顾学敏
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摘要：对施工现场进行安全管理具有重要作用，管理的效果会给施工质量和项目效益带去重要的影响。所以，施工单位就要重视加强安全管理，提升施工人员的安全意识，完善安全管理目标和制度，促进管理工作效率和效果的提升，让建筑工程能够安全的施工。
关键词：建筑；施工现场；安全管理；控制
1施工安全管理的重要意义
在工程施工的安全管理工作中确保建筑安全管理水平的质量以及安全文明的施工现场建设是安全管理的主要方面,对提升建筑安全管理质量,减少施工现场的事故以及确保施工人员的安全和设备财产的安全具有十分重要的意义。在建筑施工过程当中进行安全生产管理能够有效的帮助企业实现安全生产建设的目标,满足行业当中对于安全管理的技术要求,能够有效的提升施工的安全质量。
同时提升建筑的安全性能够进一步了规范施工的标准化,进一步增强企业的核心竞争力,提升企业的整体建设以及安全管理水平。在进行安全生产技术管理的过程当中企业管理团队应当积极的加强对企业施工人员安全管理意识的提升,帮助施工人员掌握合理先进的安全施工措施,将安全生产责任制度落实到安全工作当中,在企业当中加强安全生产工作管理。在施工的过程当中企业的管理人员应当明确地树立施工人员的安全保护对策,为提升现场的安全施工质量提供一定的保护对策。
2建筑施工现场的安全管理存在问题
2.1缺乏相关政策法规
在建筑行业，虽然有明确的法律条文的规定，同时也制定了的相应的规范操作规章和管理制度，但是却往往存在很难落实的问题。一方面，安全工作人员的要求和对安全的实施得不到企业的认可与支持，从而导致很多的安全监管方式只是一些表面上的形式。另一方面，对于外包业务的施工单位，安全问题也不能得到有效的监管，即使安全工作人员及时的发现问题提出问题，各部门员工也会互相推卸，对安全问题存在侥幸心理，很难消除建筑施工的隐患。
2.2施工人员的意识不足
施工单位和企业之外，施工人员的较多的缺少安全意识。现阶段建筑施工的从业劳动力主要来自乡下，因各方面的因素不同再加上人口流通性较大，对自身的工作技能的提高不够重视。大多数人没有经过技术培训与安全知识的学习，缺少自我防护的意识。由于外包业务的原因，很多建设单位在分配工程的过程很不规范，就会很容易导致总包公司对于小公司的安全监管，资金不到位或者资金的减少，也都会导致承包商为了完工而精简开支，费用投入不足，导致施工时发生安全事故。
2.3施工企业现场安全管理认识不到位
由于经济利益的驱使，现阶段很多建筑施工企业都过于关注工程进度与完成周期，重点考虑建筑工程能够为企业带来的经济效益，而忽略施工现场安全管理。很多施工企业负责人对安全管理的认识并不到位，连带对于现场施工人员的安全教育也一并忽视。为了节约时间成本，一味追求施工速度和质量，对施工现场存在的、有可能造成后续施工安全隐患的危险因素视而不见，为整体工程的实施埋下了严重的安全隐患。
3建筑施工现场的安全管理与安全控制
3.1构建健全的安全目标管理体制
安全目标就是在建筑工程施工中开展安全管理活动要实现的目标，即安全管理工作要求以及职责。清晰的目标可以给现场安全管理工作的开展提供依据和方向，对可能出现的不安全隐患进行消除，确保施工人员的安全。在目标制定中要确保是科学的、合理的，层层分解目标，保证可以适应现场情况，要注重监督现场施工人员，全面有效的落实安全责任。还应该通过考核的方式，让有关人员具备安全意识。
3.2提高安全意识，落实层级问责制
建筑工程企业经理是安全生产的第一责任人，在管理中就需要建立以其为首的安全管理保证体系，采取分级进行的方式，还要构建起专管成线、群管成网的安全管理系统。另外，管理部们要构建逐层问责体系，把安全监管和自身利益进行联系，促进安全管理效果的提升。建筑工程在建设中要设置安全管理部门，结合工程的实际情况和相关要求，合理的配备专业的安全管理人员，为安全管理工作有效性的提升提供保障。
3.3加强安全教育和培训
安全教育培训是安全管理中的一个重要措施，对于提升有关人员的安全意识以及安全技能知识水平具有积极促进作用，可以让他们全面意识到安全管理的重要意义，加强他们的责任感，通过开展警示教育，可以让他们有效的认识人为错误会导致安全事故，进而规范的施工。施工企业要定期组织管理人员以及施工人员进行安全教育培训，还需要进行考核，以提升培训的有效性，只有考核通过的人员才能够上岗，而特种作业人员就需要持操作证才可以上岗。施工人员到达施工现场时，项目部门需要组织开展三级安全教育以及培训，包含安全制度、现场安全管理规定和法律法规，让他们都可以明确这些，且规范的施工。
3.4做好施工现场精细化检查管理
对施工现场进行安全检查也是安全管理中的一部分，要贯穿在施工的整个归程中，这样可以有效的对施工的不同阶段安全问题进行管理和控制。安全检查包含多方面内容，比如，安全技术交底、安全防护设施设置、现场作业环境、电气安全施工等等。安全管理人员要不定期的全面巡检现场，将情况都记录下来，如果发现有违反规章制度的操作就需要第一时间制止且查处。针对大型机械设备安全，应该让专业的人员来操作，验收符合标准之后才能够进行使用。针对危险系数较大的施工转型方案呀严格的审核，在施工中要加大监督力度，有安全隐患要下令进行整改，改正之后才可以施工。因此安全生产工作就需要做到严格和细致，减少安全事故的发生。
3.5做好现场预防措施
安全管理工作重在预防，因此，现场施工安全管理就要采取有效的预防措施，针对易产生事故的区域，就需要依据有关标准，设置相关的安全标识，配备齐全的安全防护设备，确保施工人员安全。企业还要制定生产安全事故应急预案，构建应急救援组织或是配备人员和设备，且要定期的进行演练。确保出现事故之后能够及时的反应，有效采取措施减少损失。
3.6有效控制并处理现场危险源
危险源主要两种：(1)不安全行为，主要针对现场人员。(2)不安全状态，主要针对设备和材料等。要对危险源进行控制以及处理，就需要施工企业在前期就做好施工方案规划，全面的考虑，列出所有可能会产生的危险源，挨个进行分析，依据危险程度再进行划分。对于重大的危险源要表示出来，且制定安全防护措施，严格的进行管理，促进施工质量的提升，确保安全性。施工企业要充分认识到安全管理的重要性，不要因为追求利润而忽视使用材料的质量，把好材料采购关，有序的放置材料，防止造成浪费问题。
4结束语
建筑施工现场是生产安全事故的高发地带,在工程施工建设的过程当中加强对施工现场的安全管控能够有效的提升建筑安全管理质量。基于此,本文首先分析了施工安全管理的重要意义,之后提出了施工现场安全管理存在的问题，并提出了施工现场安全管理控制措施,以供有关人员进行参考。
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