王俊忠
北京住总建设安装工程有限责任公司 北京 100018
摘要：建筑工程施工中，公用设备安装是其中重要组成部分，不仅涉及面广，且专业性较强，对施工人员技能水平提出较高的要求。设备安装作业内容复杂，需多个部门一同协调，以此保证安装质量。为避免设备安装期间出现问题，有必要制定科学的安装组织计划，做好材料与设备的质量管理，改进施工技术，加强设备安全管理，为从业人员安装作业提供参考。
关键词：公用设备；建筑设施；设备安装；质量管理
引言：现阶段建筑工程中，设备安装主要包含给排水设备、暖通空调以及动力工程等内容，同时也包含公用设备检测、维修保养等工作。对于建筑工程施工来说，质量与安全必须排在首要位置，公用设备安装必须加强质量管理，以此保证设备使用效果，尽可能的延长设备使用寿命。
1.公用设备安装质量管理的重要性
工程施工中，设备安装管理至关重要。施工期间不能单纯的依靠人工力量完成项目，而是需要借助科学技术与施工设备完成施工作业。不仅如此，施工时会用到机电设备、给排水系统以及消防设备等，有必要保证以上设备的正常安装和应用，通过发挥设备的作用保证施工质量。公用设备安装管理尤为关键，要求各部门与管理者做好设备的监督和检查。目前设备安装主要交给专业安装企业负责完成，但实践中有的企业为了节约安装成本而缩减安装步骤，且安装质量管理缺乏有效监督。面对这一情况，有必要充分提高对设备安装的重视度，同时部署好相关工作，使设备安装质量管理工作高效落实[1]。
2.公用设备安装质量管理策略
2.1强化施工安装组织计划
公用设备安装前，应为其编制施工安装组织计划，为后续安装与施工奠定基础。制定计划时应认真审核施工技术，保证施工方案内容的可行性，同时全方位考虑施工工序，使施工计划与工程整体规划相互匹配，且满足工程所需的质量要求，发挥组织计划对工程的指导性作用。施工安装组织计划的制定应明确设备安装所需的材料和配件，还要做好安装器械质量的规定。公用设备和安装材料进入施工现场时，必须进行抽样检测，保证其质量合格。如果检测结果不符合施工设计要求，必须及时更换设备，拒绝材料进入现场。针对施工用到的特殊设备，应检查设备是否有性能检测报告。所有材料和设备必须保证规格型号符合设计要求，数量达到施工要求，入场后应该及时办理相关质量验收手续。
2.2加强施工材料与设备的质量管理
对设备进行安装质量管理，首先要做好材料的质量管理。建议如下：（1）严格检查入场的材料和设备，查看其规格型号是否满足设计参数和施工规范，检查其质量证明文件，保证质量合格。（2）针对成功进入现场的施工设备，应确保设备性能符合工程需要。（3）做好材料与设备的保管工作，合理安排设备调试与维修保养，使设备在施工期间可以处于最佳工作状态，尽可能的延长设备使用寿命，降低设备故障率。
2.3改进公用设备施工技术
建筑工程设备安装时，为强化安装效果，有必要不断提升安装技术水平。对此，建议如下：（1）开发并引进新的施工技术，降低工程成本。引入施工技术的同时，必须结合工程实际情况，根据项目特点选择新技术。（2）结合以往工程项目经验，对现有的施工技术加以改进，了解设备安装特点，改善施工技术。（3）施工期间，编制施工方案的同时可以采用施工作业指导书的方式，对施工人员加以约束，使设备安装更具规范性，积极把控各环节质量影响因素。（4）对安装时用到的现代技术，或者施工重难点部位，应加大监督管理力度，避免施工期间设备存在安全质量问题。设备应用时一旦出现隐患，必须停工整改。
2.4加强设备安全管理
无论是什么类型的施工项目，安全管理都应当被摆在首要位置，这也关系到施工单位市场信誉与企业形象。安全管理与质量管理的关系不可分割，任何项目一旦出现安全问题，势必也会引发质量问题。所以要做好设备安装质量管理，首先要完成施工安全管理。比如在安装施工管理中加大对安全管理的重视，引导施工人员形成安全意识，谨防安全事故。加强对人员的安全教育，提升其对安全施工的重视度，并在施工期间提高自我防护能力。在施工现场确立安全管理制度，对施工期间的风险点做好检测分析，及时排除项目内的安全隐患，将项目风险保持在可控范围内。对于无法控制的安全风险，应编制应急预案，采取应急管理方法，以便人们及时应对任何危险情况。安排专职安全员质量检查员负责建筑设备辅助材料的质量检验。比如安装中央空调设备时，查看密封胶材料质量，保证材料生产于可靠的厂家，同时还要关注材料生产厂商与型号规格，检验辅料质量的同时尽量从细节方面入手，做好设备安全管理。安排专职安全员负责进场施工机具的质量检查验收工作，比如施工升降车、高空作业曲臂车以及高空作业平台等高危施工机械。由于安全管理属于一项系统化工作，需要贯穿于项目始终。做好建筑防雷工作，这是公用设备安装的一部分，设备安装防雷设施需要从以下两方面入手：一是安装电容保护器，降低雷击产生的电压，采用全线埋地的手段处理金属材质的管道线路，加强设施防雷保护。二是在建筑外部设置封闭性金属分线盒，避免其受到雷击的影响。
2.5做好设备安装施工进度与成本管理
加强设备安装施工进度管理。工程施工进度会直接对项目经济效益产生影响，也能从中反映施工人员的综合素质，以及对机械设备的利用率。对设备安装施工进度管理时，应了解工程特殊情况，为设备制定针对性的施工计划，将计划详细划分到每周和每月，并定期总结施工情况，保证设备在规定期间内安装完成。加强设备安装施工成本管理。重视设备安装成本，以科学的手段控制设备安装成本，加强施工规划，对设备安装与施工编制预算，以保障质量为前提控制成本投入。工程竣工之后做好成本核算，判断资金使用是否合理。明确成本和质量的关系，以达到经济效益为目标，在设备安装管理期间控制安装成本，使施工作业达到预期目标，实现标准化设备安装。
2.6加强对施工人员的管理
从某种程度来讲，施工人员就是决定工程质量的重要因素。在公用设备安装质量管理汇总，应加强对人员的有效管理，建议如下：（1）施工准确阶段进行人员培训，在做好施工技能培训的同时，鼓励人员树立安全意识和质量意识，明确自身岗位职责，使自身拥有符合施工需求的能力。从事特殊工种的人员必须持证上岗。（2）对岗位职责与需要承担的责任予以认定，要求施工人员清晰的了解自身职责。（3）确立科学严明的奖惩措施，建立奖励激励机制，按照岗位责任划分情况，针对施工期间的质量安全问题，严格追求相关人员的责任，同时给予表现优越人员一定物质奖励，提升其工作积极性。（4）建立监督机制，安排监督管理人员，负责施工进程的监督检查，及时发现质量隐患并做出整改。对于特殊岗位的人员，对其进行考核，使人员操作能力满足工程需要。
2.7加强施工全过程控制，强化全面质量管理。
作为建筑施工企业必须要制定自己的质量管理体系和质量方针。项目实施开始前根据公司质量管理体系确定质量目标，梳理识别各施工工序的质量风险点，建立质量风险台账，并制定预防措施。加强施工过程监督，严格资料管理，从材料设备进场开始形成“物资进场验收记录”，施工过程形成“施工（产品）过程验收记录”。检查发现不合格品时须形成“不合格品处置记录”一直到最终的“竣工验收记录”，使施工全过程质量控制资料闭合成环并可实现可追溯性的功能。
总结：总而言之，建筑工程施工中，公用设备安装尤为重要，设备的安装质量会对设备使用产生影响，在质量管理期间应加强材料和设备的管理，改进施工技术，做好施工人员安全技能培训。与此同时，建立监督管理机制，加强设备安全管理，做好设备防雷保护，使公用设备安装顺利，延长设备使用寿命。
参考文献：
[1]张佳民.建筑设备安装管理分析[J].房地产世界,2021(11):101-103.
[2]武春燕.智能建筑设备安装施工质量控制[J].建材技术与应用,2020(05):27-29.