杨玉清
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摘要：近年来随着我国经济水平的发展，土建项目的数量和规模不断扩大，如何加强土建工程造价控制管理成为人们关注的重要内容。土建造价依存于工程建设的各个阶段，前期成本的宏观调控，过程中对施工管理进行监控把关，为土地建设工程能够顺利的实施保驾护航。施工企业应高度重视工程造价管理工作，根据相关问题应该采取的措施，有效对土建工程造价管理和控制的水平提升做出支撑和保障。
关键词：土建工程；造价控制；工程造价
1土建造价的重要作用
土建造价顾名思义是在建筑施工过程中通过各种举措对各个工序进行合理的预算控制，在保证建筑质量的前提下创造更好的经济效益。一般情况下，土建造价贯穿整个工程，它主要有以下几点重要作用：第一保证工程科学性。在建筑施工中，工程预算表需得到部门认可后才能将其制定为施工方案与投资计划，这可以为企业的融资提供重要依据。预算工作的开展必须严谨，要充分考虑施工环节可能突发的各种事件，并做好相应的应急措施，确保工程能够顺利完成。第二能够高效的进行成本控制。土建造价工作的开展将施工图纸与实际情况相结合，对每个环节成本加以控制，完成资源的科学配置。土建造价涉及人力、材料、设备等许多方面，必须做好精确计算，保证资金的合理分配。第三能够在招投标阶段中帮助企业占得先机。建筑工程是生产周期较长的工程，对于材料与人工费用支出较大，因此在长期施工中必须对工程造价进行科学管理，投资方可根据造价管理数据进行盈亏的计算。在进行建筑招标中，施工单位需进行全方位衡量，其中土建造价便是一个重要指标，投资方要据此不断计算，再决定是否承包，以什么价格投标。
2我国土建造价目前存在的一些问题
2.1从业人员专业素养有待提高
从目前我国业内情况来看，管理人员的专业素养及知识拓展性远远无法满足当前建筑业发展的要求，且落后于国外标准。主要体现在以下几个方面：一是预算过于死板。部分土建造价人员只会进行简单的预算，但并未与建筑施工情况与市场状况相结合，这就导致预算结果盘查较大，这样施工方案也会受到影响，不利于企业的长久发展。第二是专业素质偏低。大部分工程项目是私人承包形成的，这也就导致从业人员专业素养参差不齐。部分项目管理人员在展开工作时，会根据自己经验进行臆测，但并没有到施工一线进行现场考察，这很大程度上为施工埋下了安全隐患。
2.2造价信息管理设施落后
当前信息技术发展迅速，很多技术的开发促进了建筑行业的发展。但是国内施工企业还存在造价信息化管理基础设施落后的局面。有些部门由于对信息化管理不重视，导致企业网络设备、软件、信息技术落后，这阻碍了造价工作效率的提高。此外，大部分企业的目光主要放于生产与施工控制中，这造成土建造价信息管理设施落后的现状。
2.3法律有待完善
国内一些与工程造价管理相关的法律法规还存在一些漏洞，在招投标阶段可能会有一些不符合市场规律行为出现。这些行为阻碍了土建造价的健康发展，也不利于企业的长久发展。
3土建造价未来发展趋势
3.1土建造价管理人员专业素养会不断提高
在土建工程中，做好造价管理非常对整个工程非常重要，提高项目管理人员的专业素养成为当务之急。目前的许多高校都有工程造价相关专业，且理论体系较为完备，教材也吸收了国内外的研究成果，并不断更新，这为土建行业输送了大量人才，而且国家也引进了这方面的人才与先进管理理念，人才培养工作在不断提高。
再者，许多从业人员也理解到造价管理的意义，不断学习，贯彻企业管理理念，严格按照行业标准展开管理工作，保证施工的顺利进行。此外，国内很多企业开始制定培训制度，定期对从业人员的专业技能进行考核，不过关的人员要进行培训，不断提高其工作技能，还将奖惩机制与员工绩效考核挂钩，端正从业人员态度，促进管理工作的顺利开展。
3.2土建造价信息数字化不断发展
虽然部分企业存在信息管理设备落后的情况，但数字化时代是当前世界发展的潮流，建筑行业也必然会与信息技术有效结合，BIM技术便是非常典型的例子，BIM是顺应科学与社会信息发展的产物，它极大促进了土建造价工作的顺利开展。BIM是建筑信息模型的英文缩写，在施工交底阶段，它可以针对建筑项目的隐蔽工程采用三维剖面，形成细部构造模型，这方便从业人员了解设计意图；在进度控制阶段，通过BIM技术还能够迅速计算某一阶段工程量，再结合造价软件完成造价的计算，以此迅速完成资源的调配与成本的把控；在竣工结算阶段，BIM技术提供了工期、价格、合同等多种信息于一体的三维建筑模型，这样在结算时可以非常方便的获取相关资料于数据，大大提高结算效率。工程造价信息化管理中，信息系统实现数字化也是一大趋势。信息化系统主要利用计算机技术开展价格信息采集工作，再进行数据的处理与发布，信息技术有计算与传输速度快的优势，能够保证信息的准确性与及时性。这样一来，相关部门可以在较短时间内获取所需信息，再结合实际情况进行科学调整。
3.3建立健全的施工管理体系
在建筑行业中，施工的项目会涉及许多的具体问题，这些工程项目的工艺往往具有很高的技术性，也就更为复杂。这些工程项目所涉猎的环节，都需要相关人员对施工的图纸，施工所需要的条件，施工的流程，施工的整体规划有着一个专业程度上的掌握。在对这些都掌握的基础上，结合施工所在地的基础性条件，相关设施条件，市场经济条件，建材成本状况等相关因素制定一个针对施工项目的合理长期规划。规划中除了包含上述因素，还应当包含针对突发事件解决的应急机制，包含各个部门在施工建设过程中所应当肩负的职能与责任。同时对于相关的老旧设备应当予以更换或定期维修，针对相关人员展开专业知识的培训，企业还应当对于管理责任实施到精细化分配管理责任制，将每一环节的责任分配到个人。比如，施工分队对于水电的限额使用，避免资源浪费的基础上节约造价成本，将水电使用额度与绩效奖金挂钩，保证工程实施质量的基础上，对水电节约责任加以明确。只有完备的施工管理体系的建立，才能够提高施工质量的同时，为企业降低造价，获得利润。
3.4全球化发展趋势
全球范围内经济文化的交流使行业领域抓住了机遇，同时也面临着挑战。土建造价领域面对激烈的竞争冲击，如何能够克服阻碍，是建筑行业主要的目标战略。如今，许多建筑公司纷纷加强与国外的交流合作，走出国门，迈向国际的步伐越来越迫切。多国合作的项目计划得到实施开展，跨国建筑企业越来越普遍，在文化与技术的交流中，我国的土建行业，学到了更多来自先进国家的管理经验与方法，借鉴了更加科学合理化的机制与规则，对于人才的运用与培养也有了更明确的把握，把这些应用在我国的土建行业中来，标志着我国的土建领域即将登上一个新台阶。
结束语
在土建工程项目的管理过程中需要对造价进行合理的分析，这是一个需要专业知识的复杂工作，其直接影响到整个土建工程的质量和建筑企业的经济利益，尽管影响土建造价的因素有很多，但相信随着我国综合竞争实力的增强一定能够确保土建造价工作的顺利进行，促进我国经济建设的不断进步。
参考文献：
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