企业应急预案编制与实施的几个问题

发表时间:2021/8/13   来源:《科学与技术》2021年4月第10期   作者: 蒋利丽
[导读] 应急预案的形成是对重大事故快速解决的一种办法,一般生产型企业和
       蒋利丽
       苏州世清环保科技有限公司  江苏 苏州 215126

       摘要:应急预案的形成是对重大事故快速解决的一种办法,一般生产型企业和经营型企业不一定能有效避免紧急情况的出现,所以应急预案是基于此衍生的。在新形势下,应急预案编制与实施逐渐暴露出了缺陷,为了保证企业的健康运行,只有对此项措施进行合理、有效、完善的优化。本文通过预案编制小组的成立、危险性分析和应急能力评估、预案的编制与评审、预案的演练与实施进行论述,希望为相关行业提供一些建设性意见。
       关键词:企业;应急预案;编制;实施
引言:目前,企业应急预案的编制与实施存在部分机制不足,普遍实施情况太过片面,只是走走形式和过往片段,如果真的发生突发事件,那么应急预案的存在则不能发生任何成效,所以文中就以下四项进行了简要描述,具体怎样做,在下文中会呈现。
一、预案编制小组的成立
       想要成立应急预案编制体系,必要要人的支撑,首先要组织一个小组,为接下来的工作提供保障。在初期成立过程中,组内成员的素质、态度、能力会决定应急预案的成功与否。当前国内企业中,应急预案编制小组并不是完美无缺的,也存在一系列的问题,例如以下几项:(1)应急预案编制内的领导人员,也就是所谓的管理人员,态度不是特别积极,而且普遍玩忽职守,不会花费太多时间来完成编制内的各项机制,更不愿管理内部人员,认为一切不值得,这种思想消极的状况,已经严重影响了工作的运行。(2)小组内人员比较薄弱、单一,部分人员会进行企业内其他业务的参与,使之不能有效地运行。
       鉴于以上论述,可看出“态度决定一切”,因此在预选人员过程中一定擦亮双眼,寻找真正有激情、有责任心的人员,要明白应急预案的重要性,在思想上统一。当思想统一之后,还应在各个部分选取人员来扩充应急预案小组成员,从而在未来工作中在各个角度全面展开。新形势下可以增加以下几项内容:环保、安全、消防、物资供应、生产调度等等。
二、危险性分析和应急能力评估
       应急预案编制的形成,绝对不能离开危险性分析和应急能力评估两项,可以说是基础、奠基、关键因素。其中的危险分析有包括着以下两项:风险分析、危害识别,首先来说危险识别,通过相应的文件和经验判定危险的程度,为风险分析打好基础;风险分析是对危险识别进行深入探究,发现潜在危害的指数为多少,并进行汇总,最后按照合理、科学的手段进行处理。当然,精确量化不要成为工作中的重点,可以放在评估方面,从而节省有效的时间。
       所谓应急能力评估并不难理解,就是结合上文中的危险分析作为依据,对企业内部的资源和能力进行评估,这一项也是至关重要的,可以看出企业在应急预案编制存在的不足,从而更加有效地为未来工作作出规划和准备。这里的资源,是指各种物质。应急能力主要指的是组内的成员,他们所具备的经验和能力,是否可以有效地为企业贡献力量。所谓应急预案,就在应急这两个字眼上,就是快速、有效,可以为企业的日常运行提供保障,尽可能地减少资金损失,应急资源和应急能力是相辅相成、不可分离的,是保证活动有效进行的关键因素。

企业在进行应急预案编制过程中,要遵从一项原则,就是潜在风险的处理,是否具备针对性,是否与应急资源和能力相吻合,如果不能满足以上两点,费再多的心思也会事半功倍,或是出力不讨好[1]。
三、预案的编制与评审
       应急预案编制并非是做作而已,需要从各个方面顾全大局,当然企业的从事类型和危险源也是关注的重点因素,当然这一切都要建立在企业的真实的情况下,并根据相应的文件进行编制,从而保证建立结果的合理性和科学性。如果企业的规模较大,这种时候要采用分级编制的方法,这样可以纵观全局,为每个环节做好保障,要建立部门与部分之间的沟通,是有效完成应急预案的手段之一,但是也要注意,规模较大的企业他的流水多、涉及范围广,应急预案一定要细化,这样才能针对性的处理各个环节,进一步挥发应急预案存在的意义和作用。此外,危险源是下一步需要处理的问题,预案中要涉及这方面的计划,实现安全系数的提升,由于企业从事的类型不同,危险源也各式各样,所以要详读危险装置、设备、规定一些文件,将危险按照指数分类好,这样才能变复杂为简化,使得各项措施更加体系、科学,这不仅是为了简化方案,更是为了人员在应急中效率的提升,为企业的正常运行提供保障[2]。
       应急预案编制完成是一方面,另一方面是评审环节。企业为了保证预案的合理性和有效性,还需要组织各级人员和专业人员进行审批,并悉心听取他人的意见,为后期的优化提供保障。就算所有章程已经完成,也不能就至止于文字,应该或活动起来,多宣传、多实习等等,如果一旦发生危险,也能有防范措施,可以提高人员的心理素质。
四、预案的演练与实施
       企业应急预案编制的完成绝对不就至于评审,上文中也说了可以进行宣传或者实习,这里的实习是指演练和实施,为了测试预案是否有功效,可以组织企业人员进行演练,并且多设置集中危急情况,以保证其结果公正、客观。演练的内容一定要丰富,应按照应急人员所设计的方案进行,这样才能保证执行力度和科学原则,有效避免因情绪失常而造成的混乱情况,不然会导致方式的实行不彻底。同时,也要经常组织企业人员进行演练,就像学生进行消防演练一样,对于以后的人身、财产安全都有双重保障。目前,企业生产经营常常疏于演练,就算实际进行了,也只是走走流程,不能让真正发挥应急预案的初衷,也就造成了重编制、轻落实的现象。
       在新形势下,要谨记演练的目的不是为了“走过场”,而是为了人身、财产安全负责任,所以在未来进行演练过程中一定要态度认真,让效果得到实质性的提升。由于演练需要空间和资金,为了节省这两项,可以利用企业内部的旧设备进行演练,可谓一举两得。
结束语:综上所述,是对企业应急预案编制与实施的几个问题的简要描述。鉴于以上论述,可以看出应急预案编制属于一项浩大工程,需要考虑的问题极多,所以在编制过程不能遗漏细节,就算在评审过后,也要经常开展演练,为了人身和财产安全提供好保障,以备危险情况来临,员工可以拥有强硬的心理素质和逃生意识。
参考文献:
[1]姚猛,牟桂芹,周志国,谢谚.石化企业突发环境事件应急预案编制中的问题与对策[J].广东化工,2015:139-140.
[2]赵柳依;.企业突发环境事件应急预案的编制与实施[J].资源节约与环保,2019:123-124.
姓名:蒋利丽 性别:女 民族:汉 户籍:江苏省苏州人  学历:本科,毕业于武汉科技学院(现更名为武汉纺织大学) 现有职称:中级工程师 研究方向:环境影响评价、应急预案、环保管家、企业环保相关咨询服务
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