勾中妃
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深圳市辉腾建设工程有限公司
摘要:机电工程安装在建筑工程中占据着比较关键的位置，其对整个建筑工程的施工进度和质量产生决定性影响。基于此，本文针对建筑机电工程中安装施工管理策略进行探讨分析，以供参考。
关键词:建筑机电工程;安装;施工管理;策略
引言
近几年，随着科学技术进步和城镇化的深入，机电安装与建筑施工过程有着密切联系，二者涵盖了建筑给排水控制、管道电气控制、强电控制、弱电控制、取暖控制以及消防控制等。在实际施工过程中，施工人员要对每个环节严格把控，避免出现建筑工程机电安装质量问题。机电安装人员只有不断地提升自身技术水平，创新施工方法，在保障质量的前提下降低企业成本，才能真正地将施工价值最大化。
1建筑机电安装工程施工管理现状及问题分析
1.1建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准
在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故[1]。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。
1.2各部门缺乏有效沟通
要想提升建筑机电安装效率，需要多个部门进行协调配合，尤其是工程部和技术质量部门要多进行沟通，按规范要求，依据设计图纸进行施工；技术质量部负责与设计院及甲方规划设计院等进行图纸问题沟通，这样才可以提升机电安装质量和效率，减少质量问题出现的概率。
1.3成本管理混乱
一些机电安装企业为了节省成本，提升自己的经济效益，在机电设备采购时采购低价格低质量设备，并通过报价的方式获得更多项目资金。除此之外，安装施工企业在机电设备安装时由于技术水平较低，缺少合理成本管理方式，导致机电设备安装工程质量无法得到保证，工程造价也常常超出预算[2]。
1.4验收工作开展不规范，缺少严格质量监督
建筑机电安装工程会直接影响到建筑项目整体质量，验收工作是检验机电安装工程质量的关键一步。但是从目前的来看，建筑机电安装工程验收工作人员缺乏专业性和责任心，验收工作开展并不规范，形式主义比较严重，机电安装工程并没有达到合格标准就验收通过，导致存在安全隐患的建筑就投入使用。
2提高建筑机电工程安装施工管理水平的策略
2.1细化和完善安装标准
对于建筑工程而言，为了确保机电工程安装施工管理工作的顺利进行，则需要结合实际情况来细化和完善安装标准，其包含科学的安装流程、相关安装设备参数、安装人员的技术要求以及设备的质量规格要求等，让机电工程安装有据可依，提高其安装效率和水平。同时，构建统一的安装参数和安装标准，并开展统一的设备采购，以此来避免违规安装事件，进而有效提高安装工作效率，实现安装设备参数和性能的最大化。此外，做好建筑机电工程安装要严格按照安装流程和安装要求来进行科学、合理的安装，并为其配备安装指导人员，保证机电设备安装的长效性、有效性，使违规安装乱象得到彻底解决，进而提高安装施工管理水平[3]。
2.2加强图纸设计管理
机电工程安装图纸设计是根据建筑招投标来获取的目标产物，并为后续施工人员提供参考依据。对建筑机电安装施工而言，图纸设计管理的核心就是确保设计的有效性和完整性。在进行建筑图纸设计过程中，要注重图纸的系统性、协调性和有效性，具体内容如下:①图纸设计的系统性。在进行机电工程安装图纸设计过程中，要确保其符合系统性要求，明确施工中各项目间存在的紧密联系，为后续安装工作的顺利进行奠定良好基础。②图纸设计的协调性。在机电工程安装图纸设计阶段，要确保设计图纸相互间具备相互说明、相互解释的作用，直观呈现出原材料的特性、设备的平面位置、设备参数材料表及设备运行原理。在图纸设计阶段，允许重复标注，但是需要保证标注一致，以此来确保其满足协调性的要求。③图纸设计的有效性。作为机电工程安装图纸设计单位，要具备相关固定的设计证书，以此确保设计图纸的合法性，从而有效提高机电工程安装施工管理效率。
2.3完善合同管理
基于市场经济体系下，合同的签订确保用人单位和劳动者的合法权益，确保机电工程安装施工顺利进行。在合同管理过程中，要以文字为表现形式，遵循公平、公开、公正的原则，在当事人协商一致后才可以进行签订，具有法律效应。通常情况下，不可避免会出现一些劳动者对合同条款不了解、不重视的现象，从而导致未签订合同，或者临时签订合同，但并未细读合同条款，一旦出现经济纠纷，劳动者不能用法律武器维护自己的合法权利，无法得到应有的酬劳。实际上，签订规范标准的合同，不仅会对施工单位起到一定的制约作用，使其能够严格按照合同条款进行施工，还能对投资方进行约束，确保其可以按时、按量为施工方发放工资。同时，根据投资方的要求和机电工程安装的实际情况来确定开工和完工标准，细化和完善施工合同管理方案，这样既可以有效发挥合同的优势，提高合同管理效率，还能提高机电工程安装施工水平[4]。
2.4加强材料管理
在建筑机电工程安装过程中，加强材料管理是确保安装施工得以顺利进行的关键，直接决定机电工程安装施工水平。因此，作为机电工程安装施工单位，要对材料管理工作给予高度重视，并结合实际情况做好材料的选购、保存和运输工作。通常情况下，在进行材料选购时，尽可能对比多家商家的材料，从中选购物美价廉的产品。同时，施工单位要对材料的运输工作给予重视，避免由于运输问题而对后续工程施工产生不利影响。在材料进场后，要对材料给予科学、合理的堆放，最好将常用材料和重要材料给予重点看管，定期对材料进行抽查，避免不良材料混入施工现场，影响机电工程安装质量。
2.5注重安装团队内部的协调性
作为机电工程安装施工管理人员，要对机电安装工作给予准确定位，并强化对各个环节的高度重视，这样能够为机电工程安装施工营造良好的客观环境。同时，在建筑机电工程安装阶段，要注重安装团队内部的协调性，时刻关注施工工作的具体要求，以确保机电安装业务能够更好的满足新时期建筑工程使用要求，并充分发挥机电安装价值。
结束语
总的来说，建筑工程行业的快速发展，人们对于生活品质的追求不断提升，为建筑机电安装工程开展带来机遇的同时也带来了巨大挑战。建筑机电设备安装施工涉及不同机电设备和安装技术，并且对质量有着较高要求，对于机电设备安装施工企业来说，要能够在安装施工过程中及时发现施工过程中存在的问题，并及时采取针对性措施，不断完善机电工程施工管理制度，提升施工管理水平，这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量，并为企业带来更多经济效益。
参考文献
[1]左宸,李云玲.建筑机电设备安装施工中存在的问题及对策探究[J].四川水泥,2019(11):292.
[2]陈晨.建筑施工中机电安装成本影响因素分析及控制对策[J].现代物业(中旬刊),2019(11):212.
[3]马恩继.建筑工程机电设备安装施工中技术与质量管理[J].现代物业(中旬刊),2019(11):155.
[4]丁霞.建筑机电安装工程施工管理探讨[J].建材与装饰,2019(31):164-165.