窦雨1 高同友2
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摘要：在社会发展的现阶段，中国的经济和城市化进程以及人口需求的增长都呈现出正增长的趋势。在建筑工程施工过程中，质量管理变得尤为重要。只有通过科学合理的质量管理，工程质量才能达标，工程设施才能正常运行。本文分析了建筑工程管理和施工质量控制的有效对策，以供参考。
关键词：建筑工程;施工质量;控制对策
引言
通过多年对建筑工程和建筑设计技术的深入研究和实践，我国建筑工程设计和施工技术得到了很大的发展和提高。建筑施工设计和技术的科学管理能有效提高建筑质量。因此，为了保证住宅建设项目的顺利发展，我们必须始终关注施工技术，不断探索和总结以往的经验教训，从而有效促进我国住宅建设设计和工程行业的发展，促进我国特色社会主义经济信息化水平的提高。
1施工管理的重要性
施工管理是一个完整的工程管理体系，其中有许多关键点需要控制。控制的效果直接或间接影响建设项目的成果。因此，要想实现项目的理想建设目标，需要控制人为因素、环境因素、技术因素等质量。通过制定高效的施工方案，建立一支高素质的施工队伍。如果项目建设规模较大，需要进一步提高整个项目的综合管理指标，加强项目的全方位管理。这不仅可以有效提高项目的安全指标，还可以帮助施工企业提高自身的经济效益。
2施工过程中的工程控制和施工质量问题
2.1工程监理规定不全
近年来，随着行业的快速发展，工程项目的监管出现了许多亟待解决的问题。比如项目实际施工前，投资方和施工方沟通不好。由于监管不到位，容易给双方带来施工纠纷，出现施工管控工作不到位的情况；施工期间，上级部门交办的工作不明确，或相关责任不落实到个人，情况严重，容易发生。同时，由于监理制度不完善，一些人员在施工期间想谋取私利或使用质量差的建筑材料而不是质量好的材料，会影响整体施工质量，同时降低施工方的信誉，不利于增强企业的竞争实力。此外，建筑工程中大多数监理人员的专业素质都不是很高，也没有丰富的管理经验，这使得建筑企业即使有完善的监理制度，也不可能充分发挥其职能，从而不可能全面控制工程的整个施工过程。
2.2施工安全存在漏洞
施工现场的一些不确定因素使施工企业在管理和控制上遇到障碍，导致安全事故频发。例如，相关人员在进行施工作业时未按要求穿戴安全防护措施；此外，危险区域的施工企业在管理中被忽视，警示标志设置不当；带电设备未采取防漏电措施。这些都具有很大的安全隐患，对建筑工人和其他人员的安全构成威胁。
3建筑施工技术管理措施
在梁板柱工程施工的每个施工阶段，都要认真检查立柱和模板横轴的垂直方向和高度位置、标高的方向位置和高度尺寸、梁板柱与模板轴截面的厚度间隙间距尺寸和厚度尺寸，以确保梁板柱的实际建筑材料质量和施工情况与实际建筑工程图纸和建筑设计的技术要求和设计方案相一致。必须严格检查模板支架与双层模板无缝拼接的严密性、模板支架与双层模板的无缝拼接和稳定性、模板的日常维护和模板保护材料处理的必要措施。此外，在模板和钢筋混凝土的制造和浇筑施工中使用的混凝土模板必须经过仔细的结构质量检查和日常清洁。对于混凝土模板的日常清理和拆除，必须及时意识到，提前确定好时间和计划，防止混凝土模板主体结构严重损坏。同时，对钢筋混凝土浇筑施工中使用的模板和混凝土钢筋的质量应定期进行严格的结构质量检验和结构性能试验，以确保浇筑施工中使用的结构模板和混凝土钢筋的质量必须符合国家混凝土质量标准和浇筑工程所需的实际技术要求。
4提升当前建筑工程管理水准的办法
4.1制订合理的监管条例
因建筑类型的工程非常繁琐，所以在施工期间需要有合理完整的监管条例作为支撑。想要编制出完整的监管条例，就要提升总体管控能力，在施工期间要随时留意品质问题以及管控问题，并且在极短时间内将问题纠正好。除此之外，编制完整的管控条例需要每一个部门参与进来协同完成，所以，应该将每一个部门内的工作职责划分清楚，让各部门里面的员工都能全面的了解个人的工作责任，如此便有利于在后续的施工期间，将权力与责任划分清楚，假如有问题出现，就可以用最快的速度将责任人找到。
4.2安全管理
安全管理的基本原则：①严格遵守国家有关法律法规;坚持“预防为主”的建设原则，将“安全生产文明建设”的口号引入具体的建设工作;②在每个施工现场应基于实际情况，制定适当的安全生产责任制，并应加强项目技术负责人和施工人员对施工现场的控制和管理;③定期检查机械设备和建筑材料，确保其得到质量保证;④如果在施工过程中发生了严重的建筑事故，则应分析事故发生的原因并结合之前类似事故的处理经验进行处理，以免再次发生意外事故。
4.3创建健全的管理机制
为了能够达到工程管理以及施工品质管控的真正目的，就应该创建出健全的监管体系，用制度去限制一些不正当的管理行为，唯有如此，才可以确保工程项目的总体品质。在制订与完善管理条例期间，应该全方位思考每一个部门的监管职责，并将职责细分到部门中的每名员工身上，同时创建出指定的监管岗位，做好施工前、施工中、施工后三个阶段的监管工作，同时委派专门的监管人员来实行定向监督，一旦某些部门出现问题，也能在极短时间内找到有关责任人，以达到权力与职责的独立。与此同时，还应该完善有关的责任问责体系，借助制度来帮助管控工作全面落实，提升相关员工的责任心，以此来提高建筑工程的管控效果，继而保证工程项目的总体品质。
4.4加强施工进度控制
工程进度计划为施工提供了详细的施工时间安排，但计划若没有得到及时的执行，也只能成为空谈。因此，加强施工进度安排，需要具有一定的前瞻性。尽量按照施工安排进行人力筹集、材料周转等工作。从而使现实的实施条件与计划条件能够吻合。另外，还需要将总计划进行细分。
结束语
随着我国经济社会的发展和进步，人们对建筑工程技术和质量的认识和要求越来越高，为了更好地满足市场经济社会和居民的正常生活需要，就非常需要在对建筑工程的施工管理过程中从各个方面的角度出发，采取一些有效的相应措施，对房屋建筑工程的施工现场进行了科学管理，提高房屋建筑工程的前期施工效率和质量。因此在房屋建筑的工程施工的过程中正确把握好现场管理和施工的技术优势是一件非常重要的一件事情。
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