刘蕊
远瓴工程咨询集团有限公司黑龙江分公司
摘要：对工程项目建设管理工作的顺利开展来说，工程造价是关键的核心构成部分，在工程建设整个过程中都有工程造价的引入，为了保证施工过程成本支出的合理性，需要对工程造价控制内容进行明确，同时制定配套的管理制度，让工作人员的工作状态及日常行为得到监督和约束，并实现工程造价控制工作的充分落实。
关键词：工程造价全过程控制；施工阶段；控制要点
市场经济不断发生变化，使得工程施工需要使用的材料价格不断出现波动，为了让工程施工过程中的资金运行更加合理，需要加强对工程造价全过程控制的有效分析。
1.做好合同签署环节的有效控制
在开展工程项目施工作业过程中，需要对造价控制的有效性进行保证，企业应该针对施工合同签订环节提高重视。通过提高合同签订及履行的科学及合理性，让造价控制工作的开展更加顺利。首先，在开展合同签署工作之前，企业应该对合同包含的所有条款进行分析和解读，对细节做好全面掌握，通常会采用固定价款的方式完成合同的签订；其次，针对存在可以进行转化的经济责任型条款而言，企业应该对相应的奖惩内容做好明确，从而使利益相关的各方权益得到全面保障；最后，针对经济责任型条款来说，避免不了会涉及到部分风险，为了减少此类风险带来的损失，需要企业做好全面且深入的研究。
2.做好施工方案编制环节的有效控制
为了提高工程施工质量和效率，施工方案的设计和编制十分重要。在开展施工方案控制工作过程中，需要站在施工组织、施工进度以及技术工艺等方案进行思考，企业应该对合同工期做好分析，结合具体时间对施工规划进行细化，让施工环节及工作的安排更加合理，保证不同的施工作业能够顺利开展，同时合理的控制能够减少资源浪费。企业还要根据进度规划，针对工作人员以及机械设备等资源做好科学配置，使得不同种类资源的实际作用得到充分发挥。同时明确施工工艺的选择，做好结合实际情况，因地制宜，让各项技术的应用更具适用性。
3.做好材料采购及使用环节的有效控制
材料是工程施工过程中的关键资源，同时也是核心构成部分，为了保证材料质量及利用效率，需要对管理工作加强重视。由于不同工程项目涉及到的材料种类不同，并且存在种类繁多及性质不同的特点，需要针对实际情况，制定完善的管理制度，让材料管理更加规范化及流程化。应该做好市场调查，明确优质供应商的选择，并开展长期合作，主要采用的方式为招投标方式，进而实现对材料市场动态的掌握以及整体价格的控制。施工企业应该增强估算工作意识，使此项工作的准确性得到提升，结合不同工段的实际需求，明确限额领料制度的落实，并提高技术交底工作的有效性，以免在施工过程中浪费过多的材料。
4.做好工程设计变更环节的有效控制
在开展工程施工作业过程中，设计图纸是施工人员的重要参考依据，一旦设计出现变更，导致施工进度受到影响，同时材料价格及数量的波动也会对工程造价造成严重影响。如果在工程施工过程中存在特殊情况，需要对设计图纸进行变更，出于经济效益考虑，企业应该在对变更进行合理监督和控制的情况下，与造价人员进行良好沟通，结合变更内容，对造价做好及时调整，让设计变更得到有效控制，从而保证造价的可靠性。
5.做好施工拨款环节的有效控制
拨款环节对施工企业的正常运行及施工作业开展来说具有重要的现实意义，企业应该在进行全过程造价控制工作时，针对资金的实际使用做好科学规划，让资金的整体运行具备一定的系统性，让工程资金利用充足，同时保证没有过多的空闲资金，让资金的利用更加有效，以免出现资金浪费现象。施工企业应该结合签署的合同，保证拨款工作的全面落实，让施工监督更加高效，并做好施工进度的实时跟踪工作，让资金的利用更有价值。
6.做好现场签证环节的有效控制
从工程施工设计阶段开始到竣工结算环节，工程建设单位应该结合实际的成本支出情况，做好合理管控。如果设计变更存在超出预算费用的情况，企业应该对实际的施工进度和状态做好了解，有针对性地开展预算调整工作，通过以上操作可以实现对成本变化的掌握，进而让实际的费用管控得到细化和落实。在工程的整体支出方面，工程建设企业应该保证自身拥有明确的资金配置概念，对可能带来影响的不同因素做好分析和总结，并加强对工程施工不同环节的重视，尤其针对隐蔽工程来说，需要对全程进行详实记录，增强现场签证意识。
7.做好造价跟踪环节的有效控制
工程建设通常涉及的周期较长，且部分工程的跨度较大，以上因素会导致工程造价受市场变化的影响。为了避免以上情况的发生，相关企业应该对市场动态进行实时跟踪和掌握，深入了解行情变化，对已经发生的支出做好分析，根据实际情况，对合同价款进行合理调整，保证造价工作开展符合相关规范，进而使得工程造价的质量及有效性得到提升。
8.做好风险监控环节的有效控制
在工程建设施工过程中，无论哪个构成环节，避免不了会存在造价风险，并且此种风险具备较强的全程性及普遍性。对工程项目施工的顺利开展而言，造价风险的合理控制十分必要，同时以上做法也是实现对造价有效控制的重要方式。相关工作人员应该增强自身的风险防范意识，保证能做到对风险的准确识别及预知，从而及时采取有效措施做好控制。
结语：为了保证工程项目施工的顺利开展，同时让资金的利用和配置更加合理，需要加强对工程造价全过程控制的重视，针对工程建设施工过程中的每一个关键环节，融入工程造价控制意识，帮助企业节约成本支出，同时降低资金风险的发生概率，让各项资金的使用更加切合实际，让工程建设企业能够创造更多的经济效益。
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