新时期下企业文化与政工党建工作的融合路径浅述

发表时间:2021/8/18   来源:《教育学文摘》2021年第4月第11期   作者:彭征
[导读] 本文阐述了企业文化的内涵和政工党建工作的基本情况

        彭征
        湖南鑫泰保险经纪有限公司   湖南长沙  410015

        摘要:本文阐述了企业文化的内涵和政工党建工作的基本情况,分析了企业文化和政工党建工作之间存在的关系,同时提出了基于新时期下企业文化和政工党建工作的有效融合路径,以期对企业有关工作人员形成有效的借鉴和帮助。
        关键词:新时期;企业文化;政工党建工作;融合路径
        引言:政工党建工作的开展十分关键,关系到企业是否能够生存下去,而且有助于激发员工的工作热情与工作积极性。对于企业来说,企业文化建设工作的开展,有利于为员工营造一个良好的工作环境,并且能够让员工自觉遵守企业的相关规章制度,约束自己的行为,端正工作态度。实际上,企业文化建设工作与政工党建工作之间存在着密切的关系,做好这两方面工作,有助于带动企业的可持续发展。
一、企业文化和政工党建工作概述
(一)企业文化
        企业文化,也称为组织文化,企业开展生产工作的过程中,由其内部所产生,并且可以获得员工一致肯定,实现自行遵守的一种价值理念、行为准则。在此过程当中,企业能够形成自身的形象。一般来说,企业文化涵盖了物质、制度以及精神等不同方面的内容,其中,精神文化的重要性是不言而喻的,涵盖了员工自身的素养、行为准则及思想理念等等,均属于一个企业不可或缺的构成部分[1]。
(二)政工党建工作
        企业在运营与发展的过程当中,政工党建工作的开展,不仅可以帮助企业设置合理的发展宗旨,编制出科学的发展策略,而且提升了员工的政治觉悟,而企业依靠政工党建工作的方式,使基层党建工作发挥出一定的作用,实现对企业员工思想上的教育,有助于员工约束自己的行为,增强个人的专业能力,带动企业的长远发展。
二、企业文化和政工党建工作之间存在的关系
        从目前的情况而言,在企业文化建设工作开展的过程当中,其构成的相关内容和设定的目标,能够在实施的过程当中变成一种企业精神。并且,构建了相关道德机制,形成了相应的形象,有助于企业未来的长远发展。进行党建工作的过程当中,可以从思想建设、组织结构优化、企业风气建设等不同方面来开展工作,为企业的稳健发展奠定良好的基础[2]。
三、基于新时期下企业文化和政工党建工作的有效融合路径
(一)做好政工党建基础工作
         新的发展形势,要求企业文化建设可以和政工党建工作密切结合。在此过程中,应该做好政工党建基础工作,注重对员工进行思想上的教育。具体来说:第一,企业运营中,应该不断提高广大党员的自身素养,做好培训工作,形成对党员干部的思想教育,有利于提升企业员工的政治觉悟。第二,编制出科学的政工党建工作责任机制,并且融入企业文化建设方面的内容,确定并且落实不同部门的工作责任,以便体现出党建工作的优势和作用。第三,采用多样化的政工党建工作方式,充分发挥出党的先进性,并且运用人本思想,进而达到不同员工的实际需要,有效推进政工党建工作的顺利进行。

第四,当企业政工党建工作开展的时候,应该以满足当前的发展需要作为目的,指导员工深入学习更多的新型知识,拓展了学习的内容,让党建工作的质量获得有效地保障,使得整体的工作效率获得提高。此外,也落实了企业文化建设工作,使二者能够真正融合到一起[3]。
(二)发挥思政教育工作的作用,增强企业文化建设成效
        当企业开展政工党建工作的过程当中,需要与企业文化建设深度融合,发扬艰苦朴素的美好品质,进一步拓展企业政工党建工作的具体内容,营造出良好的企业文化环境,加快了企业文化建设的速度。在此过程当中,需要让政工党建工作和企业文化建设密切结合到一起,使企业中的员工深入了解企业文化的内涵与魅力。在具体实施的过程当中,需要参考企业文化、政工党建工作的相关要求,发挥思政教育工作的作用。
(三)不断优化相关工作管理制度
        在促进企业政工党建工作和文化建设深度融合的过程中,应该不断优化相关工作管理制度,充分发挥其应有的功效和作用。具体来说:第一,有关企业管理者需要配合政工党建工作者,紧密结合具体的发展状况,构建较为健全的工作制度,并且形成相应的责任追溯机制,让广大工作者能够形成全新的思路,与此同时,凭借以前成功的经验,丰富二者间能彼此结合的内容,并且做好针对企业员工的培训和教育工作,体现出企业文化建设工作的功效。第二,构建适合的企业发展环境,将政工党建工作作为重中之重,始终坚持中国共产党的领导,促使和企业文化建设之间的紧密结合,带动企业的长远发展。
(四)落实健全的保障制度
        企业政工党建工作、企业文化建设工作的内容多,涉及到的范围非常广,所以应构建出更加健全的保障制度,让二者达到有效结合的效果,从而有助于提升企业在人力资源、物资等方面资源的利用率,这对企业的长远发展有益。具体来说:其一,对企业相关资源进行有效整合,促进不同部门之间的协同合作,落实相应的工作职责,让不同工作岗位的责任得以明确,进而确保管理工作的质量达到相关规定。其二,积极开展人才培训和教育工作,引入更多的人才,为企业增加人才的储备量,并且使企业员工的专业能力得到进一步增强,让企业整体的工作效率得以提升。其三,构建科学的奖惩制度,紧密结合不同工作者的具体状况,对其进行合理的激励,以提升工作者的热情,并且使得政工党建工作得以有效进行,让企业文化建设也凸显出应有的功效。
        结束语:综上所述,企业为了获得长远的生存与发展,需要促进企业文化与政工党建工作之间的紧密结合。两者进行融合的时候,应该秉持人本管理的理念,对企业员工形成一定的尊重,组织更多的员工主动参与到企业文化建设工作当中,让企业文化建设和政工党建工作能够紧密融合到一起,塑造出理想的企业品牌形象。
        参考文献:
        [1]李克俭,车明月,李思雨.新时期下企业文化与政工党建工作的融合路径探究[J].人力资源,2019,187(222):109-110.
        [2]姚芳芳,张曦月,张可可.新时期下企业政工工作与企业文化的建设融合浅析[J].魅力中国,2019,176(113):187-188.
        [3]赵莉,张卫东,李春燕.浅析新时期企业文化与政工工作的融合[J].消费导刊,2020,000(002):191-194.

彭征,1978,女,汉,湖南长沙,国有企业公司负责人,硕士,湖南鑫泰保险经纪有限公司。
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