高彩霞
蓝图全过程工程咨询集团有限公司 山东临沂 276000
摘要：随着建筑行业的不断发展和进步，建筑水平也随之得到了显著的提升，此时，管理工作人员自身必须强化对于造价管理工作的重视程度，从而为工程的造价管理工作质量提升创设更加有利的条件。此外，进行工程造价管理工作时，作为管理人员，应该自主形成全过程管理思想，从工程的施工细节着手，针对各个施工段推进造价管理，优化质量。
关键词：建筑工程；全过程造价；控制分析
引言
在建筑工程管理中，项目相关各个利益方想要实现效益最大化建设目标，就必须做好整个工程建设全过程的造价控制工作。
一、分析建筑工程全过程造价控制问题
（一）缺乏对工程造价审核的认识，导致工程造价审核工作无法实现对工程中造价和成本管控。
在建筑工程造价审查中，科学的工程造价控制可以实现对工程造价的控制，提高企业的经济效益增长。但一些建筑企业对于工程成本审核的重要性认知却存在严重的缺失。同时，一些工程造价审核工作开展缺少真实有效的核算依据，这会进一步造成后续工程的施工成果无法有效实现工程造价审核工作的效率提升，也造成了工程造价审核工作无法有效实现对工程中造价和成本的管控。
（二）由于合同管理问题，导致开展造价审查工作时面临很多问题
随着近几年建筑工程项目数量的日渐增长，为了确保工程本身的作业质量以及施工成效，越来越多的新工艺及新材料被应用到施工中，传统的定额标准目前已经无法满足工程建设发展趋势。与此同时，现阶段部分新材料以及新的技术使用，对于当前的配额需求提出了更高的标准，这代表着现有的定额已经无法满足施工需求，造成后续的定额仅能够从类同的配额中进行调取和应用。此外，在具体的工程项目成本管理工作中，当额定的设定存在不足，将会直接导致建筑物料价格与实际价格不符，促使造价时采用定额更高的物料完成施工，此种问题的出现，究其根源，均在于合同管理工作中存在问题，致使最终的造价审查工作开展时面临多种阻碍。
（三）由于计算标准缺少科学性，造成一些工程量不得不重新统计和计算
如今，一些施工方在进行造价审核时，为了保障自身的效益，同时确保各项施工内容满足施工标准，往往会在工程建筑的过程中采取隐瞒工程量的手段，借此满足工程造价管理标准及要求。但是，此种手段的使用，会导致工程施工方所呈报的工程资料在极大程度上造成功能与项目实际吻合度降低，且在工程量的具体计算之时，还会由于计算标准缺少科学性而导致部分工程量不得不重新统计和计算，增加造价管理工作的工程量。此外，当漏算问题出现时，工程的成本以及工程量也会随之增加，导致工程后期的作业期间出现材料不足，并进一步延误工期。
（四）由于定额项的内容理解方面很多问题，使定额项在确认时完全以套用的方式完成
定额项的深入理解，对于全过程管理工作开展而言，必须于此过程中做好相应的规定工作，确保定点项目的推进能够实现施工效益的最大化。但是，在实际的建筑工程造价管理中，部分施工方为了应对后续的管理工作，而在针对具有固定利率的项目进行处理时，并未按照实际施工现状作出相应的调整。期间，对于定额项的内容理解方面也存在诸多的不足，导致实际的定额项确认时完全以套用的方式完成，而此种套用的形式则会在极大程度上造成全过程管理的精准性以及实用性能降低。
二、关于建筑工程造价全过程造价控制的应用分析
（一）创新管理制度
1在管理期间，工作人员应该针对实际的施工结果进行重点审查，确保每一项施工环节及质量均满足工程签署合同的相关要求，只有确认所有质量满足相关标准方能签字验收。
2管理人员还需对工程作业期间的各项资料进行全面搜集和整理，并围绕资料所涉及的内容一一进行现场实况勘察，确保施工成果与工程资料保持一致。
3管理人员在竣工完成之后的管理中，应该充分结合工程施工前所设计的施工图以及作业合同相关内容，推进各项造价审核工作细节，借此实现对于竣工项目的全面管理目标。
（二）完善建筑工程设计图纸的概算工作
经调查，全国范围内超出90%以上的施工造价控制问题，均与设计阶段管控工作不足有直接或间接的关系，由此总结可得出，设计工作是项目造价工作内容中的核心。换言之，工程设计工作的完成质量，直接影响后续工程造价管理全过程的质量高低。此时，加强工程设计图纸的概算控制就成为整个工程设计工作开展的重点内容。同时，在工程作业前的规划阶段，做好工程设计图纸的概算工作，对于工程资金的合理规划也能起到显著促进作用。此外，作为工程的施工方，还需强化对于工程设计质量的管控，促使后续的设计规范化程度得以提升，为工程全过程的造价管理质量增长创设条件。
（三）完善决策阶段的造价管理工作
1综合围绕项目建设的可行性展开分析工作，且在造价决策期间，还需按照实事求是原则，参考各项工程相关联信息完成决策工作。
2作为造价管理工作人员，应该在决策工作开始之前，针对项目所关联到的各类资料做好搜集整理工作，同步还需做好调查现场的相关工作，将文件资料与现场调查资料相结合分析。该过程中所搜集的资料，不仅可以作为项目投资方案制定过程中的数据参考，同时也可为后续决策工作的开展创设更为突出得到条件，从而优化决策结果的科学性。
3工程竣工决策阶段，做好结算期间的造价管理工作。此过程中，需确保总结算不得超出执行概算的标准，如此方可凸显出整个工程的效益提升空间。同时，应该在工程竣工验收完毕时执行即时结算工作，并于同步开展合同争议及签证处理工作，期间，可利用造价软件工具完成造价结算工作，提升结算工作成效。
（四）完善建筑施工阶段的预算控制
1做好报价准备，包括选择适应的技术、预算参与人员以及报价相关资料搜集等。
2做好成本核算，估算工程施工材料、设备、措施以及现场管理等多个环节费用支出数值。
3报价决策，此过程中需针对投标竞争对手实况、评标打分条款以及自身经营现状等多因素进行综合分析。
（五）在建筑工程验收时期的造价控制管理要点，增强造价效率及品质
1造价人员需极具耐心，借此避免造价控制漏洞问题出现。期间，作为造价控制人员，还需要点针对工程用材市场价格波动进行实时分析，提升造价效率及品质。
2相对于工程造价其他阶段而言，此阶段在结算工作量十分冗杂，所以对于工程编审而言，自身应具备足够的专业度，方可最大程度降低工程偏差，尤其是在新的材料及工艺核算方面，应该通过对比核算、分组计算、筛选法等多个方式辅助造价控制工作质量提升。
结束语
综上述，在建筑工程推进过程中，充分融入科学合理的造价管理手段，不仅能够助推项目作业效率的优化，同时对于工程效益的增加也能够发挥显著的助推效果。另外，建筑工程造价审核工作贯穿于整个工程作业全过程，还能够更加严谨的管控各项费用支出及资金管理工作。但如今，一些工程对于该项工作开展的重视程度并不高，导致实际的造价管理成效不理想。鉴于此，针对建筑工程全过程造价控制应用这一主题进行深入分析具有重要现实意义。
参考文献
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