雷振鲁
滨州市烟草专卖局（公司） 山东滨州 256600
摘要：当前我国经济步入了新常态，在这一背景下，为烟草企业提供了诸多发展机遇。烟草企业属于国有企业，在发展过程中，对党建工作十分重视，始终坚持党的领导，强化党的建设，是烟草企业所特有的优势。烟草企业在开展党建工作时，应当重视党建工作对企业发展的重要性，积极发掘并培养企业政治优势，同时还需要发挥其业务方面的导向功能，通过这一方式，进一步提升烟草企业市场竞争力。只有将党建工作与业务工作相融合，才能够充分发挥党建优势，并将这一优势转化为企业发展优势，实现企业全面发展。当前烟草企业在推动党建工作与业务工作融合过程中还存在诸多问题，只有明确问题并解决问题，才能够带动企业发展。
关键词：烟草企业；党建工作；业务工作；融合方法
在新时代背景下，烟草企业内部党组织不仅需要发挥出政治优势，还需要发挥自身在企业业务中的导向作用，将党建工作与业务工作相融合，有利于将党组织的政治优势、群众力量与文化功能充分融合，提升烟草企业内部凝聚力与向心力，增强烟草企业核心竞争力，在激烈的市场竞争中占据一定市场份额。在烟草企业中，其业务工作涵盖内容较多，在与党建工作融合中，难度较大。面对这一问题，应当发挥出党组织的带头作用与创新作用，推动三基建设，实现充分融合，提高烟草企业经济效益。
一、烟草企业党建工作与业务工作融合中存在的问题
（一）融合程度不深入
烟草企业在发展与运营过程中，对党建工作十分重视，其管理者也明确需要将党建工作与业务工作相融合，从而全面发挥出党建工作优势，实现企业全面发展。但在实际工作中，由于正确思想指导缺乏，内部监督与外部监督不完善，制约党建工作与业务部门之间的融合，融合工作流于形式。虽然烟草企业对党建工作与业务工作的融合十分重视，也积极采取了一定融合措施，但由于党建工作与业务工作之间沟通不够深入，缺乏主动合作及性，使得烟草企业党建工作政治站位低下，并未结合企业发展情况与需求，探索党建工作与业务工作的融合方法，制约企业组织活力释放，同时也是影响企业发展的重要因素。
（二）为构建深度融合机制
在烟草企业中，通过将党建工作与业务工作相融合，有利于推动烟草企业转型与发展，发挥党组织在业务工作中的思想引导以及组织作用，从而为烟草企业全面发展提供思想以及组织层面的保障。党建工作与业务工作融合是一项相对复杂的工作，在融合过程中，往往会受到诸多因素影响，为推动深入融合，烟草企业需要构建出深度融合机制，如完善的领导工作机制。通过完善相关机制，能够从整体层面出发，实现资源优化配置，促进融合。但在实际工作中，烟草企业并未构建完善的深度融合机制，党建部门与业务部门工作融合不充分，甚至在业务部门中，对“党建+”这一思维方式存在抵触情绪，严重制约党组织优势发挥，不利于烟草企业发展。
（三）党建队伍在深度融合中履职能力低下
烟草企业为替身内部核心竞争力，占据一定市场份额，则需要推动党建工作与业务工作深度融合。在融合工作中，其内部党建队伍应当不断增强主体地位，提升履职能力。
但在实际工作中，党建队伍中仍存在部分人员，在思想观念以及认知方面发展不完善，对党建工作与业务工作融合认知不充分，并未积极参与到融合工作中，缺乏良好的责任意识与担当意识，对从严治党的新形势与新要求缺乏适应性。由此能够看出，党建队伍履职能力低下，是制约党建工作与业务工作融合的重要因素。
二、新时代烟草企业党建工作与业务工作融合方法探析
（一）发挥党组织的带动作用与创新作用
在新时代背景下，烟草企业在推动党建工作与业务工作融合过程中还存在诸多问题，为实现深度融合，则需要充分发挥出党组织的带动作用与创新作用，运用党组织，带动党员进行创效，而党员则需要发挥先锋模范作用，带动企业内部基层员工积极创新。首先烟草企业内部党组织应当具备良好的工作意识，积极完善自身组织与引导能力，将烟草企业生产任务与销售管理任务作为主要目标，积极参与到烟草企业日常运营工作中。还可通过成立专门工作小组的方式，深入到生产与经营管理部门中，构建良好工作氛围，攻克难题，不断完善考核方法，从而为烟草企业发展创造条件。其次烟草企业内部的党员，需要始终遵循以身作则要求，深入到基层群众中，发挥自身示范与引导作用，调动基层员工工作积极性。还可结合具体工作情况，制定工作目标。同时也可深入至业务工作一线中，通过思想带动以及学习带动等方式，实现烟草企业党建工作与业务工作的深度融合。
（二）强化三基建设，增强企业内部凝聚力
在烟草企业中，为实现党建工作与业务工作的充分融合，则需要强化三基建设，从根本上提升企业内部凝聚力。三基建设则主要指的是基本组织、基本队伍以及基本制度建设，烟草企业党组织需要积极肩负起自身责任，拓展在业务工作中的覆盖面，面对企业生产与运营过程中存在的问题，应当积极参与，从而解决问题。其次党组织成员应当充分融合两学一做等理论成果。将其与企业业务工作相融合，不断提升党建工作与业务工作的融合程度，还能够实现组织队伍工作能力提升，避免在融合过程中出现党建工作被淡化等问题。最后在三基建设过程中，烟草企业应当重视学习教育，定期组织学习教育活动，提升党员与员工的综合素质与技能，将党员培养成核心业务骨干，还可在业务人员中选拔党员干部，通过这一方式，使得党建工作与业务工作充分融合，实现企业凝聚力提升。
（三）营造出良好的文化氛围
在烟草企业内部，通过营造良好文化氛围的方式，有利于推动党建工作与业务工作深入融合。在文化氛围营造中，烟草企业可积极借鉴其他企业成功经验，但在经验借鉴过程中，应当结合企业内部实际情况，将企业战略目标以及面对重点工作，通过有效载体方式，从而落实至党组织中，并将党建工作与日常生产、经营等环节相融合。其次烟草企业还需要结合业务特点，明确党建工作与业务工作融合切入点，使党员能够了解不同业务岗位的工作重难点内容，将党建与业务工作融合进行绩效，进一步发挥出党员先锋模范作用，移动烟草企业提质增效。最后烟草企业在日常运营中，还能够积极宣传企业文化，通过这一方式，能够为党建与业务工作融合营造出企业文化氛围，可定期开展文化建设相关实践活动，还可开展职业教育活动，激发党员与员工积极性，实现深度融合。
总结
在新时代背景下，烟草企业发展面临诸多问题，只有推动党建工作与业务工作相融合，才能提升烟草企业核心竞争力，增强内部凝聚力。通过强化三基建设，增强企业内部凝聚力、营造出良好的文化氛围等方式，推动党建与业务深入融合，实现烟草企业全面发展。
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