万超
天津钢管制造有限公司 天津 300301
近年来，随着市场经济的不断壮大发展,国企党组织建设环境也发生巨大改变,党员的思想观念和思维方式也随之发生变化。新的形势、新的任务对基层党组织和党员提出了新的要求,因此如何发挥基层党组织在企业生产经营管理中的作用,是摆在国企思想政治工作者面前的一道新课题。而以主题实践活动为载体，来加强国企党组织建设，不失为是一个直观的、有效的方法。笔者所在单位是一家大型国有冶金企业，笔者十余年来也一直从事基层党组织建设工作，结合工作实际，针对如何以主题实践活动为载体，加强国企党组织建设，浅谈如下：
一、开展“降成本降费用增效益”主题实践活动
充分发挥党支部和广大党员在降成本降费用增效益中的作用，在各基层党支部和广大党员中深入开展“创新挖潜、建功立业”党员主题实践活动，从而有效促进各项指标任务的全面完成。以主题活动开展为契机，以降本增效为目标，以“党员立功立项”活动为抓手，把生产经营的关键环节、重点任务、难点问题作为着力点。由党组织负责人牵头，班子成员负责全面统筹工作，制定细化措施，与有关部门、科室签订责任书。充分调动一线党员职工的生产积极性，各党支部书记要亲自挂帅，成立党员立功立项攻关组，每月活动一次。各支部确保在活动中充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，党员在困难面前充分发挥先锋模范带头作用。
以确保取得实效为标准，严细目标、加强过程推动。高标准制定目标，制定目标要紧密结合所在岗位、承担的任务，体现党员高于群众、动作快于群众、效果好于群众的要求。要量化分解目标，活动的目标要量化细化，既有总体目标又有阶段性目标，责任分解到人，明确各阶段的任务内容、时间节点、工作标准、达到的成效。要强化过程推动，各党支部要充分利用三会一课组织党员进行检查，对党员活动情况进行讲评，鼓励先进、鞭策后进，确保项目的质量和进度。同时，要全程做好跟踪、指导、服务工作。主题实践活动要在逐级细化分解指标任务的基础上，制订明确详细的工作措施，落实每项分解目标的具体责任人。每半年对承诺事项进展情况进一次推动检查，检查完成情况和评定结果要进行公示，对在活动中取得突出成效的支部和个人进行表彰。
二、开展“自主化管理”主题实践活动
自主化管理作为一种长效活动贯穿到各项工作中，本着重实效、解难题、促发展、上水平的原则，要动员干部职工将此活动当做解决自己的“饭碗子工程”来看待，认真落实好每一阶段的工作内容，真正形成自主化管理日常化、干部职工节约行为自觉化的良好氛围。
一是做好宣传发动。号召大家从节约一张纸、一度电、一滴水做起，积极开展“我为降本增效进一言”合理化建议活动等。二是召开形势任务报告会。号召党员干部带头紧紧围绕“降耗增效，全面提升竞争力”这个中心，紧密结合本单位实际，认真抓好自主管理活动，不断增强职工的主人翁责任感和降成本、降费用的自觉性，有效地调动全体职工工作的积极性，促进和保证全年经营目标的全面完成。三是开展交流走访活动。一是同工序作业区间的交流，二是上下工序间的交流。在走访过程中，部门领导亲自带队，本着对企业负责、对职工负责的态度，虚心接受来自下道工序提出的问题，要通过走访切实发现问题，解决问题，提高水平。四是开展明星班组长座谈活动。组织召开明星班组长“做好自主管理，提升工作水平”为主题的研讨会，率先在明星班组中开展指标承诺活动，工会密切跟踪，协调解决在实施过程中的问题，及时总结、宣传明星班组长在自主化管理活动中的先进经验和做法，并做好总结推广工作。
开展好“自主化管理”主题实践活动，首先要深化活动、提升水平。围绕降本增效主旋律，突出重点、体现突破，一些关键指标、重点工作要让职工达到熟知的程度，党小组、党支部在月讲评中，都要畅谈在本职岗位中加强自主管理、自我提高、自我总结、自我完善的内容，做到讲评不走过场，在讲评中互相学习，共同提高。其次要降本增效，自我提高。依靠职工办企业，依靠职工促发展。不断提高职工自主管理、自我提升水平。在用户走访的基础上，针对查找出的问题、制定措施。最后要明确对部门、对干部自我提高的要求。
对部门自我提高的要求是：在认真完成经济责任制中各项考核内容的基础上，实现突破性指标；对干部自我提高的要求是：领导干部带头率先垂范、带头承担关键指标、重点工作、带头抓好自主管理活动的落实，以快马加鞭不停步的精神面貌积极投入到“更加紧手、更加节约、更有意识”的状态，深化降本增效工作。
三、开展“四好”领导班子、“四佳”基层支部、“四强”干部队伍、“四优”党员队伍、“四赛”职工队伍创建主题活动，促进党建工作整体上水平
在深化“四好”领导班子建设中，要注重“四个强化”。一是强化中心组学习。在学习中，做到学以立德、学以增智、学以创新，使学习过程成为增强党性修养、提高思想觉悟的过程，成为增长新技能、练就硬本领的过程。二是强化业绩考核。按照经营业绩考核、组织考核和民主评议的规定，建立健全全面衡量领导班子“德、能、勤、绩、廉”的综合考核评价体系，采取定性考察与定量分析相结合的办法，准确考核、客观评价领导班子的德才表现和经营业绩。三是强化党风廉政建设。按照“以教育倡廉，以制度保廉，以监督促廉”的思路，建立责任机制和督察机制，落实工作目标、工作内容。通过强化责任、完善制度、述职述廉、加强监督，增强党员干部拒腐防变和抵御风险的能力。四是强化民主集中制建设，严格党内生活制度和领导班子工作制度，增强班子成员的大局意识、政治意识、责任意识，加强沟通、增进团结，班子增强整体合力。
在深化“四佳”基层支部建设中，努力打造“凝心聚力佳、降本增效佳、安全保证佳、产品质量佳”的“四佳”党支部，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。一是夯实基础工作。规范“三会一课”，加强党员经常性教育，开展形势任务教育，提高党员的政治素质。二是开展降本增效等主题实践活动，确保党员立功立项、三高一创等活动的有效开展，党支部、党员带头领课题，发挥其技术骨干力量，以党员的先锋模范作用推动发展、促进和谐。三是加强支部书记培训，提高支部书记的整体工作水平，使支部工作程序化、规范化。四是培育典型，结合实际制定创建“四佳”支部的方法和措施，以点带面促进各支部工作上水平。
在深化“四强”干部队伍建设中，努力培养“学习力强、执行力强、责任感强、作风力强”的“四强”干部队伍。一是加强对干部的教育和培训。通过学习，主要解决干部队伍的思想转变、工作及管理水平等问题。二是加强干部队伍建设。重点抓好干部的培养、任用和考核工作，优化调整干部配置，配强配优二级班子，做好科级干部一人一策的考核工作，在干部任用上，坚持把合适的人用在合适的岗位上。三是抓好干部观念的转变，进一步转变工作作风，树立服务意识，密切干群关系，科以上人员每天至少保证半天的时间深入现场、深入一线，及时解决现场存在的各种实际问题和群众关心的热点问题。
在深化“四优”党员队伍建设中，努力建设“技能优、素质优、业绩优、评价优”的“四优”党员队伍。一是建立健全党员学习教育机制、党员管理监督机制和党员联系群众机制。二是加强党员培训，保证党员通过各种培训达到不低于40课时的要求。三是加强党员评议工作，认真分析党员队伍现状，不合格党员要制定帮促小组，改进措施。四是创新党员教育方式，丰富党内生活，凸显组织生活特色。积极探索党组生活的新模式，创新娱乐式、渗透式、开放式、关爱式、办班式、论坛式、讲座式等活动方式，提升组织生活的灵活性和实效性。五是党员骨干带头参与技术攻关及课题研究，积极为企业的发展献计献策，开展“一个党员一面旗”活动，为全面实现工作目标建功立业。
在深化“四赛”职工队伍建设中，努力建设“赛技能、赛指标、赛学习、赛贡献 ”的“四赛”职工队伍。一是大力开展劳动竞赛。围绕企业降低成本、合同兑现、产品质量等重点工作和关键指标上水平开展劳动竞赛。二是开展品牌活动。紧紧围绕提升各项关键指标和工作绩效开展青年文明创建活动，开展青安岗活动,开展“五小”攻关、技术比武活动，进一步提高团员青年的综合素质。三是强化班组建设。围绕成本、产量、质量、设备、安全、五防等主要指标，率先在明星班组中开展“四赛”活动。四是认真落实专家和尖子技术人才等评选、考评、奖励规定，发挥人才优势。制定《人才培养使用规划》，建立和完善人才培养体系，努力打造高素质的人才队伍。同时，建设经营管理、专业技术、技能操作三支队伍，构筑各类人才的成长通道，积极推进“职工素质工程建设”，建立各层次人员的培训和激励机制，为职工的全面发展搭建舞台。