林世铠
潮州市广度安全生产技术培训有限公司 潮州市桥东街道 521000
摘要：机电安装工程一直是建筑工程中的关键内容，对建筑的质量、居住者的体验以及企业的经济收入有着重要的影响。如果管理人员在施工场所内建立科学完善的规章制度，不仅会降低使用成本，而且会提升工程的质量。
关键词：机电安装工程;施工管理；质量管理;
引言
随着当代建筑技术不断发展与实际应用，建筑机电安装工程技术也在逐步发展，为提升机电安装工程的效率，各项机电安装工程施工操作规范化、制度化。其次，随着我国社会经济发展，人民生活水平的不断提高，建筑市场不断扩大，从而促进机电设备安装工程的市场也在不断扩大。同时人们在物质生活与精神生活日益丰富的基础上，逐渐开始追求居住和生活空间的功能性、美感性和舒适性，从而促进机电安装工作不断向专业化方向发展。故保障建筑机电设备安装工程的施工质量，加强现场管理工作，分析建筑机电设备安装工程管理具有重要价值和社会意义。
1机电安装主要特点
在机电安装施工中，从最初的设备采购到最后竣工验收和设备使用，需要经历多个阶段，如设备安装、设备调试和生产运行，此外由于当前科技水平日益提高，在实际的施工中还会应用到各类新工艺及新材料。另外，伴随经济不断发展，以及当前工业规模越来越大，机电安装工程实际规模正在明显扩大，这无疑对机电安装施工提出更严格的要求。对于大型安装工程，其对设备吊装及设备装配和检测均有明确要求，基于此，对施工企业而言，应采取合理有效的技术措施，采用适当的施工方法和工艺保证安装质量。
2机电安装工程施工管理存在的问题
2.1合同不规范
由于企业自身的局限性，使我国机电林权浙江省通信产业服务有限公司温州市分公司部门经理，工程师安装工程的管理工作较为落后。制定合同时，法律专业人员较少，对相关的法律知识不够了解，考虑不够全面，使工程的项目合同拟定与管理工作变得不严谨。在这种形势的影响下，不仅使企业的经济利益受到了严重的损失，而且降低了自身的信誉程度。截至目前，仍有部分企业没有建立合理完善的管理体制，工程造价管理信息也较为落后，因机电安装工程繁琐复杂，在设计上的管理同样欠缺，没有科学审核整个工程方案，导致数据并不完整。
2.2控制管理工作不受重视
如果管线在设计过程中未能控制或未能控制，则电动机的装配质量也会受到影响。开发阶段，实施控制管理能够实现施工质量的整体控制，管理人员可以从全球角度考虑影响施工质量的所有因素，制定管理措施，对施工人员工作提出严格要求，营造良好的施工环境，有助于提高施工质量。但事实并非如此。管理人员意识到管理的复杂性，大多数管理人员只控制施工过程中涉及的投资、建筑材料和施工过程。他们不重视施工的气氛、工作人员施工的时间和质量，导致管理控制效率低下，对施工造成重大影响。
2.3设备不规范
随着科技的不断发展，大批机电产品涌入市场中，其型号和规格逐渐增多。为了便于采买不同材料型号设备，应对各个产品的设计特点进行标明。例如，某工程确定图纸之后进行材料采买，因标明的材料型号和大小标注较为模糊，导致相关工作人员采购回来的物品与预期不符，后与设计人员进行沟通，明确型号材料之后进行更换，及时避免了施工方50万元元的损失。之后工作人员对市场上售卖的材料进行调查，发现其记载信息不清晰，为施工队的辨认和监理监管带来了巨大的困难。
2.4设计缺乏规范性，不同专业之间的配合不够紧密
从改革开放到现在，我国工业得到很大发展和变化，不同类型及型号的设备可谓琳琅满目，在这种情况下，很难针对产品型号给出统一规定。对此，这就要求相关人员认真做好设备参数标识，进而为施工单位的设备采购提供可靠参考依据。但从当前实际情况来看，由于设备型号和厂家编号缺乏规范性而造成订货错误，对正常的安装施工造成很大影响。例如在施工图当中，虽然会提出防雷接地图，但只进行简单标注与说明，未能在施工图当中作出详细说明与标注。设计单位的人员有些时候为了省事，在一些关键部位仅要求参照图集，并不详细到具体做法，对施工过程造成很大的影响，且也会容易影响成本管控。
3机电安装工程施工管理创新策略
3.1加强合同管理
双方签订合同之前，要以部门主管的要求为依据，其中需要评审的内容包括安装工程所要使用的工具数量、相关费用支出、施工方式及验收标准、用具范围、用料材质，工程中所有人员的工作分配和要达到的质量目标。设计制作施工图纸之前，要仔细阅读招标文件和合同所写的内容，分析其中重点内容，要将包干性质及各种定额补贴纳入图纸制作中，工程队因错误操作而造成的损失不能列入预算中，同样自身也不能违背规定，改变预算数额。机电工程管理主要分为准备和管理2个关键部分，相关人员要根据合同规定的内容开展工作，包括所需要的水、电、风等动力资源以及休息吃饭的场所。协议中应有防范灾害发生的内容，规定开始、结束时间，人员的使用和分配，设备材料的准备和管理等。
3.2施工前准备工作的管理
完成上述工作后，还有必要进入施工现场，检查确定项目业主对场地是否做到“三通一平”。现场道路是否保持通畅，以免对材料和设备的正常运输造成影响。根据现场实际情况，结合施工要求配备足够的施工人员，并编制相应的施工计划。合理划定施工位置，加强安全保卫，编制合理有效的技术措施，并为全体施工人员开展安全和技术交底。
3.3对机电设备运行进行质量控制
在工程施工及投入使用过程中，应当加强对电动机的保护与控制。在有效控制电动机的保护过程中，还应注重电动机的保护工作。在实际应用时，电动机应在整个回路中与启动器保持串联，且可通过使用接触器来实现对启动电流的有效控制。
3.4加强材料管理
机电安装工程的核心是材料和设备两大要素，一旦工程中材料出现了问题，会严重影响工程质量。因材料不达标而发生问题在建筑行业中经常发生，需要管理人员给予重点关注。大多数管理者往往会在机电安装中忽略材料问题，只是单纯地关注进程，导致存在大量安全隐患。采买之前一定要了解供货厂家的相关凭证，确认货物合格之后运送到现场，再由专业人员进行细致的检查，防止在运输的过程中出现损坏，依照规划方案逐个对比，确保全部符合规定，为工程施工打下良好的基础。检查完成管道类材料后，要做好封口处理，防止其他物体进入内部。全部设备材料进场后，按照使用方式和型号进行分类，并放置在合适的区域，增加相关的人员数量，优化保护手段。
3.5弱电系统安装技术
机电设备弱电系统安装也是安装人员要加以重视的环节。弱电系统包含通讯系统、中央控制系统、监控系统、消防系统以及各类水电控制系统。安装人员在弱电设备安装调试过程中，首先要铺设好相关管路，并对每一项功能管路线路进行测试，保证建筑内部线路的畅通。其次，在开始进行弱点系统安装调时，设备安装人员要将设备功能资料和现场建筑资料进行整合。依照资料数据进行弱点系统安装，并做好孔洞预设工作。最后，在弱电系统各种线路连接成功后，要对每一项数据反映进行测试，保障后期弱电系统能够正常控制建筑内部的各项功能。建筑企业应加强对机电设备安装人员的技能培训，使安装人员能够从容面对各种先进的机电设备，提升建筑居住居民生活质量。
3.6保证管线敷设质量
电动机设置包括各种电动机，布线分五到八步进行，由于各种因素，布线质量难以保证。因此电路设计问题、设计计画之外的设计资料等。这将导致管线质量不符合您的要求，因此设计单位必须在布线之前检查施工现场，并根据设计图形的要求安装回路。第二，管线创建过程中会出现不同类型的管线，机械工程师必须根据管道的实际情况选择适当的方法，并预先处理管线。
3.7机电设备安装技术
严格规范操作步骤应是每一个建筑企业对建筑机电安装人员的基本要求，只有规范操作，安装人员才能够保障建筑设备安装的质量。具体来讲，安装人员在安装设备之前，需要对设备开箱检查，按照产品规格清单，清点设备数量，确保没有遗失的部件。在实际的安装过程中，建筑机电安装人员首先要根据机电安装位置，丈量机电设备长、宽、高，测算设备是否能够放进安装地点，并提前埋好管线。其次，机电设备安装人员要对设备进行首次调试，确保设备各项数据、功能运转正常。在调试的过程中，安装人员可以在空转无负载的条件下，测试设备最大承载量，以及相关功能的测试，全方位地了解机电设备的状况。最后，经过细致地检测与准备，安装人员才可以将机电设备放置设定的位置，连接提前埋好的线路，按照说明书要求正常开启设备，并进行第二次调试。再次检测机电设备数据与功能后，进行机械加固工作。在加固结束后，需要对设备进行细致清理。对于敏感位置和感应器械，安装人员可以使用酒精进行擦拭，对机械运动关节滴凃润滑油，记录设备说明书上的故障代码。在条件允许的情况下可以打印复制，避免出现问题后，安装维修人员不在现场时，他人不知如何应对紧急问题。同时，安装人员还需要对安装几何位置和设备精度进行特殊的记录，并将此类信息制成工作报告，递交给上级部门管理部门。在机电设备投入使用后，安装人员还应该与建筑管理人员进行协商，将维修保养工作落到实处，保障机电设备在正常使用寿命内能够安全运转。
3.8施工过程中的管理
施工过程中的进度管理在很大程度上决定整个施工过程中的人员组织、设备供应、电力供应、给排水设施、装修和土建工程方面的配合，一般情况下，应通过建立合理的工程进度表来做好检查工作与管理。以弱电工程为例，其施工进度表创建需要建立在施工顺序这一基础上，具体的施工顺序为：先做好施工图设计工作、与弱电供应商沟通了解相关产品的布线方式和顺序，然后开始管线施工，检查验收进场的设备，再按照规范及设计的要求进行设备安装及调试，最后进行检查验收工作，确认施工质量是否合格。对于施工界面管理，其中心内容包括机电施工、机电安装、装修装饰等，这些内容都要在界面上进行合理划分与协调，特别是智能化建筑，其管理系统和机电设备有很多接口，通常采用召开调度会等方法来实现管理，达到预期的管理效果，同时还应建立相应的报告制度，相关内容要采用书面的方式来记录和修改，并进行必要的协调。安全管理对施工管理而言是一项重要内容，需严格按照相关制度规定来管理，严格落实与贯彻相关内容，并按照相关法律法规提出的要求制定各类有效技术措施。特别是在电力系统专项施工中，因专业性高、系统复杂、质量要求高等因素，项目部在质量和安全管理上需特别注意，防止施工人员因布错线，造成设备损坏甚至出现安全事故。
3.9提高电气施工工作人员的专业素质能力
机电安装工程的大部分工作都是由人进行完成的，为了能够保证安装质量，需要做好相关工作人员的控制管理工作。为了能够提高管理工作的质量，企业需要采取有效措施，提升管理人员的专业素质能力。在招聘管理人员的过程中应当设置招聘门槛，既要求管理人员专业技术能力水平过关，又需要其具备相应的管理能力，从而在企业当中打造一支经验丰富的管理团队。在机电安装工程施工过程中，为了保证管理工作万无一失，企业需要根据实际需求配置足够数量的管理人员。另外还需要对管理人员的质量进行优化，在实际工作过程中遵循自然法则，施行淘汰制度。企业需要对管理人员进行培训教育，并就培训过程中学到的东西进行测验，考试不合格管理人员不能够进入到岗位。这样能够给管理人员形成危机意识，并在工作当中积极主动地去学习技能，从而提高自身的专业能力。
3.10机电安装工程的竣工验收管理
3.10.1机电安装工程的验收标准
机电装置的竣工批准应遵守可行性研究报告、建筑图纸和设计变更通知、设备规格、现行国家标准和规格、主管部门或所有者的有关批准、更正和调整文件、工程合同等。安装工程统计规定和主管部门工程竣工的相关规定，与引入进口设备或外资有关的项目，须按照合同规定、世界银行的规定，及时准备项目完工报告。
3.10.2竣工验收管理
对于机电安装工程，其验收标准为：满足合同规定与设计文件提出的要求；满足现行规范提出的各项要求；工程内容全部完成，没有漏项；各工艺设备及配套设施经专门的调试达到合格，具备符合要求的能力及功能；各项交工资料完整、齐全，并达到归档的要求；现场环保、安全及消防都已经按照相关要求完成建设并正式投入使用；部分主要设备尽管未能按照规定建成，但并不对正式生产造成影响；所有设备的试运转均合格，产品质量及数量都能满足设计提出的要求。只有在达到以上标准的情况下才能开展竣工验收，对此相关管理人员必须给予足够的重视。在竣工验收过程中，需要由建设方编制结算报告，将货币指标与实物数量作为基本计量单位，综合反映竣工项目从筹建到竣工交付使用的全部建设费、建设成果及财务状况的总结性文件。
3.11其他方面的创新
3.11.1信息化处理
随着信息化社会的不断发展，企业可通过信息技术手段来提高管理工作质量。引入先进的办公模式，掌握并收集市场上和政府部门规定变动的各类信息，不仅要了解其价格的升降幅度，也要学习各种标准内容。通过仔细分析，建立企业大数据库，提高平台上信息查询的高效性和便捷，提升自身管理能力。
3.11.2图纸审核
在施工过程中进行机电安装工作时，一切环节都要以图纸上设计出的标准作为基础内容，将其作为整体工程的核心，图纸内容的合理性对整体施工质量产生巨大影响。在实际工作进程中，由于机电安装具备一定程度的操作复杂性，与整体建筑有着密切的关联性，同时大多数技术员在进行规划的过程中，都会有闭门造车的情况，使现实工作情况与图纸设计的内容发生严重冲突，系统之间协调性差的状况经常发生。为了尽可能避免所产生的影响，在正式施工之前进行严密审视核查工作是非常关键的，也是相应管理人员必须要做的。不能将审视核查工作逐渐向形式化发展，需要相应人员对其重要性有正确的认知，并以专业人员的身份，将施工图纸与现实场景进行比对，尤其是其中较为细小的环节，要确保具备充分的一致性与可行性。通过不断加强该工作的重视程度，将其中隐藏的问题与缺陷寻找出来，并与技术人员及时沟通，对内容进行调整与修改，从而在源头消灭可能出现的不良影响。
结束语
总而言之，为了提高机电安装工程的施工工艺和控制管理水平，需要施工单位在工程建设过程中做好施工材料、施工技术等的管控工作，提高管理人员的管理水平，从而保证工程质量符合要求。
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