闫智磊
圣雅建设发展有限公司 山东省济南市 250000
摘要：近几年，随着社会的不断发展，信息化技术随之迎来了新的发展局面，建筑工程管理逐渐对信息化提高了标准要求。以往的建筑工程化管理工作中缺乏信息化技术的运用，矛盾逐渐突出，制约了建筑行业的可持续发展。将现阶段畅行的信息化技术运用到建筑工程建设的管理工作中，不仅能够促进管理工作实现科学性，而且有助于工作效率的不断提高。本文简要分析了现阶段建筑工程管理实现信息化过程中存在的不足，并提出了相关的解决策略，以此推动建筑工程管理实现真正的信息化建设。
关键词：建筑工程；管理信息化；问题；解决策略
引言
建筑工程管理工作所谓的信息化，其主要是建筑工程建设体系中以及施工中实现信息化在建筑行业管理结构的拓展延伸，能够为建筑工程管理效率以及成本管控质量的完善给予可靠依据。然而因为建筑工程管理信息化发展相对较晚，应用时间不长，在管理信息化和平台发展等方面依旧不具备统一的认识，缺乏完整的规章制度，使得建筑工程管理信息化存在的问题逐渐凸显，对建筑工程时间信息化造成了严重影响。
一、建筑工程实施信息化管理过程中存在的不足
（1）缺乏对工程建设管理信息化的全面认识
在建筑工程施工管理工作中，尽管信息化技术已经实现了广泛应用，但是基于整体角度而言，信息化技术显然因为在建筑工程建设管理中缺乏较长时间的运用，使得相关管理者并未对工程建设管理信息化产生全面了解和认识，并未准确把握信息化的根本概念和具体特点，为具体工作的实施带来各种不利影响。部分企业的相关管理人员单纯地认为将信息化技术引进建筑工程管理工作中，其实就是借助网络技术完成平时的沟通和交流工作，例如，在相关的交流软件中通过沟通或者发送邮件的形式进行交流。尽管这种工作手段是建筑工程展开信息化管理工作中的重要内容，但是基于思想角度而言，存在较大的偏差，正是因为这种思想的存在，严重阻碍了信息化技术在建筑工程施工管理中的进一步发展，导致其无论是在推广上还是在宣传上都存在较强的局限性，如果建筑企业管理部门的工作人员无法积极优化自身的思想，则会对建筑工程管理工作的整体效率造成影响，同时对后续管理工作的有效开展带来一定影响。[1]
（2）专业人才的极度缺乏
建筑工程建设中会产生大量的数据，这一系列的数据信息对于工程施工的有效开展具有十分重要的作用。如果要想准确解读和分析这些数据信息，则必须由具有丰富专业知识的工作人员来完成相关工作，并且需要熟练掌握相关信息化技术。在具体的工程管理工作开展中，只有充分借助信息化方式完成该工程管理工作，才能实现管理效率的不断提高。但是在现实中，对于建筑行业全面了解且能够熟练操作信息化技术的复合型管理人才相对比较缺乏，导致信息化技术无法在建筑工程建设中彰显价值，对企业实现信息化管理造成了制约影响。
（3）建筑工程管理工作的水平难以提高
建筑行业作为我国传统固化的基础建设行业，以往传统的企业发展理念主要倾向于施工技术，对于施工管理工作在建筑工程中所发挥的重要作用存在严重的忽视，使得我国多数建筑企业往往将大部分的资金以及时间用于帮助施工技术人员增强专业技能，严重忽视了加强管理人员综合素养以及专业知识等方面的培养工作，致使大部分建筑工程项目的管理人员习惯通过固化思维和以往的经验来完成建筑项目的管理工作，并未积极学习和贯彻现代化的管理思想和手段。不具备紧跟时代发展脚步的建筑工程管理思想和意识，对于提高项目管理水平造成了制约影响，阻碍了信息化形势下建筑工程管理工作实现较强的实用性以及高效性。
二、建筑工程管理实现信息化的重要作用
（1）有效节约以往的管理成本
施工单位在针对施工材料以及设备进行采购的时候，能够借助电子邮件和相关网络平台等现代化信息技术来系统化掌握众多供应商和信息商的多角度信息，以此促进施工单位能够准确把握材料商的具体信誉，材料的市场价格以及质量等。如此一来，不仅有助于施工单位得到采购成本的减少，而且能够加强施工企业与材料供应商之间的合作关系。另一方面，在实际施工作业中，无论是施工单位，还是总承包商都能够借助信息化技术来完成预算控制，加强质量控制，落实现场管理工作，同时施工单位能够科学控制整体的施工成本，根据成本预算来详细规划和设计施工进度，进而避免施工风险的出现。[2]
（2）促进建筑工管理实现规范性
近几年，随着我国城市化进程的不断深入，建筑行业实现了进一步的发展，同时也迎来了新的严峻挑战。在大多情况下，工作人员在实际工作期间会不可避免的遇到疲劳期，往往员工的无意为之很容易对企业带来一定损失，特别是在建筑企业，其对于数据具有较高的要求，一个数字或者小数点等小小的错误都会导致建筑项目设计和施工效果产生较大的差别，甚至部分关键参数如果出现问题，则可能造成重大安全事故，对施工人员以及使用人员带来生命安全方面的威胁。
然而通过信息技术的合理运用，则能够促进建筑企业实现规范化管理，保证数据维护工作具有较强的精准性、安全性以及稳定性，杜绝人为记录或者审核错误等各种情况的出现，保证建筑项目施工中各项操作的安全进行。
三、建筑工程管理实现信息化过程中问题的解决策略
（1）对信息化管理提高重视程度
建筑企业在针对工程项目建设实施信息化管理期间，管理人员个人的工作思路以及理念是对建筑工程实现信息化管理的关键因素，所以，在现代化时代背景下，为了保证建筑企业更好地顺应现阶段时代发展趋势和潮流，在针对建筑工程展开管理工作体系设计和落实中，管理人员必须对发展信息化管理提高关注和重视。在具体管理工作的开展过程中，管理人员必须结合现阶段建筑企业的实际情况，设计出科学合理的信息化管理步骤和体系，结合管理类型制定针对性的管理步骤和编码。此外，企业管理人员需要在相关电子商务上积极创设建筑企业的可持续发展平台，多角度监督和管控与建筑企业合作的材料供应商和各个项目建设的承包商，力争能够第一时间发现和察觉建筑工程施工期间可能发生的问题，及时整改，进而保证企业实现进一步发展。[3]
（2）提高信息化建设意识
在建筑企业中多数管理人员往往已经习惯了现阶段的管理方式和工作环境，不具备创新发展和解决危机的思想意识，大多情况下不会基于企业发展的角度来分析建筑工程项目的管理现状，往往以自身利益为依据直接明确其对建筑工程管理手段的优化态度，这也是大部分管理人员不认可现代化新型建筑工程管理手段的关键原因。基于此，建筑企业的相关管理人员可以借助组织相关主题形式的座谈会，让所有工作人员全面了解到建筑工程管理优化的重要性，引导其积极融入到建筑工程管理方式的优化活动当中，消除创新发展过程中存在的人为障碍。同时，企业管理人员应当积极学习有关现代化管理的一系列知识技能，基于客观公正的角度评价和分析其对建筑企业所发挥的重要作用，一方面，借助对现阶段建筑企业进一步发展趋势的深度研究，促进管理人员产生危机感，让其全面了解到工程管理实现信息化的紧迫性。另一方面，借助工程管理制度体系的完善、岗位部门的创立等不同途径加强管理模式的优化。
（3）加强现代化管理理念的形成
基于现阶段的建筑企业角度而言，科学合理的管理理念是促进企业经济进一步发展的重要核心和基础。在建筑工程建设的整个周期中贯彻信息技术，明确制定建筑工程实施信息化管理的实际目标，同时企业的管理层需要明确划分施工人员以及施工环节的具体任务。例如，在对建筑工程项目完成原材料供给作业期间，为了有效储存和管理原材料，可以创设相关的数据库，详细积累原材料的相关信息，同时应当对物料供应加强科学有效分配，并需要合理分配和管理各种物料的供应设备，进而实现物料储存工作效率的提高。基于建筑工程管理工作人员角度而言，需要积极优化管理制度，明确划分工作人员的具体责任，通过制度的方式来规范相关人员的工作行为，促进管理工作具有较强的规范性，建筑企业应当根据信息化管理的体系化目标来适当调整和优化各项工作，一起为总目标的实现而努力，促进企业的可持续发展，同时在管理制度建设中，需要明确制定信息化建设的实际步骤，相关人员应当在制度的指导下完成相应工作，防止出现人为失误，降低人为因素对建筑工程实现信息化管理造成的影响。[4]
（4）加强信息化管理工作中专业人才队伍建设
信息化管理人才所具备的专业能力对企业实现信息化管理有着直接影响，所以工程管理工作体系中的信息化管理特定人才配备不充足，建筑工程行业的项目和工程之间存在着缺一不可、纵横交错的关系，建筑工程具有较强的综合性，通常在建筑企业任职的信息化人员大部分是大学毕业生，大学生刚刚走出校园生活，具有一定的学习能力，然而其缺乏丰富的工作经验，在具体的工程管理工作中难以满足实际需要，所以，为了从根本上优化工程管理行业极度缺乏信息化人才的问题，首先建筑企业需要高度重视信息化建设的重要性，注重信息化人才的有效培养，采取定期的形式对信息化管理部门的相关人员实施培训教育，定期组织理论与技能为一体形式的复合型考核。其次，应当时刻关注信息化管理在建筑工程中的实施重点，积极参加建筑行业之间的交流，诚聘信息化人才或通过外界力量来优化和整改企业的信息化人才建设团队，创新管理制度，进而促进信息化管理能够在建筑工程中发挥其根本价值和作用。
结语
随着信息技术的不断发展，对各个行业带来了较强的冲击力，为了满足时代发展需求，建筑工程管理需要科学引进信息化技术，增强建筑企业在市场中的竞争力，提高对信息化管理的关注和重视，增强信息化管理意识，注重信息化管理工作中专业人才队伍的建设，促进信息化技术更好地应用于建筑工程的管理工作当中，让建筑企业得到信息化水平的提高，进而达到信息化管理的目的。
作者简介：闫智磊（1986.9）男，汉族，山东省济南市，本科，圣雅建设发展有限公司。研究方向：建筑工程
参考文献：
[1]王雨晴.建筑工程管理信息化存在的问题及解决策略研究[J].房地产世界,2021(06):105-107.
[2]陈碧茹.建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法分析[J].绿色环保建材,2020(09):145-146.
[3]戚维忠,徐昀.建筑工程管理信息化存在的问题及解决方法[J].居业,2016(03):171-172.
[4]何文逊.建筑工程管理信息化存在的问题与解决方法[J].中国房地产业,2015(Z2):111.