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烟叶生产管理信息化探索与思考

发表时间：2021/8/13 来源：《文化研究》2021年9月下作者：兰静

[导读] 烟叶是烟草行业的基础，其生产管理的信息化程度能够直接影响到整体烟草行业的发展情况。

四川省烟草公司凉山州公司盐源分公司兰静

摘要：烟叶是烟草行业的基础，其生产管理的信息化程度能够直接影响到整体烟草行业的发展情况。受到“三农”政策的引导，现阶段烟草行业致力于推广现代农业建设，向着数字化烟叶生产方向发展。一直以来，农业信息化管理方式都是创新管理的一种重要方式，能够在很大程度上帮助优化烟叶的信息化生产与管理，具有重要的创新意义。因此在这种背景下本文分析了烟叶生产管理信息化现状，然后探究其中影响因素，并提出了推动烟叶生产管理信息化发展的保障措施，即完善系统功能、加强人员培训以及开展评价监督。
关键词：烟叶生产；信息化；服务管理
        引言：改革开放以来，我国烟草行业一直在高速发展，作为烟草行业生产的关键环节，烟叶生产在整体的基础并不是十分坚实。很多深层次矛盾的存在严重制约着烟草农业的发展，原本零散化的生产方式依旧没有发生重大的改变。由此能够看出，烟叶生产迫切需要改善原本的生产方式，使原本烟叶生产管理向着信息化的方向发展。由此可见，推动烟叶生产管理信息化建设，借助信息化优势提高烟草行业的资源优化配置是必不可少的一条道路。
        1.烟叶生产管理信息化现状
        在2010年，我国烟叶生产信息管理化系统就已经开创了先河，其中主要包含着合同管理、储运管理以及为农户服务等。经过长时间的发展，目前我国烟叶生产管理信息化系统已经能够实现高效化的采集、烟农信息管理等，在整体生产管理过程中能够很大成大程度上减少损耗。在烟叶生产过程中具备数据较多并且分散、种类丰富的特征，因此需要在烟叶生产管理过程中能够频繁实施数据采集。烟叶管理过程中，主要经过种植地选取、选种育苗、烟叶烘烤以及运输储藏等，在整个过程中整体的时间较长，范围较大，再加上我国烟叶生产信息化发展起步时间较晚，因此烟叶生产管理信息化建设面临着业务流程不明、系统化操作性较低以及管理规范并不完善等不足，由此能够看出，现阶段烟叶生产管理信息化程度亟待提升。
        2.烟叶生产管理信息化影响因素
        2.1政策法规因素
        政策法规因素是指影响烟叶生产管理信息化的宏观政策和法律法规，包括行业决策层重视程度、烟叶生产产业化程度和《烟草专卖法》的实施。其中，《烟草专卖法》对烟叶的生产、收购、调配等作出严格限制，由国家直接监管，农户需与地方烟草公司签订订购合同，并使用经审批的优良烟种开展种植活动，产出的烟叶被统一收购、统一调配。
        2.2经济因素
        经济因素一级指标下分为市场收购价、烟叶种植规模和扶持性政策三项二级指标。近年来，我国整体对于烟叶的收购价格呈现稳步上升的趋势，但由于烟叶种植管理过程对于信息化技术要求严格，需要大量经济成本和劳动力成本投入，而最终获得利润却微乎其微，这种投入产出比失衡在很大程度上打击了烟农种植积极性。国家为稳定烟叶生产规模，促进烟叶种植规模化及烟草生产现代化，出台一系列鼓励、扶持性政策，为信息化技术在烟叶种植以及管理过程中提供保障，同时也能够促进烟叶种植、生产模式创新。

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        2.3技术因素
        影响烟叶生产管理信息化的技术因素主要是农业信息化基础设施配备情况、先进信息技术的利用程度和专业人才队伍建设。以先进信息技术的应用为例，信息化生产管理的实现即依赖于大量的信息技术，如GIS技术、大数据、云计算、信息识别、GPS技术等。搭建完善的技术体系，可实现烟叶生产流程追溯，建立烟叶生产档案，对种植、采购、运输等多个环节进行信息化管理。
        3.烟叶生产管理信息化的保障措施
        3.1完善系统功能
        烟叶生产管理信息化系统操作便捷性、功能完善性在很大程度上决定了信息化系统的普及、应用程度，建议相关部门从实用、适用的角度出发，对信息化管理系统功能进行完善，简化操作难度，确保烟农群体能够顺利使用管理系统。例如，进行管理系统界面优化，将系统各项功能以图标形式呈现，通过简单点击即可顺利操作；融入信息自动扫描功能，烟农身份证、银行卡等信息可直接扫描录入，地址、性别、出生日期等信息设计为下拉栏形式，以点选形式进行设置；烟叶种植环境信息采集，如种植地地形、土壤肥力、烟叶品种等，可在填写位置添加多个信息选项，烟农点击选项，对应的信息即可自动填写至指定位置。
        3.2加强人员培训
        伴随着我国烟草农业现代化建设程度之间深入，烟农的自身素质以及稳定性问题已经逐渐凸显。现阶段烟农的文化层次、认知程度都难以达到信息化需求，与现代化的烟草农业发展拥有较大的差距。因此利用先进化的信息技术能够更好的为烟农提供信息，并且还能够在很大程度上帮助烟农提供素质。烟叶生产管理信息化系统的使用主体除烟农外，还包括烟叶生产流程中的各级管理人员和技术人员。为保证信息化管理工作顺利实施，需对这部分人员开展专业知识和技术培训工作，结合各级烟草管理单位在烟叶生产管理流程中的工作内容和职责，分别制定相应的培训计划。例如，要求管理人员和技术人员统一安装烟叶生产管理信息化系统，并对系统使用方案及相关管理工作的开展方式进行集中化培训。
        3.3开展评价监督
        制定完善的评价监督体系，不断挖掘烟叶生产管理信息化建设中存在的问题和不足，对建设成效作客观评估，结合监督评价结果，动态化改善烟叶生产管理信息化建设方案，使烟叶的生产管理工作一直处于不断完善的过程中。加强信息共享，将来自某一地区或烟草公司的有关烟叶生产管理信息化的优秀方案共享至行业内，不断提高信息化建设水平。
        结论：
        在日新月异的当代社会，信息技术的迅猛发展既为我国企业发展带来了契机，又使我国企业面临严峻的挑战。作为烟草行业，烟叶是基础，必须加快烟叶信息化建设的步伐，推动烟叶全面的管理变革，提高烟叶企业整体素质，最终提高企业核心竞争力，保证行业的长期平稳发展。烟叶可持续性发展是未来烟叶发展的方向和出路，其发展过程必定会遇到很多问题和困难，而烟叶生产以及信息化是解决烟叶可持续发展中的诸多难题的重要途径之一，同时也会是未来烟叶生产以及管理的必然方向。
参考文献：
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