邹方君
泰山燃气集团有限公司 山东省泰安市 271000
摘要：国有企业在市场体制下，已经成为国民经济的支柱。当前，国际形势日益严峻，市场竞争日益加剧，如何提升发展竞争力已经成为企业领导者和决策层必须解决的问题。思想政治工作作为企业软实力，对未来行业发展起着关键性的作用。基于此，笔者展开以下分析，以国有企业文化建设为研究对象，探究思政工作在文化建设中的作用，并给出二者融合路径。
关键字：国有企业；思想政治；文化建设；作用；融合路径
国企文化建设与思政工作具有一定的异同性。相同之处在于二者的工作目标一致，都是为了提升员工发展的积极性和主动性，完善与健全管理理念，丰富并构建意识形态，从而促进国企改革。不同之处在于思政工作偏重于政治文化建设，而文化建设属于管理活动的方式之一，偏重于经济文化建设，主张经营理念，提升企业整体管理水平。二者之间相互补充，相互完善，共同致力于国有企业革新和发展。
一、思政工作对国企文化建设的作用
（一）对国企文化建设具有指导作用
从思政工作的本质上讲，就是对员工和相关从业者、管理者开展思想教育工作，对企业内部工作内容、工作形式、工作性质进行灵活调整，通过规范化教育，提升其工作积极性和主动性。从这一层面来讲，思政工作本身具有教育指导意义[1]。这种指导可以分为2个层面，一方面是思想意识和思维形态方面的指导，另一方面是员工实践行为和活动方面的指导。因此，笔者认为在今后工作中，相关管理者应该以身作则，对企业文化和思政建设有一个正确的认知，深入学习马克思主义思想理论，对日常管理经营活动进行抽象概括总结，通过思政教育丰富企业文化的内容。
（二）对国企文化建设具有协调作用
思政工作对国企文化建设的协调作用主要体现在管理层面，体现在2个方面，一方面是对人员的管理，另一方面是对部门之间的管理。从管理方式和行为上看，国企文化建设与思政建设都具有调动群众积极的特点和作用，为企业未来发展方向提供指导建议，依靠各项思想政治工作约束员工行为，引导其坚定社会主义方向，提升企业聚合力。其次，统领管理行为，明确经营理念，宏观调控生产行为，对市场操行有着更加严格的要求，因此对国企文化建设的推动作用和协调作用就更加明显。因此笔者认为，在今后工作中，管理者和思政工作者应该提升职工道德素质，开展多样化团建活动，把握团建机会，进行宣传教育，从而提升员工认同感，摒弃腐朽道德观念和工作理念。
二、思政工作与国企文化建设的融合路径
（一）立足工作准则，明确文化建设方向
笔者认为，要想实现思政工作与国企文化建设的融合，必须立足工作准则，主要体现在以下3个方面[2]。分别是遵循党的领导、符合实际需求、顺应时代发展新方向。具体可以概括为：1.跟从党的指挥，强化国有企业内部环境，提高核心竞争力，提升团队凝聚力，将思政工作作为文化建设的风向标，提升员工工作积极性，促进企业持久健康发展。
2.开拓新型工作方式，当前，我国已经步入社会主义经济转型攻坚期，传统的工作方式已经不再适用于当前企业发展情况，因此必须需要新理论、新思想注入到日常工作中，丰富思政工作内容，才能充分发挥出思政工作的意义和价值。3.在思政工作与国企文化建设的融合过程中，不能照搬照抄，不能削足适履，不能亦步亦趋，而是应该以国有企业自身发展情况为基础，选择合适的思政工作模式，结合时代需求和发展需要，做好二者的融合和渗入。其次还应该明确文化建设方向，主要体现在科学技术、教育培训和文化事业这3个方面。具体体现为：1. 实施科教兴企战略，立足信息技术便利为员工提供更加完善的服务；2. 借鉴思想政治教育工作方法，强健人才队伍，强化员工业务技能；3.抵制格调低下、低级趣味的精神产品，传递社会正能量。
（二）强化管理考核，充分发挥榜样作用
在思政工作与国企文化建设的融合阶段，应该强化管理考核，对工作进行量化[3]。以思想政治建设宗旨，以科学有效的方式为工作核心， 细化分析考核方案，提升管理考核方式的可操作性，将管理的标准化和日常经营发展的成果化纳入绩效考核，提升思政管理者和各部门管理者的工作实绩，充分发挥榜样作用，调动职工积极性，将考核结果如实汇报，不合格者应该给予惩罚，严格遵循奖惩制度，一视同仁，提升员工工作能力。其次，管理者应该与职工打成一片，深入基层，保持不断学习的心态，因此在日常工作中就应该充分利用团建活动和企业文化活动，多深入一线，从多角度考虑问题，使职工感受到来自群体的温暖，坚定树立“以人为本”思想，拉近和职工的距离，创新工作方法，落实上级要求的同时，激发企业职工新活力，确保工作可以有效落实，明确工作计划，做好追踪落实，明晰工作责任。
（三）构建组织平台，找到合适的载体
联动企业团青工作、党建工作，开展多形式企业文化活动，构建信息平台，充分利用融媒体。在“面对面”的形式上丰富“线下与线上”、“键对键”的交流形式，宣扬企业文化，打破时空限制，创新活动方式，重新调整业务部门，形成“一部一品牌”的精神形象，开展特色化活动，比如开展“我为企业建言献策”征文活动，从薪酬考核、结构治理、风险控制、人才培养、发展方向等方面，建设学习型企业和服务型企业。定期举办“学习日”，以主题形式创办单位内刊，制定企业内部年度学习计划，塑造企业人文精神，积极开展评比活动，营造积极向上的工作氛围和文化氛围，切实关心关爱职工，增强员工归属感和获得感。
结束语：综上所述，思想政治工作对国有企业具有一定的指导作用和协调作用。因此笔者认为在今后工作中应该立足工作准则，明确文化建设方向，强化管理考核，对工作进行量化，开展多形式企业文化活动，构建信息平台，找到合适的载体，塑造企业人文精神，充分发挥榜样作用。
参考文献：
[1]兰乘露. 党建思想政治工作对促进油田企业文化建设的作用探析[J]. 企业文化(下旬刊), 2019, 000(001):109-109.
[2]刘雅铖. 国有企业思想政治工作的创新载体研究——基于国有企业文化建设的视角[J]. 商情, 2020, 000(018):285-285.
[3]付长久,李改红. 新形势下企业思想政治教育工作与企业文化建设的融合与创新[J]. 山西财经大学学报, 2020, 42(02):81-84.