降低成品油库在储存过程中损耗的分析与探讨

发表时间:2021/8/13   来源:《科学与技术》2021年11期   作者:张成
[导读] 本文主要对成品油储存过程中的挥发损耗以及人工损耗问题展开研究,从而
       张成
       陕西延长石油榆林炼油厂 陕西省榆林市  718500
       摘要:本文主要对成品油储存过程中的挥发损耗以及人工损耗问题展开研究,从而提出相应的改善措施,如引进现代化的管理设备以及加强对工作人员的管理工作,意在提高石油企业的经营效益,更好地迎接市场竞争。
       关键词:油库;成品油保管;成品油损耗

前言:市场竞争不断发展背景下,世界各国对于能源的需求也在逐渐加大,导致能源短缺的问题逐渐显露出来,尤其是对于我国来说,能源短缺问题已经成为影响经济发展的重要因素,因此,石油企业的管理人员必须加强对成品油的管理工作,尽可能减少能源的损耗,提升能源的利用效率。
1造成成品油发生损耗的主要原因分析
       我国经济正处于快速发展的时期,各个行业对于能源的需求也在逐渐加大,油价也在不断上升,成品油库储存过程中的损耗,会对企业带来较大的经济损失,令其成本不断上升。因此,相关的工作人员必须加强对油品损耗原因的研究,根据相关的调查研究显示,导致油品出现损耗的主要原因主要有以下几种方式,首先是正常损耗,指的是油品在储存的过程中,由于其自身的特点、储存的条件以及设备条件等造成的油品损耗,由于成品油属于混合物,其中含有较多的碳氢元素,而氢元素具有较强的挥发性,容易发生挥发,造成成品油数量大量损耗[1]。其次,成品油在运输的过程中也会产生较多的损耗,由于油品在运输过程中往往会出现震荡以及晃动等问题,导致油品的蒸发损耗加速,而且一旦油品到达目的地,通常需要装罐,这一过程也会发生较大的损耗。最后,人为因素也是造成油品发生损耗的主要原因,例如,由于监督管理不严,经常存在司机偷盗油品现象的发生。
2防止成品油在储存过程中发生损耗的主要方式分析
2.1引进现代化的成品油储存设备
       近年来我国石油企业取得了较大的发展,但是由于发展时间较短,与西方等石油开采与储存较为发达的国家仍然存在一定的差距,因此对于成品油出现损耗等问题,首先,应该积极学习西方国家的经验,引进现代化的储存设备,最大限度降低油品的损耗,确保石油企业的经营效益。

其次,需要完善成品油储存的软件设施,由于其具有较强的挥发性,因此,在储存的过程中,企业管理人员应该增加资金的投入,引进先进的管理系统,实现对地罐交接工作的远程控制,令其能够自动化管理事前、事中以及事后工作,通过此种方式,有助于纠正各个环节中存在的不规范操作行为,防止出现目标偏差。再次,还需要完善GPS以及视频监控系统,监控好运输车辆,一旦发现异常行为,必须要上报给上级领导,便于其发现损耗的原因。最后,还需要加强对设备的管理维护和保养工作,创新设施工艺,定期检查储存设备的密封状况,提高工作人员的安全意识,令其严格按照相关规定展开操作,避免发生突发情况。例如,对于加油站企业中的一些重要设备,如加油机、液位计以及相关的设备,除了需要保管好相应的档案资料外,也应组织工作人员定期对其展开维护和保养,最大限度地降低油品损耗。除此之外,还应该定期维护阀门、流量计、加油机以及相关附件的检查工作,一旦发现其中存在渗漏现象,必须立即向管理人员上报,尽可能降低由于设备造成的损耗。
2.2加强对工作人员的监督管理工作
       为了减少由于人为因素导致的成品油库损耗,企业管理人员应加强对工作人员的监督管理工作,首先,需要逐渐完善企业的管理制度,可以制定科学合理的数量管理制度以及监督管理制度,利用数量管理制度,实现对油品损耗的控制管理,可以在每天、每月以及每个季度展开相关的检查,同时也应明确划分好工作人员的职责,有效约束其行为,另外,还应制定科学合理的绩效考核体系,调动员工的积极性,降低油品的损耗[2]。其次,企业还需要注重计量人员的培养工作,提升其专业素质以及职业道德,邀请该行业的专家,定期来企业为员工展开教育培训,提高其专业技能,同时还应加强对工作人员职业道德的培养,降低人为损耗。最后,加强对运输环节的监督管理,令工作人员严格按照地罐收油进行操作,一旦运输损耗超出20‰,则加油站的经理以及计量员必须要对此进行检查,查看相关的监控视频,务必保证油品被卸尽,与此同时主管该项工作的人员也应加强监督管理工作,如果运输损耗20‰,也必须要上报给主管部门,分析损耗原因。除此之外,还需要逐渐完善地罐交接工作的管理制度,进一步强化监督管理工作,企业管理人员必须定期检查油罐收油以及装卸工作,并且要求加油站的管理人员必须监督收油工作,一旦发现不按照相关规定展开工作的,必须立即制止,对其予以批评教育,降低由于人为因素造成的油品损耗。
结束语:总而言之,降低成品油库在储存过程中损耗,不仅能够增加企业的经营效益,同时还可以提高企业资源的利用率。因此,石油企业的管理人员应该加强对成品油储存的监督管理工作,引进现代化的设备以及管理技术,实现经济效益和社会效益的统一,有利于增强企业抵御风险的能力。
参考文献:
[1]周军.浅谈降低成品油库在储存过程中损耗的分析[J].石化技术,2017,24(10):211.
[2]郭步前,罗鹏,李军.浅谈降低成品油库在储存过程中损耗的分析与研究[J].中国石油石化,2017(07):129-130.
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