黄凤兰
韶关市住宅建筑工程有限公司 广东省韶关市 512026
摘要：在现代社会的发展中我国建筑事业得到高速发展，装配式建筑工程内容逐渐增加丰富了建筑业的发展内容。但是从整体上来看我国装配式建筑发展起步比较晚，土木管理层面仍旧存在很多问题阻碍装配式建筑的发展，进而阻碍了整个行业整体效率的提升。基于这种情况针对装配式建筑工程管理的影响因素进行合理分析提出解决对策。建筑行业的可持续发展目前成为人类社会关注的重点，装配式建筑工程在实际管理中，需要做好各方面管控。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素
建筑行业作为重要的支柱性产业，在建筑行业快速发展的当前装配式形成和内容不断增加。装配式建筑在国际上的运用十分广泛并且取得了比较显著的成就。但是我国装配式建筑的发展在目前仍旧处于初期阶段，影响因素比较多，对整个建筑行业都造成严重影响。装配式建筑的发展目前在市场上取得不错的成就，新型工艺研究项目增加，局部地区开始积极推广该技术。和传统施工技术相比该技术具备污染小、效率高、精度高等优势。
1.对装配式建筑的认识
装配式建筑打破了传统建筑的作业形式，该建筑作为一种工业生产模式，通过厂商生产车间流水线的形式生产出PC构件或者是半成品，这些半成品和PC构件在确定之后会运输到施工现场在技术人员的设计施工下会形成一个整体框架，尤其是户型重复率比较高的项目中使用该方式的也比较多，比如经济房和保障房能够进一步发挥装配式建筑的优势。PC构件是装配式建筑施工中的核心，通过车间统一生产制造让材料的使用率增加，资源浪费现象减少，降低整体污染，和工业化建筑理念相结合促进了建筑的整体发展。具体优势体现在：① 效率较高，车间流水线专门生产出发PC构件，同时通过现场组装来构成建筑框架，和传统施工技术相比降低钢筋混凝土等传统项目流程，整体施工效率得到提高，成本也相应有所提升，其次是精度较高，PC构件在车间内统一生产和制造，所有构件的尺寸加工、孔洞、预埋定位几乎能够一气呵成，并能保证建筑施工质量；③质量好，PC构件是在车间生产出来的构件，能够更好保证生产质量，车间内生产不会经历传统生产中受到各种因素影响的弊端，可以更好保证质量，而且车间内不会受到风吹日晒的影响，混凝土构件几乎不会产生裂缝，能够提高建筑工程的整体质量。
2.装配式建筑工程的影响因素
2.1设计管理方面的问题
在装配式建筑设计中设计人员需要充分考虑装配式建筑的设计标准，从而保证设计的科学性、合理性。但是就目前实际情况来看建筑企业内部缺乏完善的标准作为指导，立法方面也无法实现全面管理，这导致设计方案有诸多诟病，导致后期设计变更和工程质量问题的出现。在实际项目中部分人员忽视对设计环节的重视，导致技术交底和施工图纸流于形式 ，对施工及工程质量造成不利影响。
2.2现象管理影响
节点连接问题是装配式建筑施工中的重要问题，但是实际上部分施工人员并不重视节点的连接质量导致施工质量很难得到控制。其二现场管理人员的浆料用量工具监管不全，导致施工人员进行浆料设计的时候很难控制注浆筒内混凝土密度、注浆层厚度，最终导致节点连接的时候很容易受到浆层与预制构件不相连接的情况，二者结合很容易出现裂缝、垫块偏移的情况。
施工组织管理内容 ，在实际施工中前期的管理并不具备局全局性和预见性，这导致施工组织无法为整个施工做指导和规划，这需要管理人员做好部门的协调管理工作，比如构件的生产、设计、技术、图纸交底等。在目前的施工中部分监管人员素质低下意识不强等，影响技术交底工作的开展。
预制件的选择也非常重要，预制构件的选择是整个施工顺利进行的前提，意义重大。目前很容易受到多种因素的限制。国内目前尚未系统理论和丰富经验，在质量方面仍旧需要积极改进以引起人们的重视[1]。
在实际发展过程中高质量的预制构件是重要前提，预制件来自不同的生产基地，因此运输过程中很容易出现各种质量问题，尤其是运输环节保护不当很容易影响后期的施工开展。
2.3管理意识
在工程管理中管理人员作为重要主体，应当有对项目进度、施工效率、施工质量、施工安全等全方面负责的责任心。装配式建筑以本身的优势在建筑工程中得到了广泛地运用，但是在实际管理内容中却是出现素质不齐、质量不一的情况，限制了施工管理的开展。实际工作内容中人们忽视了管理人员专业素质的培养，导致工作能力、业务能力无法及时提升，工作弊端也显示出来，一旦施工现场出现问题，很难及时控制。在具体管理内容中管理人员的工作态度对工作质量具有一定影响，如果管理人员本身素质不高，玩忽职守就会出现管理方面的问题，影响施工的进行[2]。
3.装配式建筑工程管理对策
3.1健全管理体制
装配式建筑管理内容有图纸设计、部件生产、加工等不同环节，因此在管理内容中需要结合不同环节管理，增加问责溯源制度。在现场使用严格地监管方式来认定产品的科学性与合理性，保证工程质量。实际管理内容中需要明确主体的责任，在此基础上科学合理管控，一旦发现某环节出现问题可以直接找到负责人来严格处理管理，切实提高装配式建筑施工管理结构性能，比如建筑的防水、防火、防腐性能等。重视监督、管理各方面在管理制度上细化内容，落实到管理人员的头上，必要时签订责任制协议。通过保证装配式建筑施工管理结构的监督保证装配式结构质量，为促进我国建筑行业的稳定发展提出保障。其次在制度中应针对设计标准、设计人员、管理人员各方面进行严格管理。保证在具体施工中充分发挥现代施工技术优势和先进利益保证建筑工程质量。针对建筑使用材料可以积极升级与优化，让建筑行业朝着自动化、智能化的方向发展。
3.2提升人员素质
装配式建筑施工管理在建筑行业未来发展趋势中比重将会越来越大，结合实际情况来看当前的装配式建筑工程缺乏专业型人才，专业型人才是作为装配式建筑乃至整个建筑行业的管理支柱，缺乏专业人员的支撑，也无法促进企业的长远发展。因此建筑行业需要重视对复合型人才的各方面需求，积极成立人才培养、提升基地，争取在最短时间内培养出先进的优秀的人才，为建筑行业的可持续发展提供可用人才。企业在人才培养方面还可以与各高校合作定向培养人才，满足建筑行业实际需求培养综合型人才。企业在不断发展的过程中需要从根本上改变理念，改变传统建筑管理模式，更新理念，累积经验建立起更完善的工程管理体系。
3.3创新管理内容
建筑行业的发展逐渐朝着数字化、精细化方向发展，管理方面这种趋势逐渐加强，管理人员需积极创新，创新管理模式从而促进装配式建筑的整体性发展。在这个过程中装配式建筑施工需做好科学合理的管理，保证内部管理和外部管理的一致性，将管理内容积极融入装修内容中[3]。比如在厨卫隔墙的装修中可以利集成化管理模式保证绿色建材工作的顺利开展。具体管理内容中可以广泛运用保温结构一体化 、保温装饰一体化来实现绿色施工，提高建筑循环利用的可能性，深入贯彻节能理念，做好宣传，重视公众的引导，提高社会的认可度。
结束语：
综上从实际情况来看装配式建筑目前在行业中已经占据重要地位，实际上在目前行业内发挥积极作用。针对实际发展中存在的问题，需要引起行业人员重视，提高对装配式建筑施工管理中的重视，改进当前存在的问题充分发挥装配式建筑的优势，保证部门之间能够积极配合，提高行业管理水平。
参考文献：
[1]马道新. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 安徽建筑, 2019, .26.234（10）:235-236.
[2]王金峰. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 百科论坛电子杂志, 2019, 000（014）:673.
[3]张志宏. 装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析[J]. 中国房地产业, 2019, 000（021）:112.