王昌
佛山市万科置业有限公司，广东佛山528000
摘要：现阶段我国经济发展速度较快，这在一定程度上推进城市化进程，加上科技不断发展，建筑工程施工规模随之扩大，数量不断增加，但是其在工程管理上面临重大挑战。建筑企业和代建方应该重视对建筑工程加强管理，采用创新的管理方法，提升自身管理水平，树立良好形象，以在市场的激烈竞争中脱颖而出。从而可知在建筑工程中加强管理和研究管理创新方法具有非常重要的意义。建筑工程的管理方式也需要在传统的管理方式中加入当今信息管理的最新方式体系，管理方式对项目工程创新能力的发展有着很大的影响，传统管理模式的很多弊端让它在市场竞争氛围里不再适应经济发展，必须采用新的管理模式。
关键词：建筑工程；管理；重要性；创新方法
中图分类号：TU522 文献标识码：A
1建筑工程管理重要性
1．1 有效达成建筑工程建设目标
通常建筑工程管理的内容主要有安全管理、质量管理以及进度管理等有效管理，可规范建筑工程的施工过程，保证达成工程建设目标。在质量管理方面，建筑工程管理中质量管理是其核心，工程施工中质量管理主要是指合理把控建筑内容和监管施工工艺的应用。简言之，项目管理人员使用现代管理方法全面把控施工人员施工情况，保证应用施工工艺的专业化和标准化，从而保证工程施工质量。在安全管理方面，其能够促进工程健康、稳定发展。与其他行业相比较，建筑工程行业有较高的潜在安全风险，极易发生安全事故，加强安全管理，能够有效控制工程施工中发生安全事故的概率，将施工安全风险降低，确保施工人员的生命安全，同时有效达成建设目标［1］。在进度管理方面，需要运用科学、现代的管理方法来制定施工进度计划，落实开展进度管理工作的条件，防止存在过多假设条件，难以开展实际施工指导作用。在工程实际施工中，会有一些不可避免的因素出现，对进度管理造成干扰，会有出现无法按照施工计划开展工作的情况。针对这一情况，应加大资源投入，优化劳动组织，并采用合理的施工方法及手段，以此跟进施工进程，保证工程在工期内顺利完成施工工作。
1． 2 提升建筑工程质量
有效开展工程管理工作是提高工程质量的重要途径，实施工程管理对项目主要有以下几方面的影响。( 1) 目前在建筑施工中开始应用现代施工理念，并广泛应用新材料和新工艺，这对于提升建筑工程质量带来了一定影响。此外，工程施工中应用新材料和新工艺，对于施工规范作出更高要求。有效应用工程管理手段，能够合理控制施工中所应用的新材料和新工艺产生的不利影响，以此提高建筑施工效率，提升工程施工质量。 ( 2) 加强建筑工程管理，能够使建筑行业发展更加规范。目前施工技术不断更新发展，工程施工中出现更多工艺环节，现场施工存在各工种交叉作业情况，实际施工时如果这些工艺环节无法有效配合和衔接，将会严重影响工程施工质量。但在工程施工管理中运用现代管理理念，则可以有效统筹工程施工时各项要素，保证有效衔接各工艺环节，从而为提升工程建设质量打下坚实基础。
2建筑工程管理创新方法
2.1创新的管理体系
建筑企业能和经济发展相匹配，要充分综合市场调节体系发展工程上的管理认证。进一步发展建筑工程管理模式，要综合目前的建筑市场状况和建筑企业状况进行分析。此外，建筑企业对所承担的项目充分的监督和定位，确保资源有力的运用，不能对资源进行铺张浪费。针对小型项目，建筑企业能够把它分散在小企业里，主公司来进行安全监督和技术方面的指挥。这样能够保证建筑企业经济发展。也方便了建筑企业资金管理和支配，建筑企业要充分健全资金管理和控制体系，来提高企业资金管理体系的认证。
2.2系统的工程管理模式
系统的管控和协同是工程安全高效建设的基础[4]，建筑工程管理离不开各部门的部署、组织协同和系统结构。项目级工程必须强调全生命周期管理，强调质量、安全、进度和成本四位一体，全维度、全周期、全方位管控。平台级工程的全生命周期管理中，应构建以工程管控体系为核心，支持体系、监测体系、评价体系和风控体系、应急体系为支撑的六维体系。在这个系统中，管理方式、建造方式、赋能方式都得到了系统分解并互为一体，从而实现了有效的管理。
2.3创新工程施工管理制度
在建筑施工过程中，为确保工程施工的合理性和有序性，需采用科学管理方法，从而在实施管理制度时需对其进行完善和创新，确保管理人员在开展工作时有据可依，也为技术人员工作开展提供参考。如有工作人员在操作时出现违规情况，可按照管理制度进行相应处罚，将发生安全隐患的概率降低。在有突发情况出现时，可按照制度采取处理措施，为工程施工后续发展打下坚实基础［2］。
2.4创新管理概念
有的施工方在建筑工程施工管理中采用的管理概念依旧比较保守，从而难以创新工程管理效果，不利于整个项目的发展。针对这一问题，需要创新管理概念，在工程管理中引入新型理念，对管理人员进行定期培训，使其掌握新型管理知识，并用良好态度落实相关工作达成最终目标。员工间也应开展互动活动，加强沟通交流，对常见问题进行探究，相互学习，制定合理解决措施，以此提升工程管理水平。
2.5利用理论依据，提高科学化管理
随着时代不断的发展，管理模式和技术发展是企业不断的追求目标，企业的管理提升需要一定的创新性，然而科学化的管理创新需要系统发展的理论依据作为支柱，建筑工程发展的管理方式运用与普及效果就是发展的理念和发展意识的传递，能够有效地对管理工作者在管理知识和管理方式中对工程项目有着更新的认识，也是对工程项目正确的认识而且进行科学高效管理模式，凭借着先进的知识与发展方式，有效对工程项目里管理对象进行充分的规划，根据不一样的管理项目跟进不一样的模式，最终保证管理效果与最后的发展目标。
2.6 创新管理技术的支撑
相对于建筑工程管理模式来说创新发展的中心就是技术的创新，并且通过信息化技术发展成工程管理运用的模式，经过对网络技术的手段与运用，加大工程管理和信息技术进行有力的合并，根据信息体系的便捷、有效、准确、多方面的体系，来实施工程管理数字化方式的快速发展，同时加大效率，实行建筑工程项目的开展，进而提高建筑企业在业内的竞争力。
2.7 加强绿色施工管理
在工程施工整个过程中，绿色施工管理全面贯穿，为加强绿色施工管理，需要在施工能源、建筑材料及现场污染等方面将管理力度加大，满足绿色施工具体要求。在建筑材料管理方面，管理与合理使用建筑材料与施工能源有许多相似点，不只要重视建筑材料品质，还应重视其正确应用手段。尤其是在应用水资源方面，应根据具体要求处理好工业废水，对水资源进行合理应用，防止出现污染水资源和浪费水资源的情况。在施工能源管理方面，尽量节省能源的应用，还需保证施工中能源不会被污染，在源头加强管理控制，以此实现绿色施工目标。
结束语
目前我国建筑行业发展速度较快，传统工程管理不再符合现代工程需求，从而应该创新工程管理工作。代建方应充分认识到建筑工程管理的重要性，以此积极创新管理方法，在工程管理中应用先进技术，提升工程管理效率及水平，保证建筑工程施工工作顺利开展，保证工程质量。
参考文献
[1]王敏.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].地产,2019(23):85.
[2]耿磊杰.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].建材与装饰,2019(34):200-201.
[3]姜军.建筑工程管理的重要性与创新方法阐述[J].农村经济与科技,2019,30(22):33-34.
[4]张雪峰.建筑工程项目管理的重要性与创新方法探析[J].门窗,2019(22):233.