于爱
济南长鑫交通工程有限公司 山东济南 250000
摘要：目前建筑施工行业的重点问题是施工现场的安全管理问题，近年来导致安全事故频发的主要原因是企业施工现场安全管理制度不完善、安全管理制度执行不严格、施工人员操作不规范等，在建筑施工管理过程中要重视施工环境的管理、施工人员的管理、施工器械的管理，重视安全生产环节中的每个组成部分，仔细排查施工过程中的安全隐患，加强施工现场的安全管理，对施工现场的质量和安全进行严格把控，施工人员和有关管理人员也要高度重视企业建筑安全管理，严格执行安全制度，从而上预防和减少安全事故的发生。
关键词：建筑施工；安全施工管理；防范措施
一、现阶段项目安全管理存在的问题
（一）安全人员的业务水平较低
目前，企业的安全工作基本上是由专职或兼职的安全人员来负责管理，而其他人员对安全工作的情况知之甚少，更不会参与安全工作。就目前从事安全管理的专职或者兼职人员来看，大部分人员业务水平不高，受教育程度大多是高中或中专文化程度，只有少部分人员拥有大学学历，安全人员的整体专业水平与能力不高。除此之外，安全管理部门在施工过程中，没有起到安全监督的作用，对于相关的管理制度体系也不够健全。尽管在一些工程建设项目中已经设有安全管理机构，但所起的效果不大，在实际的工程项目建设过程中，这些安全管理机构都没能够按照相关规范标准，严格落实安全管理的各项工作，对安全管理人员的培训还在采用传统的培训方式，安全培训内容很少、不够全面，缺乏针对性。因此，必须在管理方法上进行升级与创新。
（二）安全责任不落实
安全生产责任制不健全和管理职责分离是项目建设过程中安全管理成效低下的主要原因。尽管企业对于项目的建设，已经建立了相应的工作安全责任制，但是该责任制似乎形同虚设，管理人员和部门仍未履行其工作安全责任。整体来说，员工对于安全责任不够重视。事故发生后，尽管责任单位的处罚力度逐年增加，但对事故密切相关的责任人以及部门的追责力度不够，直接降低了员工对安全生产责任落实的重视程度。另外，安全管理的手段也是过于单一，并且较为传统，很多企业对项目建设尚未建立职业安全与健康管理体系，所采用的管理方式过于老套，根本不适用于当前的安全管理。
（三）项目对安全工作不够重视
安全例会是在施工过程中必不可少的一个环节。根据调查的结果可以得知，目前有少量建设项目在进行施工的过程中，会每周举行一次安全例会，安全例会的内容主要是对上周的安全工作问题进行讨论与总结，并且开始制定新一周的计划。安全例会中真正与安全管理相关的内容非常有限，甚至大部分项目没有举行安全例会，而是将安全例会包含在总项目会议中，对安全管理的关注度不高，重点在强调进度，预算和效率上，很少强调安全管理问题。
二、项目安全管理优化措施
（一）建立完善安全管理体制
首先，完善的安全管理体制离不开完善的安全管理组织机构。完善的安全管理组织机构，能够在安全生产管理的各个环节，明确每个人的责任，从而更好地保证安全制度的实施，一旦出现安全事故，也能找出安全生产问题的源头，并能够进行追责。安全管理组织机构的职责包括多个方面，主要对整个安全生产工作进行统筹协调和决策，并且对相关工作进行监督。
其次，在安全管理体制中，最为关键的是拥有专业素质较强的安全人员。这些技术人员不仅需要熟悉掌握安全生产的相关规范，还需要丰富的安全生产管理经验。
最后，落实安全生产责任制，明确各个岗位的职责，保证施工正常有序进行，进一步提高安全生产责任，保证安全生产的质量。
（二）提高安全人员的业务水平
项目安全生产的主体是人，所以其中最为重要的是加强安全人员的培训，提高施工作业人员的专业素养，让工人时刻保持较高的安全警惕性。想要进一步提高安全管理水平，除了要制定相关的制度规章对施工人员进行约束之外，还要定期对施工作业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识。管理人员需要提高自身的安全管理水平，在安全生产过程中起到监督和带头作用。通过项目现场研究发现，项目的安全管理人员在整个项目安全生产中起到了至关重要的作用。管理人员的水平高低，是否有较强的责任心，直接关系到工人的人身安全，如果安全管理人员不够负责，安全隐患不去处理，那么就可能造成非常严重的安全事故。
关于安全管理人员的培训教育，相关人力资源及项目经理需要对此进行重视，进一步提高安全生产。其中具体措施有以下几种方式：
1、给安全管理人员发放安全培训手册和书籍，进一步丰富他们的知识，帮助他们提高安全生产管理素养，提高安全生产管理理念，提高安全生产管理责任心；
2、定期开展安全生产培训会，相互交流，把其中难以处理的安全问题集合到一起，众人共同提出相关意见，从而抓住每个安全管理的细节问题，保证项目现场安全零隐患、零事故；
3、时刻关注国家安全管理法律、法规、标准，严格按照国家和合同规定的安全标准来进行管理活动，进一步提高自身管理水平，避免事故的发生。
（三）建立完善的安全生产责任体系
健全安全生产责任体系，进一步完善安全目标考核、安全目标责任、安全目标管理等制度，将制定的安全目标落实和分解到部门以及相应的负责人，制定各种安全操作技术规范，落实各种安全制度，抓好“三级”安全教育。对目前的一些安全设备及设施进行定期维护，并且派专人进行维护管理，加大对各种安全设施的硬件投资。在建筑施工当中，安全施工是重中之重，为了让工程施工的安全得到保证，需要对相应部门进行安全责任划分。
在进行安全责任划分时，需要分岗位、分片、分区，并在责任划分之后进行实时的检查监督，签订安全施工责任书，以避免发生安全隐患。监管部门也要加大对施工单位的监管力度，在遇到一些突发问题时，要将具体问题落实到责任人，不放过每个问题。对一些施工安全较差的单位，要进行定期的培训，让该单位认识到错误并愿意承担起施工安全的责任。一些企业对施工安全落实比较好，可以对其进行相应的鼓励，同时也需要提醒他们不骄不躁，主动掌握安全生产中所存在的问题，进而可以更好地进行项目检查考核，只有这样才能将安全管理落到实处。
结束语
综上所述，安全生产能保障人民生命安全，保护国家财产安全，促进社会经济发展。在新的历史时期，要想实现社会经济发展的稳步提高，就需要重视对安全生产的管理和引导。安全事故一旦发生，都会给工程建设带来一定的影响和损失，在影响企业效益的同时也给社会带来不良影响。目前我国面对各企业的生产情况重点强调，企业要高度重视安全生产，保障生产过程安全顺利。保障企业建筑施工安全的重点是对建筑施工的安全管理进行合理的调控，安全管理的成效直接受到人员安全意识和管理能力的影响。因此在研究建筑施工安全管理面临的困境时，需要从多个方面和多重角度去研究管理体制，人员管理意识、管理能力，企业成本控制等原因对安全管理的影响，总结出目前工程建设安全管理存在的有关问题，并且根据这些问题提出针对性的对策，使实际操作过程中的安全管理系统更加具有实用性、规范性和科学性。
参考文献
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