王义磊
山东双和置业有限公司 山东 临沂276000
摘要：在市场经济背景下，施工企业发展面临着新的机遇及挑战。在施工期间，各项管理工作的要求也得到了明显的提高。施工企业应对工程项目管理模式加以创新优化，使其满足新时代背景下工程项目建设实际需求，加强质量监督及安全管理。在施工期间，应根据相关制度内容落实各项工程项目管理要点，确保工程项目施工环节安全、规范、文明，提高工程经济效益及社会效益。
关键词：建筑工程；质量安全管理；影响因素；解决策略
随着城市化进程的加快，建筑行业迅猛发展，人们也更为关注居住环境的质量安全问题，对其提出了更为严格的要求。建筑工程质量安全管理的水平影响着最终的使用效果，所以本文主要研究了影响建筑工程质量安全管理的主要因素，并且针对建筑工程质量安全管理的主要问题，提出了相应的解决策略。
1建筑工程质量安全管理的影响因素
1.1施工设备问题
影响建筑工程质量和安全主要是施工设备的老旧问题，一些施工企业由于施工成本的限制，没有及时更新新的设备和仪器，造成设备仪器的使用与施工技术部配套，影响施工技术的应用，从而影响建筑工程的施工质量。尤其老旧设备运行时间长，各项参数容易老化，易发生故障，这就为建筑工程的建设埋下了安全隐患。有些施工企业及时更新了设备，但是设备存在体积大运输难的问题，这也就影响了施工的效率。
1.2施工材料问题
首先，施工中的材料由于没有采购合乎质量的标准，或是缺乏材料的检测步骤，导致施工阶段工程的质量不达标。其次，一般建筑工程的施工地址远离市区，这就增加了材料运输的难度，而施工企业为了追赶施工进度往往会就地取材，这就难以保障施工材料的质量的达标性。同时，建筑工程施工阶段使用的材料中会大量使用混凝土，混凝土的弊端就是后期养护工作不到位易产生裂缝，难以保障建筑工程的建设质量。
1.3工作人员素质问题
建筑工程中的施工人员多数来源于农村地区，文化素质不高，同时施工人员也未重视过工程的安全和质量，对于发生安全事故的风险性也存在侥幸心理，实际上一旦有危险发生，施工人员是第一受害者。但是多数施工人员并不重视施工安全和质量，比如，施工流程不规范，施工期间不佩戴安全帽等危险行为，都为施工的安全埋下了隐患。同时管理人员的素质也是制约建筑工程安全和质量的关键因素。施工企业的管理人员如果缺乏管理素质，对于施工中的安全问题和质量问题不能采取有效措施制止，必然会造成施工管理工作的混乱，不利于建筑工程的安全和质量建设。
1.4工程技术管理存在不足
在施工技术管理过程中，技术人员需要掌握专业的技术要点，对施工现场所涉及的施工技术加以管控。但实际上，许多施工企业的管理人员对各项施工技术的掌握程度不透彻，在施工环节中无法按照相关规范对施工人员的操作行为加以约束，再加上技术难度较大，很容易产生质量问题，并且施工安全得不到保障，威胁施工人员安全，还会使工程项目无法按期交付。
2加强建筑工程质量安全管理的策略
2.1加强对质量管理及安全管理的重视程度
安全管理是工程项目施工期间的一项重要管理内容，其重要作用不言而喻。由于工程项目施工工期较长，现场管理难度较高、技术能力要求较高、专业性较强，针对这种情况，应根据工程项目的实际特点，做好相应的调整工作，提高安全管理工作成效，实现各项施工目标。从长远角度出发，应提高质量与安全意识，将各项管理机制落实到具体工序中，全方面提高安全管理效果。
2.2科学编制施工方案
在信息多元化的时代，建筑施工企业要根据获取的各种信息，制定各种施工方案，然后根据施工现场的环境因素和对周围建筑的影响程度，选择最可行的施工方案。在施工规划过程中编制多种施工方案，有助于提高最终施工方案的综合性。在对各种施工方案进行分析的过程中，对住宅工程施工方案进行优选和整合是住宅工程施工方案优化的最佳途径。施工企业在设计施工方案时，应注意对施工现场的检查和测量，在合理的情况下设计相应的方案，解决施工期因气候变化和人为失误造成的问题。只有提前预测可能的损失，才能制定有针对性的施工方案去降低施工过程风险，提高施工方案的有效性。相关企业要利用好施工环境中的有利条件，提高环境资源的利用率，从而提高住宅项目的施工效率。
2.3强化工程材料及设备管理
在工程材料及设备管理过程中，应做好前期管理、事中管理及后期管理工作。在前期管理过程中，管理人员应对出库材料及设备加以登记处理，对进场材料及设备功能进行检验，确保其无变质情况、规格正确、功能正常，如出现质量问题或故障问题，应由专业的人员做好调换工作及维修工作，当各项工作完成后方可进入施工现场。并由专业管理人员根据不同材料和设备特性要求进行分类存放，确保施工材料及设备存储环境干净整洁，调取方便，使施工效率能够得到保障。在工程材料及设备使用过程中，管理人员应确保施工人员掌握正确材料使用方法及设备操作方法，充分发挥出材料及设备的积极作用。当施工完成后，应做好材料及设备清点工作，对其功能及质量进行检验，随后方可存入至指定厂房内，做好信息登记工作，便于后续投入使用。同时，清理现场材料残渣，确保施工环境整洁有序。
2.4强化施工队伍建设
施工队伍整体水平关系项目建设，也关系着施工企业的核心竞争力，应加强施工队伍建设，提高综合能力，解决施工人员流动性较强的问题。就现在来说，可通过两种方式降低施工人员流动性较强所造成的不利影响。首先，应提高施工人员的薪资待遇。施工企业应加强企业员工管理，利用职工管理制度，使施工人员在施工过程中的薪酬福利能够得到保障，将其纳入至企业员工管理工作当中，通过多角度对其加以约束管控，使其达到稳定的工作状态。其次，应加强工程参与者的培训工作，通过针对性的措施，提高工程参与者的综合素质，确保其能够积极主动投入到项目建设当中，推动施工队伍人才建设。
2.5加强施工新技术的应用
由于新技术的发展，很多建筑施工项目的企业都会选择更换现有的施工设备，但一些施工企业看不到未来建设项目的发展前景，选择在以往经验的基础上继续摸索进步。虽然经验非常重要，但相关施工企业不能局限于目前的施工技术，必须引进先进的工程技术，才能开发出新的科技成果。例如，在施工方案编制阶段，项目施工企业可以引进新的现场勘查设备和技术，通过计算机科学的数据分析计算出合理的施工方法，降低人工估算的风险，有效控制工程造价建设项目。而对于建筑工程而言，提高施工技术水平是优化施工质量的核心。相应的施工企业和企业既不能屏蔽市场上施工技术的创新信息，也不能为了省钱而放弃技术设备的更新换代。多考虑新施工技术的应用，不仅可以方便企业随时掌握建筑施工的施工技术，而且可以加强整个施工工程的安全性，更好地保护施工人员的利益，提高企业的施工效率，为建筑施工企业寻求更多的经济效益。
3结语
总的来说，建筑工程质量安全管理涉及多方面的内容，直接影响最终的建筑效果，而且也与众多居民的生命财产安全紧密联系。因此，分析建筑工程建设中的质量安全管理很有必要，对企业甚至整个建筑行业都具有重大意义。
参考文献
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