邓英
新疆世都建设工程有限公司 新疆库尔勒 841000
摘要：为实践信息技术与建筑施工管理的高度融合，我国在近年来开发了多项技术应用于工程施工中，并且得到了良好的效果反馈与改进，但仍有改进空间。本文主要从信息技术应用于建筑施工技术管理的意义出发，结合工程实践对目前技术管理存在的问题及其解决策略展开分析，以期为我国建筑工程提供可靠的质量保障。
关键词：建筑施工；施工管理；现代信息技术
引言
信息化的不断提升和发展，不仅提高人们的生活水平，更提高生产建设的效果和质量，促进各行各业的发展。在信息全球化的背景下，对于信息技术进行有效的利用，可明显地促进建筑工程行业的发展，提高建筑工程管理水平和质量，使建筑工程经济效益得到明显提升。将围绕信息化在建筑工程管理中的应用进行论述。
1建筑施工管理中融合现代信息的重要性
随着我国社会主义建设事业的持续性向前发展，我国社会各领域呈现出一片繁荣的发展状态，社会发展形势一片良好，而在此背景之下建筑工程也呈现出逐年上升的发展趋势，通过建筑工程可以为我国社会建设与发展建造出更多造型美观、形态各异的建筑类型，以此满足社会高速发展的需求。信息化的不断提升和发展，不仅提高人们的生活水平，更提高生产建设的效果和质量，促进各行各业的发展。在信息全球化的背景下，对于信息技术进行有效的利用，可明显地促进建筑工程行业的发展，提高建筑工程管理水平和质量，使建筑工程经济效益得到明显提升。将围绕信息化在建筑工程管理中的应用进行论述。
2建筑施工管理中融合现代信息技术的应用
2.1现代信息沟通方式的应用
无论是监测数据沟通汇报、还是安全教学都离不开有效的沟通方式，现代信息技术产生的高效沟通方式包含微信、QQ、TIM等，这些软件拥有在线文字聊天功能、语音实时通话功能、视频传输功能、文件传输功能、语音传输功能等，这些功能的良好利用，不仅能够沟通工程各方，调配工程各方，使得工程各方知消息、知条件、知规章、知数据、知情况，使得项目各方能够按规章制度汇报施工进度，调整工作计划和汇报工作内容。在实际运用中，本项目管理方要求或施工各方自主建设得有各职能部门工作群，项目各需要沟通的环节如管理上下层关系之间、数据汇报关系之间、进度汇报和会议组织关系之间均有工作群建设，日常工作沟通中除了用电话进行沟通，还高效地使用微信、QQ等进行沟通。这些软件的运用，在非涉密文件传输实践、语音传输实践、会议通知实践上均取得了良好效果，有力保障了工程工作沟通和传达，为按时完成工程提供了沟通基础。
2.2计算机监测软件的应用
建筑施工项目所在地的风向、天气、水文、湿度、温度等数据的参考性较强，对于项目施工来说是极为重要的，如雨天施工队进行灌浆和混凝土浇筑等工作，对工程质量影响较大，容易增加工程返工程度，浪费施工材料和拖慢工程进度。因此，在合适的条件进行合适的环节，在合适的条件落实合适的任务对施工进度保障和施工安全、施工质量保障尤为重要。本项目进行时，项目管理团队对项目所在地的各项地理条件和天气条件进行监测，采用官方、准确的信息结合自身监测数据做综合分析，对项目施工指导提供参考，并建立数据汇报机制和条件控制机制，比如若天气情况显示明日暴雨，则由相关负责人对全体施工人员进行通知和汇报，保障施工人员及时知晓天气情况，调整施工方案。
2.3加快信息管理软件技术研发
信息技术的应用离不开管理软件的支持，因此建设企业在管理水平的提升过程中应当加大研发投入，推动管理软件的革新迭代，适应企业管理工作开展的需求。目前我国在管理工作中所用的软件大多属于国外研发，其与我国建设规范要求、工程环境条件等方面都存在着一定的差异，因此其往往无法很好地发挥作用。这就对软件提出了更具实用性的要求，在信息技术逐步推广的同时应同步加快信息管理软件研发，制定与我国建设情况相符的软件支持。
3建筑信息化施工管理优化
3.1建立完善的网络化管理平台
信息技术的实现，需要依赖于与其相适应的管理平台来完成，因此在信息技术的实际应用中还应注重其平台建设程度。目前，信息技术在施工技术管理中已经发挥了较为突出的作用，对传统管理存在的滞后、低效问题有着很好的解决作用。在此基础之上，可根据管理内容、影响因素等建立起全面的网络化管理平台，不同终端可通过互联网进行远程操作，并借助于平台整合多种设计、管理软件完成对施工过程的全周期管理，此外还可在平台内部实现不同数据的共享、同步，以此来满足管理数据的实时更新需要。
3.2增强管理人员对信息建设重要性的认识
一些建筑企业管理者在思想上存在偏差，认为实施信息技术是简单购买电脑设备，创建相应的网络平台，建立一个施工数据管理系统，这种观点显然是不正确的，只是肤浅地利用信息技术。为此建筑企业领导人员要高度重视信息技术的利用，深刻体会信息技术给企业带来的巨大财富，以信息资源为基础开展有效管理。在正确把握企业发展方向的基础上，形成正确的投资行为，从根本上提升建筑企业的经济利益，使该建筑企业成为行业的重要领导者。在具体的管理实践中，企业要以信息技术为基础建立一个完善的业务流程，建立科学的施工管理组织结构，改变传统的、落后的施工模式，建立一个统一的管理系统，使企业各个部门能实时交换和共享信息技术。
3.3提升信息化建筑管理水平
在建筑工程管理中应用信息化技术，首先要提高建筑工程信息化管理水平。想要更好地发挥信息化在建筑工程管理中的作用和效果，就要利用信息化进行建筑工程各方面的管理，促进建筑管理水平的提升。建筑企业要将建筑工程的管理模式进行改革优化，转变传统的建筑工程管理模式，提升建筑工程信息化管理观念，学习和研究信息化管理理念和方法，提升对信息化建筑工程管理的重视和关注。在建筑工程管理目标、管理成本及管理进度等方面进行细致的规划，制定有效的建筑工程建设战略，将建筑工程管理模式逐步转变为集约型管理，将信息化技术更好地应用到实际的建筑工程管理过程中，促进建筑工程管理水平的提升，使建筑工程管理质量得到增强。
3.4提升施工管理人员的专业素养
建筑企业的管理和发展与工作人员密切相关，为此建筑企业要不断提升管理人员的专业素养，真正做到与时俱进。管理人员要加强与设计人员、施工人员、技术人员的合作与协调，建立良好的合作关系[6]。坚持因地制宜的原则，以工程特征为基础合理应用信息技术，将建筑工程项目管理软件与工程实际建设情况有效结合在一起，有效解读施工各个环节之间的关系，派遣专业业务人员有效管理施工项目，充分发挥信息技术的优势。
结束语
由此可见，信息技术在建筑施工管理中的应用推动着建筑行业的高速发展，其意义非常深刻。这种企业通过信息技术的应用能够让自己的核心竞争力增强，从而实现本企业的持续健康发展。信息技术在建筑施工技术管理过程中加以应用以后，对于这项工作的复杂性以及现场管理对象的广泛性能够进行妥善应对，从而实现信息化科学化、综合化、数字化的综合管理，让建筑企业的经济效益得到提升。
参考文献
[1]梁云.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].绿色环保建材，2020（07）：116-117.
[2]杨飞飞.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].绿色环保建材，2019（04）：176-177.