汤殿明
重庆玉恒建筑工程有限公司 重庆404500、
摘要：现阶段，建筑工程的建设速度飞快，促使施工质量受到了广大群众的重视。在建筑工程施工中，质量管理占据着重要位置，因此要保证质量管理工作的顺利开展。为了有效提升建筑工程的施工质量管理水平，需要结合实际情况来制定改进对策，以此来改善原先施工质量管理的不足之处，从而达到提高施工质量管理水平的目的。本文将探讨建筑工程施工的质量管理改进对策，希望可以为相关研究提供有价值的参考依据。
关键词：建筑工程；施工质量管理；改进对策；
对于建筑行业来说，施工质量是推动企业发展的根本，只有保障建筑工程的施工质量才能推动建筑企业的良好发展，从而有效提升建筑企业的影响力。根据建筑工程施工的现状来看，存在质量管理方面不足的问题，不少管理人员缺乏责任意识，致使施工质量管理工作无法落实到实处，难以为建筑工程建设质量提供有效的保障。因此，针对这一情况，应该制定合理、科学的改进措施，不断改进建筑工程的施工质量管理方案，并且要强化施工管理人员的责任意识，使其能够认真、负责地投入到管理工作中，进而达到施工管理质量的目的。
一、建筑工程施工质量管理的意义
（一）推动建筑行业的良好发展
在建筑工程施工中，质量管理具有重要的意义。通过建筑工程施工管理工作的开展，可以有效提升建筑工程的施工质量，大大减少不必要的施工安全隐患，这就为建筑行业提供了广阔的发展空间，有利于打破制约建筑行业发展的因素，避免质量问题频发，从而推动建筑行业的良好发展。
（二）增强建筑企业的市场竞争力
随着社会经济的发展，市场竞争日益激烈。要想在激烈的市场中站稳脚跟，需要有效增强建筑企业的市场竞争力，首先就要从建筑工程的施工质量着手，不断提升建筑企业的品牌信任度，促使更多人可以信任企业品牌，从而创造更大的发展空间。
（三）保障群众的生命财产安全
现阶段，建筑工程施工质量管理效果不明显，致使各种施工问题频发，难以保障群众的生命财产安全。如果不能保证建筑工程的施工质量，就会导致群众的生命财产受到危害，继而带来严重的损害，不利于维护社会稳定。由此可见，建筑工程施工质量管理具有重要的现实意义。
二、目前建筑工程施工管理中存在的问题
（一）缺乏质量管理意识
根据当前建筑工程施工管理的情况来看，不少管理人员缺乏质量管理意识，在实际管理过程中忽视相关的规章制度，没有严格规范自身的操作行为，这就为施工质量管理带来不少的影响因素。另外，由于缺乏质量管理意识，部分施工单位在施工技术选择方面不够合理，致使很多操作行为违反标准，从而降低了建筑工程的施工质量[1]。
（二）审查力度不够严格
在实际施工管理中，存在审查力度不够严格的现象。对于建筑工程施工来说，施工管理具有重要意义，如果不能严格审查相关的施工环节、施工内容，就会导致实际施工受到各种因素的影响，继而带来不必要的安全隐患。并且，没有做好施工质量管理会影响建筑项目的整体质量，这对建筑企业的发展有着不利影响。
（三）对施工材料的管理不够严格
对于建筑工程施工来说，施工材料的质量关系到工程施工的整体质量，所以要做好施工材料管理工作，避免施工材料质量不合格。但目前，部分管理人员不够重视施工材料管理，在实际管理过程中不够严格，还有一些企业过于追求经济效益，在购买施工材料时不考虑质量问题，从而为建筑工程施工埋下了安全隐患。
三、改进对策
（一）强化施工质量管理人员的责任意识
为了改进建筑工程的施工质量管理情况，首先要强化施工质量管理人员的责任意识，组织管理人员学习相关的管理知识，使其能够具备专业的知识能力，这样才能为施工质量管理工作提供有力保障。并且，施工单位要做好预控措施，严格规范施工质量管理人员的操作行为，同时要合理规划施工质量管理方案，防止出现严重的质量问题，从而影响建筑工程的整体质量[2]。
（二）开展有序施工
要想有效提升建筑工程施工的质量管理水平，就要重视施工环节的有序性。在实际施工过程中，需要严格按照规律来组织各项施工作业的开展，并且要合理布局施工现场，确保质量标准能够得到落实。另外，施工单位还要加大施工过程中的监督力度，做好施工项目的质量验收，一旦发现问题就要及时整改，防止耽误施工周期，保证在质量问题发生时就进行整改，从而节省施工成本[3]。
（三）做好建筑材料的质量控制
在实际施工过程中，需要做好建筑材料的质量控制工作，这对于建筑工程是重要的环节。首先，应该重视建筑材料质量的检查，在进行采购时充分掌握供货商的信息数据，并合理考虑价格、质量等因素，结合施工成本来采购适合的建筑材料。其次，施工单位要保证建筑材料的使用可以符合建筑标准，加强对建筑材料质量的验收，并且要采取抽样试验来进行材料验收，一旦发现材料不合格就要及时替换。第三，在保管建筑材料的过程中需要加强管控措施，根据相关标准来进行领取，防止出现材料浪费的现象。
结语：在建筑工程施工中，质量管理占据着重要位置，因此要加强对建筑工程施工质量管理的重视，以此来推动我国建筑行业的良好发展。对于建筑单位来说，应该不断强化施工人员的管理意识，严格规范管理人员的操作行为，针对施工过程中出现的问题要及时处理，做好施工材料质量管理，从而避免安全隐患发生，这样有利于促进我国建筑企业的健康发展。
参考文献：
[1]程祖淼[1].建筑工程的质量管理分析[J].区域治理,2018,0(25)
[2]杨义光.当前建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2017,0(12）
[3]胡殿海,祁红.建筑工程施工质量管理问题的分析及其对策[J].四川水泥,2017,0(11)