准，对机电设备实施有效管理。
结语：本文主要通过建立定点检测维修制度、定期管理设备的运行状态、整定继电保护装置以及对设备做好润滑管理工作等四方面对洗煤厂机电设备的维修措施进行分析，提出完善机电设备管理制度、加强设备的日常维护与管理、建立设备管理监督体系、合理制定机电设备的管理标准等管理策略，为洗煤厂的发展提出参考建议。
参考文献：
[1]夏国华.选煤厂机电设备维修措施与管理策略[J].石化技术，2020,27(12):189-190.
[2]王双.选煤厂机电设备维修措施与管理策略探究[J].门窗，2019(12):242.
[3]张征.选煤厂机电设备维修措施与管理策略分析[J].机械管理开发，2018,33(04):160-161.