张艳
中国铁塔股份有限公司资阳市分公司
【摘要】习近平总书记指出，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。各级党委要抓好国有企业党的建设，把党要管党、从严治党落到实处。中国铁塔诞生在“网络强国”“国企改革”的大背景下，坚持和加强党的全面领导，提升党建工作质量，推进全面从严治党落到实处，是公司上下必须长期坚持和牢牢把握的根本遵循。本文围绕“加减乘除法”，提升企业基层党建的引领力、创新力、组织力、保障力进行探索，坚持建强国有企业基层党组织不放松，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
【关键词】加减乘除 引领力 创新力 组织力 保障力
做好新时代党建工作，需要适应新形势、新任务，中国铁塔资阳分公司巧用“加减乘除”法，对提升国有企业党的建设质量，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化国有企业引领力、创新力、组织力、保障力，赋能基层党建工作进行了思考。
一、巧用“加法”思想赋能，淬炼思想、立心铸魂，提升知行合一的引领力。
一是以“四个坚定不移”为核心，抓管党从严上做加法，切实做到两个维护。公司党委加强“第一议题”制度执行，坚决贯彻落实党的路线方针政策和决议，把落实打赢三大攻坚战、“六稳”“六保”、成渝地区双城经济圈建设、营造良好发展环境和营商环境等党中央重大决策部署和习近平总书记重要指示精神作为根本政治任务，坚决听从党中央号令，始终听党话、跟党走。以坚定不移从严管党治党、坚定不移用党的创新理论武装全党、坚定不移维护党中央权威、坚定不移推进党风廉政建设为核心，时刻牢记“在经济领域为党工作”的使命和责任，坚决做到“两个维护”。
二是以打造“54321体系”为重点，抓思想从严上做加法，切实强化学以致用。持续强化“5+4+3+2+1” （明确五项党员教育计划、搭建四个学习数据库、执行三会一课制度、打造两个微学习平台、增设一个微信党课）多形式、分层次、全覆盖的党员教育培训体系建设，利用“四类课堂”（固定课堂、指尖课堂、小组课堂、红色课堂），党员100%签订学习承诺书，通过公司党委带头学、召开会议集中学、碎片时间抽空学、指尖课堂在线学、脑力激荡贯通学等方式，强化习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神学习、强化《习近平谈治国理政》第一二三卷和系列重要讲话精神学习、强化党史教育学习、强化党中央、省委、市委重大决策部署学习、强化总部、省公司部署要求学习，围绕党建如何引领企业提升竞争力、引领高质量发展进行思考和部署，明目标、理思路、细管控，学以致用、用以促学，推动公司高质量发展工作目标全面完成。
二、巧用“减法”集约赋能，力源于行、革故鼎新，激活顺应变革的创新力。
一是打破思维惯性和路径依赖，以集约为主旨，精简、优化、整合工作流程，提高企业运行效率。一方面在“集约化管理”流程梳理上下功夫，实现内涵式发展。着眼提升市场竞争力战略布局的能力要求，聚焦业务线条集中赋能程度，以效率提升为主线，加强构建灵敏、高效、快速响应市场的集约化运营管理体制机制。另一方面在“提升市场竞争力”流程梳理上下功夫，实现外延式发展。以提升顺应变革的市场竞争能力、建设交付能力、产品创新能力、专业运维能力、资产运营能力为路径，在建设模式、商务模式、服务模式、协同方式、激励模式转变上简化规范工作流程，提高工作效益。
二是减“工作数量”，积极改进工作方式方法，不定脱离实际的目标，不开形式主义的会议，不发没有实效性的文件，确保工作往实里做。减“资料留痕”，按照“去虚存实、去粗存精、能简则简、能撤则撤”的原则，对各类台账、报表进行科学整合，注重过程管理，搭建“互联网+”工作平台。减“考核督查”，细化量化党建工作考核指标，建立科学的党建工作绩效考评体系，杜绝以工作痕迹检验工作实绩的形式主义，建立督查调研反馈机制，做到“问题在现场发现、措施在现场制定、工作在现场落实”，把繁文缛节减下去、把质量效果提上来。
三、巧用“乘法”先锋赋能，躬身笃行、永葆初心，锤炼党建引领的组织力。
一是实施“三力”工程，在履行“三个责任”上做乘法。实施“领导力”工程，头雁领航强根基。充分发挥党委“头雁”示范引领作用，聚焦“盯客户、勇变革、带队伍、抓落实”，以市场为牵引，以问题为导向，加快锻造优势明显的市场竞争力和共享资源的专业运营力。实施“同心力”工程，群雁齐飞聚力量。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，围绕领导班子党建结对支撑、“党旗飘扬”活动，发挥党员“带头、骨干、桥梁”作用，带领全体员工同心同力，开拓大市场，做优大服务。实施“执行力”工程，雁阵合舞促发展。打造一支“有血性、有狼性、有韧性”的员工队伍，能直面竞争、敢于亮剑、主动作为、永葆活力，践初心担使命，强执行善作为。通过“三力”工程实施，在履行好政治责任上做好乘法，牢记国有企业的使命担当，在新时代贯彻落实“网络强国”“数字中国”“智慧资阳”战略，加快5G新基建建设，发挥通信基础设施国家队和主力军的作用。在履行好经济责任上做好乘法，加大资源共享统筹力度，深化转型和市场化变革，不断创造和提升价值，实现国有资产保值增值。在履行好社会责任上做好乘法，助力开展网络扶贫行动与乡村振兴战略相衔接，协同电信企业深化普遍服务，强化运维保障能力，全面做好救灾抢险应急通信保障和重大活动安全保障，抓好疫情常态化防控，六稳六保，森林草原防火等工作。
二是实施“先锋”工程，在党建引领上做乘法。一方面实施党委先锋工程，在提升党委班子的政治能力上做乘法。公司党委以党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标为主线，以习近平总书记在“七一”讲话中再次提到“科技自立自强”为要求，当好国有企业创新主力军、排头兵。坚持以高质量发展为主线，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚定不移实施一体两翼战略，做大共享协同文章，持续深化市场化变革，着力在抓运营练内功中固本强基,在抓发展促协同中提质增效，助推公司向“强基增效”迈进，为实现高质量发展奠定坚实基础。另一方面实施支部先锋工程，在发挥支部的政治功能上做乘法。持续深化“活力党建”品牌建设、强化“三基建设”，推进“活力3”行动，即“共建+行动、经验促共享，示范+行动、争先树标杆，先锋+行动、术业有专攻”，真正让基层党建工作“活”起来。创新引领支部将党建工作与生产经营紧密结合，促进党建融入一线，延伸工作触角，支撑公司高质量发展。
四、巧用“除法”廉政赋能，锤炼党性、克己奉公，筑牢高质量发展的保障力。
一是强化民主集中，除去独断专行。公司坚决贯彻执行民主集中制，严格决策和工作程序，依法、依纪、依程序办事，公开透明办事，不踏红线办事，真正用制度管权管人管事。二是强化规矩意识，除去侥幸心理。坚持把纪律和规矩挺在前面，以增强“纪律意识、规矩意识”专题学习活动为主要载体，依托“全员廉洁警示教育”、“指尖课堂微纪检”等宣传载体，使廉洁学习教育日常化，时刻保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利。在生活上，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作上，要深入实际，联系员工，倾听员工意见，想员工之所想，急员工之所急，忙员工之所需。三是强化风险管控，除去廉洁风险。坚持标本兼治，强化大格局监督，以修订后的嵌入式风险防控成果为切入点，围绕重点业务、关键领域进行监督，牢牢把控好公司选人用人、采购招标、工程建设、对外合作等重点领域、关键环节及员工关心的热点问题的监督检查，持之以恒正风肃纪。四是强化作风建设，除去四风问题。坚持从严治党，层层落实责任，实现各责任主体履职有责、守责、尽责。不断强化廉洁自律，力戒形式主义、官僚主义，持续推进“三不腐”机制完善，确保“四风”和八项规定成果巩固，全力推动资阳分公司全面从严治党不断取得新成效。
参考文献：
[1] 陈文浦, 何中辉. 关于构建“三型”基层党组织的若干思考[J]. 黑河学刊, 2015(3): 94-96.
[2] 王弘, 张兵, 张宁. 高校“三型”基层党组织建设的思考[J]. 高校辅导员学刊, 2013, 5(6): 82-84.
[3] 李锦斌. 建设学习型、服务型、创新型党组织[N]. 陕西日报, 2012-12-09.
作者简介：
张艳，女，汉族，中共党员，四川简阳人，出生于1976年，大学本科学历。