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提高幼儿园后勤管理工作质量的对策彭秀英

发表时间：2021/8/13 来源：《文化研究》2021年9月下作者：彭秀英

[导读] 幼儿园持续稳定运行离不开秩序井然的管理措施，教师主要负责管理幼儿的日常学习与人际交往，而潜在的管理，如健康管理、饮食管理、生活管理则是维持幼儿园日常稳定运行不可或缺的内容。

贵州省安顺市普定县幼儿园彭秀英 562100

摘要：幼儿园持续稳定运行离不开秩序井然的管理措施，教师主要负责管理幼儿的日常学习与人际交往，而潜在的管理，如健康管理、饮食管理、生活管理则是维持幼儿园日常稳定运行不可或缺的内容。可见，管理好日常事务、服务好全园师幼成了园务管理的重要工作。只有规划好整体管理思路，推进好后勤工作管理标准化进程，才能更好地提升管理实效。
关键词：幼儿园；后勤管理；工作质量；提高对策
        引言
        幼儿园的后勤管理直接影响幼儿园的正常运作，需要幼儿园投入更多的精力和财政资源。幼儿是国家的希望和未来，健康的成长和发展至关重要。近年来，幼儿园的后勤管理在社会媒体和家长对幼儿园工作的反应方面带来了许多挑战，对学前教育的质量产生了不利影响。幼儿园是幼儿教育的切入点、幼儿成长的天堂、良好的后勤管理和幼儿发展。
        一、当前幼儿园后勤管理工作中存在的问题
        （一）卫生管理不到位
        幼儿机体抵抗力较弱，因此，需为其提供干净且和谐的环境，才能保障幼儿的机体健康。表现在实际工作中，应合理对垃圾投放区予以分类，切忌发生垃圾乱摆乱放的现象。在幼儿每日放学后，应进行至少1小时的紫外线杀毒，为幼儿提供一个干净舒适的环境。特别是在冬春季节，更要注重保持幼儿良好的手部卫生，注意幼儿个人饮食卫生，每日对幼儿至少监测3次体温;开展多种形式的健康宣教，普及传染病的相关知识，尤其是呼吸道传染病的知识等。
        （二）缺乏专业的后勤管理人才
        教育市场正在迅速发展，目前的学前教育状况表明了这一点，许多幼儿园已经建成，以便更好地满足学前教育的实际需要。然而，由于一些幼儿园普遍缺乏有效的监督，这方面的情况参差不齐。特别是在幼儿园后勤方面，由于一些幼儿园没有后勤部门或相关的幼儿园员额，而且教师缺乏必要的后勤经验，幼儿园后勤管理的质量受到严重影响。
        （三）后勤管理制度欠完善
        有的幼儿园针对教学工作制定了各种具体制度，但对于后勤工作，没有建立完善的规章制度，通常是“水管坏了就修，楼梯坏了就修”。毫无疑问，混乱的管理会拖累幼儿园教育，造成这种情况的主要原因是幼儿园管理者更加注重教育质量，而忽视了后勤保障对幼儿教育的重要性。物流虽然不受人们关注，但却是幼儿园正常运转的关键。因此，幼儿园应更加重视后勤工作，完善后勤管理制度，如奖惩、考核、评价、年终考核等，以保证后勤工作人员的效率和积极性。

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        二、提高幼儿园后勤管理工作质量的有效措施
        （一）提升工作人员综合素质，奠定人才基础
        尽管我们的幼儿园现在比较了标准和规范，但仍然存在一些问题例如，后勤管理人员素质差是幼儿园后勤管理的主要障碍之一，因此需要加强后勤人员的综合素质培训。在提高后勤人员总体素质的过程中，可以采取定期培训的形式。其目的首先是审查工作人员的基本管理技能，然后确定幼儿园的后勤目标和未来方向，并组织培训活动，以提高工作人员的管理技能，同时提高责任意识，最终提高幼儿园的质量此外，提高后勤人员的整体素质也有助于为幼儿园创造更和谐的成长环境。虽然他们不是教师，但也同样需要与幼儿建立关系，因此提高支助人员的整体素质可以隐含地促进幼儿的健康发展。
        （二）完善后勤管理制度
        为了有效加强幼儿园的后勤管理，必须优先重视该系统，加快改进和完善后勤管理系统。后勤管理人员必须完善后勤管理评价机制，并根据幼儿园的实际情况制定工作原则和目标。在财产管理方面，财产为幼儿园教学活动的顺利开展提供了坚实的物质保障。因此，需要最有效地利用资源，建立财产保管制度，并改进财产管理形式。大院的所有工作人员都必须遵守货物接收制度，适当采购和接收货物，并为某些有价值的物品建立保养和补偿制度。监护制度是幼儿园的安全监护者，也是进入幼儿园的第一个障碍。幼儿园必须雇用负责任和积极主动的监护人。从上午幼儿园开放到下午放学，监护人必须遵守有关规则和条例，防止孩子独自离开；父母探视时间不得超过一小时，不得影响儿童的正常活动；与此同时，狱警应严格收集所有来访者的信息，遵守不登记、不上幼儿园和不探望非直系亲属的原则，并确保幼儿的人身安全；公园工作人员的家属如果愿意，必须亲自指导他们进入公园；每天晚上看门人检查幼儿园确保门窗都关好一旦发现安全风险，必须及时向上司报告；看门人还必须做好接收和发送报纸和信件的工作，定期打开警报系统，确保幼儿园各个角落的安全。
        （三）后勤养护项目集中化管理
        在最新的会计项目准则下，因季节性停用及修理停用的设备、房屋建筑物均需要计提折旧，存在着一定程度的老化问题，即使设备使用时未出现问题，但仍需定期开展质量检测，对已存在质量问题的设备予以维修，并进行设备养护工作，发现潜在问题，降低后期设备使用的故障发生率。切忌追求维护检查形式化，工作需扎实做好，为日后设备长期的使用提供坚实基础。后勤专干对养护后勤项目管理制度也需予以革新，从原来的系统化管理转变为执行力度更强的责任化管理制度。将执行成效与应付薪酬相挂钩，最大限度地激发员工的主动性，做到对自己负责、对工作负责，从根本上提升设备维护检修工作成效。此外，应引入最新的工作执行流程，做到事事执行有记录，从而建立对幼儿园设施设备使用情况全面了解。先进管理制度的引入也能在一定程度上提升工作质量，如应用PDCA循环管理方式，减少同样设备问题的发生频次;引入绩效管理工作模式，促使维护人员工作责任心的提升;对考核成绩优秀的人员则要毫不吝啬地给予嘉奖，起到激励作用。
        结束语
        总之，幼儿园后勤工作对幼儿园教育顺利进行至关重要，后勤不足不仅影响幼儿园教育质量，而且影响男孩的身心健康。因此，幼儿园应配合物流管理院的特点，推进幼儿园的继续教育。
参考文献:
[1]徐夏平.提高幼儿园后勤管理工作质量的对策[J].家长,2020(04):166-167.
[2]杨萍.幼儿园后勤管理工作质量提升对策分析[J].作家天地,2019(24):136-137.
[3]谭秀英.提高幼儿园后勤管理工作质量探究[J].新课程(综合版),2018(06):186.