胡佳
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摘要：随着建筑工业技术的发展，建筑行业相关工程项目不断涉及各个专业领域，建筑公司顺利开展相关工程预算工作变得越来越有难度。实际工程建设过程中，许多有关工程预算的恶劣问题也随之产生，严重影响了建筑工程的建设进度和完成质量，本文分析了实际工程建设中如何确保工程预算策略的科学合理性的相关问题。
关键词：建筑工程；预算问题；策略
引言
提高建筑工程的整体质量离不开预算的辅助管理，工程预算作为建筑施工环节重要的组成部分，对工程建设有着重要的影响，好的预算管理不但可以规范施工作业人员的施工方法，还能够提高工作人员的组织效率，进而为建筑企业带来较大的经济效益和社会效益。
1. 建筑工程预算的重要性
1.1 决策参考
工程决策是工程项目建设中初始工作内容，对工程设计与实施工作的正常运行具有非常重要的作用，是建筑企业财务管理和把控经济变化趋势重要的参考内容。现阶段大型建筑工程项目的建设工作会消耗大量的资金，因此科学的工程决策能够确保工程资金流动正常，企业在集资和向银行贷款时能够减少资金浪费。科学工程预算能够给予工作决策以合理的参考，使企业的经济活动能够按照市场变化和工程开发环境进行及时的财务安排，从而提高建筑工程的利润率。
1.2合理控制成本资源
建筑工程预算与成本控制是建筑工程施工建设中实现项目效益最大化的重要内容。对于现阶段的工程项目的实施建设成本控制，合理地按照项目需求执行成本资源的分配至关重要。从工程项目成本资金流入区域、借款银行利率和工程资金流出入手，对建设项目的成本进行合理地控制，确保工程在投资回收期内利率成本与工程建设实际进度相吻合，来提升工程管理和工程实施的质量和进度。科学准确的定额预算管理工作能够从宏观的角度对建设项目成本进行控制，确保工程项目资金流动的可控性和科学性，以实现实际建筑工程项目建设营收利润的最大化。
2. 工程预算及审核存在的问题
2.1 预算文件不完整
在预算管理期间，部分施工单位的管理人员没有做好投资方案管理，预算准备工作不全面，预算资料、信息整理收集的不完整，部分工作人员敷衍偷懒不作为，在汇总信息资源时，经常遗漏很多重要的预算环节，形成预算管理文件清单缺失的现象。
2.2结算审核方法不当
部分建筑工程建设规模偏大、施工流程复杂、很多分项工程存在明显差异，故而其采用的结算审核方法也有区别。具体操作阶段，很多造价人员在实际工作中生搬硬套，以上这种情况若长期不解决，将会明显降低工程结算审核效率，不利于造价工作有序推进。
2.3预算价款不准确
在实际的预算管理工作中，计算机软件系统可经过一些技术处理方式，对建筑材料的造价进行隐蔽，这就直接致使了工程建设的预算价款不真实。除此之外，项目造价管理如果职责不清，工程项目的设计方、建设方与施工方在对工程进行计量时，也会导致预算价款不准确。
3. 建筑工程预算及审核解决对策
3.1 完善预算审核制度
完善预算审核制度是加强预算管理和提升工程建设收益的基础条件。在实际的工程建设开发过程中，要严格审核建筑过程预算文件来确保成本控制工作正常开展，落实基于合理预算的施工投资方案。预算审核制度要能从工程管理的宏观角度调控工程成本控制与工程项目的实施、建设和资金引流等工作内容，确保工程建设中各个项目组成部分的协调发展。
完善预算审核制度，清晰掌握实际工程建设过程中资源利用程度，从而基于资源利用程度来优化现有工程项目成本，提升工程建设体系的科学性和完整性。
3.2 规范现场签单流程
为了加强对建筑企业的预算管理，做好签单流程的现场管理是保证预算管理结果真实性的前提，首先，建筑企业应该联合施工单位，经过两者充分的交流，建立完整的预算管理制度，规范签单的秩序和操作流程，结合实际的工程状况，合理调整审核的组织结构，降低企业的经营成本，进而提高工程项目的社会效益；其次，管理人员要严格审核和管理施工图纸的可行性和安全性，在施工建设期间，对施工的每个环节进行监督、审核及指导；最后，建筑企业以及施工单位应意识到建筑施工过程对提高建筑结构安全性有着重要的影响，建立健全完善的风险预警管理体系，在采取相关防范风险的同时，规避施工过程中可能出现的不可预测的风险，降低企业承受的经济损失，最后规范现场签单流程。
3.3 严格审核工程量
依照施工合同上设定的结算方式确定结算范畴与内容，相关工作人员对工程量计算规则要做到熟记于心，参照现场签证、竣工图纸与设计变更等资料，严格审查施工单位报审的结算书工程量。针对单价偏高、工程量偏大或者很容易被重复计算的项目，要将其设定为重点审核对象，针对结构较为复杂的构件，应前往工程场区核算其规格尺寸，检查工程量的真实性。针对设计变更而减少的项目更应严加审查，规避多算情况。
3.4 对施工图纸预算进行全方位审核
为了做好建筑工程造价预算控制工作，造价人员应当在综合分析设计方案的具体内容以及建设过程中所需要的各种机械设备和建筑材料具体花销的基础上，优化改进造价预算制度。在具体施工环节，如果造价人员发现实际资金投入数额与预算存在较大差距，就需要对超额部分进行分析。还需要和工程负责人进行联系，从而妥善处理预算过程中出现的失误，保证后期预算工作能够正常进行。
3.5使用先进的信息技术
借助信息技术进行施工造价预算在控制工程造价预算过程中，为了提高此项工作的实施效果，可以使用先进的信息技术。当前我国对于建筑工程造价预算所使用的管理方式过于老旧，造价控制水平不高。再加上建筑企业未能找到有效措施妥善保管相关数据信息，导致信息无法发挥应有的作用，一定程度上会影响工程造价预算控制的效果。为此就需要造价人员引进信息技术，这样能够实现全方位的分析应用数据，保证造价预算控制质量。
3.6加强工程预算人员审核控制意识
开展建筑工程预算管理过程中，相关工作人员应该培养科学的审核控制意识，通过全面掌握工程项目预算知识体系来提升企业预算的合理性，使企业能够在竞争激烈的建筑工程市场环境中良性发展。加强预算工作人员的审核意识离不开企业内部管理体系对预算工作的重视与支持，企业应该采取“自上而下”的管理控制思路来主导工程建设过程中的预算工作的落实，通过企业上层管理人员科学预算管控意识与思路，来加强企业内部工程审核力度。针对预算文件审核、现场签单和管理人员培训的具体管理内容，营造出工程浓厚的科学审核控制氛围，进而加强工程预算的合理性和成本资金的有效利用率。
结束语
现有预算方案往往缺乏对建筑市场和工程现场未知变动灵活的应对策略，不能给予实际工程实施成本一定的变化范围。在实际工程建设过程中，要结合工程预算存在的实际问题，使用科学的建筑工程预算解决对策，才能促进企业良性的可持续发展，获得更大的建筑市场份额。
参考文献：
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