杨涵
国能宝日希勒能源有限公司
摘要：在当前市场环境下，煤炭作为我国的重要能源矿产在我国能源市场上占有重要地位。但是在日常生产过程中，煤炭企业对煤矿矿场中所使用的露天矿运输机械设备的管理制度不完善，管理水平不高，使得大部分设备无法达到预定的使用寿命，造成了大量的资金浪费。本文旨在研究煤矿中露天矿运输机械设备的管理养护以及检修等问题，为煤炭市场的长久稳定发展出谋划策。
关键词：露天矿，运输设备，管理
通过对露天矿运输机械设备的使用，煤炭企业极大的提升了矿场内的工作效率，提升了公司利润，推动了公司的发展壮大。但是现阶段我国煤矿产业大多存在对机械设备的养护制度不完善，专项维护资金少，养护水平低等情况，因此大量的机械设备在实际运行的过程中由于养护水平不到位，存在大量安全隐患，严重时会直接造成停产，影响公司的效益水平，不仅不利于公司的发展壮大，还对煤矿生产工作的安全系数造成了极大的影响。
1露天矿运输机械设备管护工作中的常见问题
1.1养护工作不到位
目前活跃在市场的大部分煤炭企业都对露天矿运输机械设备的养护问题表现出一种漠不关心的态度，只有当设备问题影响到企业生产时才会对设备进行维修，而这种维修方式是消极的，被动的，不利于生产顺利进行的，会极大降低露天矿运输机械的生产水平。据研究了解，很多企业往往是由于资金条件的限制才被迫选择这种消极被动的养护方式，这种方式在一定程度上确实能够为部分中小煤炭企业节省资金，但是使煤炭企业缺乏对本企业内使用设备的整体情况进行充分的把控。更为理想化的状态是，定期对设备进行全面的检修，对于检修过程中发现的故障及时处理，避免出现因故障问题导致停产的状况。由于煤炭企业追求生产效率，通常会选择让矿场中的各种设备处于长期满负荷运行状态，当生产所用机械设备处于长时间满负荷运转时，设备中的某些较为脆弱的部位可能会出现不同程度的磨损情况，严重时会危及整套设备的安全，影响整个企业的生产经营情况。
1.2管理工作不到位
露天矿运输机械设备是整个煤矿生产体系中的重要环节，但是在生产过程中如果设备内部存在的某些安全隐患无法被及时解决就会出现各种各样意想不到的问题，不仅会对运输设备的寿命造成影响，还会延误整个矿场的生产进度。但是很多煤炭企业忽视矿场内设备的管理问题，第一，煤炭企业内部工作人员的管理水平不高，部分管理人员心中没有对设备日常管理的重要性形成充分认识，甚至没有掌握全套的设备管理知识，是机械设备在长期运行过程中缺乏足够的管理。第二，随着当今世界科技水平的不断发展，煤炭企业不断引进新型的机械设备和各种新进的生产技术，部分企业管理人员依然秉持落后的生产观念，无法合理的使用各种新进的技术以及设备，在生产过程中可能会出现各种违规操作的现象，这样就使各种机械设备发生安全问题的几率大大提高。
1.3制度问题
现阶段我国煤炭市场上活跃的企业大多是老牌企业，机构冗杂体系庞大，企业内部的设备数量繁多且类型各异，煤矿生产呈现出一种先进设备与老旧设备并行的混乱状态，这对于机械设备的日常养护工作提出了极大的挑战，运用数字化管理手段对于解决煤炭企业内部机械设备管理养护的问题具有重要意义。但是部分煤矿企业数字化信息化工程建设不到位，使得企业内机械设备的管理难以实现自动化制度化。而且，很多煤矿企业缺乏一整套完善的机械设备护理制度，尤其是在故障修复后的故障复查方面，往往只是在设备出现故障问题后对机械设备进行简单的维修工作，不究其原因，也没有后续的工作改进办法，更没有对故障的复查制度，这就使得相关机械设备在投入使用之后较容易出现二次故障，这对于整个企业的生产来说是十分不利的。因此需要完善企业内部的设备管理制度，不仅要看到维修工作的重要性还要看到事后检查工作的重要性。
2露天矿运输机械设备加强设备管理与维修的措施
2.1完善管理制度
为了使煤矿企业内部机械设备能够正常安全稳定的运行，煤矿企业需要制定一整套完善的机械设备养护管理制度。第一，要对矿场内部使用的机械设备运行情况有一个较为充分的整体把握，按照国内国际通用行业相关标准结合实地情况出具一份全面的，完善的，合理的安全手册，在此安全手册中需要明确规定矿场内各机械设备运行过程中的参数范围；第二，为了提升机械设备的生产效率，煤矿企业需要制定合理的设备管理制度，这项制度要求全面兼顾矿场生产过程中可能会出现的各种情况，对于整个生产过程中的前后联系环节进行充分把握，将具体安全责任分配到个人。第三，要将定期护理机械设备形成制度体系，对每次养护维修机械设备形成文书记录，由专项部门对养护记录进行资料备案，记录生产过程中出现的故障问题以及维修手段为后续的维修工作提供经验指导。
3.2提高工作人员管护水平
无论对自动化生产线以及现代机械设备的依赖提升到何种程度，煤炭企业的生产工作最终还是需要落实到现场操作人员手中。如何提高现场操作人员的操作水平，是煤炭企业需要解决的重要问题。煤炭企业需要重视对现场操作人员的培训工作，通过培训工作提高现场操作员工的操作水平。煤炭企业应建立定期培训学习制度，将培训工作常规化系统化，通过以老带新的方式，用老员工的言传身教提升新员工的实际操作水平，并为新员工在生产过程中可能出线的各种操作问题进行兜底；同时，重视培训工作中的理论学习环节，使新老员工都可以对国内国际新进煤炭生产水平有着清晰的认识，为他们更好地学习先进现代生产技术，使用先进机械设备打好基础。企业要推进内部员工外出学习的步伐，通过将员工送往各高校，各实验室，各行业交流大会交流学习使员工开阔眼界，提升自身水平。
结语
做好露天矿运输机械设备的管理与维护工作是现阶段煤炭企业生产过程中的重中之重，为此需要企业提升设备管理水平，完善设备管理养护机制，提升本企业人员的安全意识与责任意识，提升现场操作人员的技术水平。通过类似方法的实施，煤炭企业才能对露天矿运输机械设备的管理养护与养护工作形成新的认识，更有助于企业的发展。
参考文献：
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