吴洲
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摘要：现阶段工程机械在施工企业项目施工中大量使用，大型项目自有、外租机械设备种类多、数量高达几十台、上百台，机械设备管理好坏影响生产有序进行和机械的使用成本，机械使用成本与项目成本挂钩，机械维修保养费、租赁费、燃油费管控是降低成本的重要手段，在项目中应用物联网实时监测系统能准确、实时地掌握机械动态，提升信息化管理水平。基于此，本篇文章对建筑机械设备管理流程与措施进行研究，以供参考。
关键词：建筑；机械设备管理；流程；措施
引言
现阶段，建筑机械设备的种类多，需求量大，成本高，而且由于使用者本身专业知识的匮乏和自身使用不当，导致各种设备的使用寿命被大大削弱。零件的部分损耗、设备出现故障由于缺乏专业的维修人员导致设备不能得到即时有效的维修从而报废，损失惨重。为了应对相关人员由于自身专业素质不足导致装置设备出现问题的现状，建筑机械自动化的趋势应运而生。建筑机械自动化技术的出现使得建筑机械设备的操作难度大幅度降低，使用者只需要进行简单的相关的培训便可以简单直接的进行建筑机械设备的相关操作，减少了由于不正确操作对于机械设备的损害，延长了机械设备的使用寿命，减少了维修和重新购买的巨大成本，提高了建筑企业的经济效益。建筑机械自动化技术有着光明的前途，已经出现智能化、应用领率范围化、绿色生态化的相关趋势。综上所述，合理利用建筑机械自动化技术对于建筑行业有着非常可观的意义。
1.机械设备管理概述
在建筑工程中，利用机械设备可以提升施工效率，也有利于提升施工的安全性，这项工作的开展主要包括使用管理与维修管理。从使用管理角度讲，要求施工单位的机械设备操作人员坚持“谁使用、谁管理”的原则，保证操作人员持证上岗，遵守机械设备使用相关规定。具体来说，要求机械设备的操作人员熟悉设备的性能特点，严格按照操作说明使用设备，遵守《操作准则》，禁止出现超负荷运载的情况；从设备的维修管理角度讲，需要维修人员遵守《设备保养流程》，在设备处于停机状态下进行日常、月度、季度、年度的保养与维修，做好《设备维修保养记录》，避免设备带病运转，如果超过使用年限需要申请报废处理。目前，我国建筑工程数量不断增多、规模不断扩大，机械设备的作用更加明显。在不同的施工现场，使用发电机设备、挖掘机设备、传动机械设备和风动机设备，显著减少人力投入，为施工顺利进行提供了巨大支持。在使用和维修机械设备过程中，要坚持“预防为主、定期检修”的原则，延长机械设备的使用寿命。
2.建筑机械设备管理流程
大部分企业对于机械设备的管理流程比较烦琐，不够严谨。以惠朴建筑施工企业为例分析建筑机械设备的管理流程。横向来看，需要四个部分进行：总经理、分管副总、机械设备部、项目部及其他相关职能部门。它有着一连串的流程：首先，机械设备部门需要根据公司年度的经营计划进行机械设备管理现状的分析，主要有运营管理中存在的问题，比如成本高低、经营措施是否出现错误。还要分析设备使用中出现的问题，比如工作的效率、维修和保养中的问题等方面着手制定机械设备管理的规划。规划要有指向性和目标性，比如收入预期、花费成本预估等等，制定出简单直接的方式。然后由分管副总和总经理依次进行审批，审批成功后才能进行下一环节，如果不成功需要机械设备部分重新进行规划。
审批完成后，项目部及其他相关职能业务部门会根据自身实际的需求向机械设备部提交机械设备需求计划由机械设备部进行采购。机械设备部采购相关设备会进行各种对比思考，选择最合理有效的方式。他们会从各个方面考虑这个设备的价值，选择合适的供应商、适当的价格、进行谈判协商，最后拟定合同完成签字，实现合作。除了采购外还有一种租赁关系，通过拟定和签署租赁合同，向供应商提供一定的租金然后获得机械设备的使用权，两种方式的不同之处在于前者获得的是机械设备的所有权，而后者只有使用权。
3.建筑机械设备管理存在的问题
3.1建筑设备安装管理制度有待健全
从建筑工程设备安装作业的角度进行分析，当前不具备较为全面的管理制度，在工程技术资料管理、台账管理及设备维护记录方面都没有提出相应的制度规范。虽然在此方面已经制定了定人定机制度，但是依旧没能切实有效的落实设备保养制度，导致建筑设备管理工作难以有序进行。此外，有些施工单位在施工过程中没有严格执行相关管理制度，最终造成管理缺乏实效性。
3.2设备操作不规范
通常情况下，工程建设使用的设备是从专门从事机械租赁的单位租用的，使用过程中产生的燃料、维护、租赁等费用由建设单位自行支付，所以部分单位为保障自身的经济效益、降低工程建设的成本，会减少设备的租用数量。尽管这会在短时间内节约成本，但是因为设备的数量较少，无形中会延长设备的工作时间、增加工作量，导致其长期处于超负荷运转的状态，增大了故障概率，对其维修又会增加工程建设的成本。此外，如果长时间保持这样一种状态，就会导致设备受损，带来更多的安全隐患，影响到工程建设效率，并对施工人员的安全构成危险。
4.建筑机械设备管理的有效措施
4.1在施工现场开展机械设备的全面管理
在施工现场会出现外包设备和自有设备，所有设备的检查都需要严格按照要求进行。设备入场时，需要按照要求对设备进行检查，以保证设备正常运转。设备入场后，需要按照施工要求，将设备安装在固定位置，检查设备周围是否符合安全要求，保证防火距离；设备使用时，要求操作人员持证上岗，并且熟悉周围环境，规范操作各种机械设备，并由专人负责机械设备的维修和养护，做到勤检查、勤维修、勤保养，杜绝带病运转。另外，需要做好设备从入场到退场的记录交接工作，按照要求对设备进行再次检查。
4.2正确规范地应用机械设备
在建筑施工的过程中，会遇到很多不利于工作进行的恶劣环境，这些因素是无法人为控制的。因此，在实际操作过程中要合理、规范地运用机械设备，避免由于环境恶劣而导致设备超负荷运转，保障其使用寿命，并最大限度发挥其自身价值。施工单位一定要了解工程建设的特点，并结合实际调整所选用设备，使其适合相关工作。在操作过程中，要规范和监督施工人员的操作方法和步骤，以保证操作的正确性，有效发挥设备的价值。不同建筑机械设备的结构和特点有一定的差别。因此，在使用过程中所发挥的效能也存在差别，应结合施工环境条件及工作量的不同选择机械设备，在保证建设效率的基础上，尽量降低成本的投入。此外，还要结合设备的特点配备工人，保证其能够正确操作并使用，最终更好地保障工程建设的质量。
5.结束语
总之，建筑机械行业的发展关键在于机械设备，我们要积极解决发现的问题，从各个方面入手提高员工素质，构建完善的管理体系等，保障机械设备运行的稳定性，掌握问题发生的规律，提升企业机械设备使用效率，加强企业效益，最终为企业的竞争提供活力与动力。
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